市海事處2010年工作思路

目錄/提綱：……
四、2009年主要工作任務
一是推進“行政執(zhí)法一面旗”活動
二是監(jiān)管好重點工程
三是發(fā)揮好設施設備功效
四是提升應急處置水平
五是確保體系有效運行
一是要高度重視，只有全體職工在思想上重視了，才能在精力上百分百的投入
六是繼續(xù)推動人才培養(yǎng)
七是提高執(zhí)行力
三是要形成恰當?shù)募羁己藱C制，適時對執(zhí)行力作出客觀、公正的有效評價
八是發(fā)揮好黨建工作的政治保障作用
九是加強新聞宣傳工作
一是要完善宣傳報送網(wǎng)絡，及時吸收合適的人員加入新聞宣傳隊伍，補充新鮮力量
三是要及時下發(fā)各階段宣傳要點，有側重的引導開展宣傳工作
四是要形成有效的獎懲激勵機制，吸引職工全員參與到新聞宣傳工作中來
十是深化文明創(chuàng)建工作
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　　2010年，我海事處將在海事局的統(tǒng)一引領下邁入跨越發(fā)展創(chuàng)一流的新發(fā)展階段，為此我們要進一步認清形勢，把握機遇，適應變化，全面貫徹跨越發(fā)展新要求，再創(chuàng)**海事發(fā)展新業(yè)績。
　　跨越發(fā)展創(chuàng)一流階段的指導思想：以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十七大精神，全面落實科學發(fā)展觀，堅持海事管理更規(guī)范、水上安全更穩(wěn)定、機構設置更合理、業(yè)務素質(zhì)更精湛、裝備設施更優(yōu)良、職工歸宿感更強的發(fā)展要求，努力提高“三個服務”的能力和水平，持續(xù)推動**海事又好又快又穩(wěn)發(fā)展。
　　跨越發(fā)展創(chuàng)一流階段的發(fā)展目標：
　　打造安全監(jiān)管新局面。全面落實水上交通安全管理長效機制，創(chuàng)新監(jiān)管方式和手段，保持水上交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，事故指標控制在與港口、航運發(fā)展相適應的范圍內(nèi)，不發(fā)生有海事責任的大及以上水上交通事故、船舶污染事故。應急反應能力進一步提升，水上搜救成功率保持在95％以上。行政執(zhí)法行為進一步規(guī)范，過錯追究率達到100％，不發(fā)生行政敗訴案件或經(jīng)復議變更案件，不發(fā)生因海事管理責任導致國家賠償人民幣5萬元及以上的案件。
　　推動基本建設新發(fā)展。完成業(yè)務輔助用房建設和庭院改造工文秘雜燴網(wǎng)程，力爭完成處辦公樓的改造工程，進一步改善執(zhí)法辦公環(huán)境。爭取1～2處辦事
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略851字，正式會員可完整閱讀）……　
在2010年前獲得“海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口”，全面完成海事局下達的創(chuàng)建“安全暢通文明”航區(qū)的任務。繼續(xù)深入開展學習型單位、健康型機關、效能型機構建設活動，不斷創(chuàng)新思路，豐富載體，有效的將全處干部職工的聰明才智集中起來，形成最大的合力，推動**海事事業(yè)的新發(fā)展。
　　四、2009年主要工作任務
　　一是推進“行政執(zhí)法一面旗”活動。第一要加強班子建設，領導干部以身作則，率先垂范，在關系全處發(fā)展的重大事項上科學決策、民主決策，努力建議一支團結和諧、支持互信、群眾滿意的一流領導班子。第二要加強隊伍建設，持續(xù)加強學習和創(chuàng)新能力建設，努力建設一支“行政執(zhí)法意識好、主動服務意識好；業(yè)務技能強、身心素質(zhì)強”的一流隊伍。第三要加強航區(qū)建設，進一步優(yōu)化通航環(huán)境，文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，努力將**轄區(qū)建設成上級放心、船民安心的一流航區(qū)。
　　二是監(jiān)管好重點工程。今年我處所要承擔的重點工程監(jiān)管維護任務相當繁重，包括**邊灘圍墾工程、滬通鐵路越江工程、蘇通大橋橋區(qū)通航維護www.等。這些工程量大時間長影響深遠，需要我處投入的人力、艇力和后勤保障資源多，對我處的綜合執(zhí)法能力是全方位的考驗。在具體措施上，要積極向周邊已取得豐富監(jiān)管經(jīng)驗的兄弟單位學習，結合本轄區(qū)特點，形成一整套行之有效的監(jiān)督、管理、維護、服務集一體的方案；要加強與施工單位的有效溝通，及時了解他們的監(jiān)管需求，在保證安全形勢持續(xù)穩(wěn)定的基礎上，服務好施工單位；要充分考慮到各類復雜情況和惡劣氣候下的應急反應部署，未雨綢繆，防范得當；要合理配置執(zhí)法資源，適當向現(xiàn)場一線傾斜；要凝聚職工干勁，充分弘揚“精干、求實、廉潔、奉獻”為主旨的**海事文化精神，在人員總量不足的情況下，充分挖掘有限資源的無限潛能，齊心協(xié)力干好工作。
　　三是發(fā)揮好設施設備功效。2009年，我處新的指揮中心、cctv監(jiān)控系統(tǒng)、改造完成后的囤船和輔助用房都要正式投入使用，將大大提升我處的監(jiān)管硬件水平。要做好相關的人員培訓工作，盡早熟悉各類設備的應用，實現(xiàn)功能最大化；要依托海事局網(wǎng)格化管理思路，探索執(zhí)法部門、信息部門、后勤保障部門之間的有效銜接，減少管理的盲區(qū)；要探究信息傳遞的最佳途徑，使指揮中心真正成為信息的集散中心、現(xiàn)場監(jiān)管任務完成情況的復核中心與現(xiàn)場安全狀況的評估中心。
　　四是提升應急處置水平。一方面要加強水上搜救工作，要充分發(fā)揮好搜救中心的組織協(xié)調(diào)處置作用，通過建立搜救專家?guī)旌投ㄆ诜治鲈u估搜救行動等方式，探索完善搜救體系。從搜救過程的各個環(huán)節(jié)著手，細化研究我們工作中的薄弱點，盡快加以改進，從而提高現(xiàn)場人員的快速反應能力和搜救成功率。另一方面要不斷加強公共突發(fā)事件的處置能力，應該說目前的海事執(zhí)法環(huán)境正在不斷優(yōu)化，但由于行政相對人的素質(zhì)和法律意識參差不齊，在某些特定環(huán)境下還會出現(xiàn)一些過激行為，一旦我們處置不當，將會給執(zhí)法工作和海事形象帶來巨大的負面影響。從建立公共應急反應預案著眼，著力于提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和各部門之間的協(xié)調(diào)配合，實現(xiàn)人員和資源的合理調(diào)派，既有效規(guī)避應急突發(fā)事件的風險，又能對已發(fā)生的應急突發(fā)事件處置得當。
　　五是確保體系有效運行。2009年作為我處海事管理體系正式運行的第一年，規(guī)范程度將對今后體系能否持續(xù)有效運行起到巨大的導向作用。第一是要高度重視，只有全體職工在思想上重視了，才能在精力上百分百的投入。第二是要嚴格執(zhí)行，在做每項工作之前，先想想體系是怎么規(guī)定的，該按照怎樣的流程來操作是最科學最規(guī)范的。第三是要規(guī)范記錄，全面、詳盡的記錄是海事管理體系有效運行的唯一證明，也是工作成效的直觀體現(xiàn)。第四是要建立體系運行管理獎勵機制，通過記分的方式，對提出能夠起到完善體系文件、推動體系運行、規(guī)范體系管理作用的各類意見、方法的個人和部門給予恰當?shù)莫剟�，達到激勵職工的目的。
　　六是繼續(xù)推動人才培養(yǎng)。目前我處35周歲以下人員占到58％，本科以上的高學歷人員占到了82％，在海事系統(tǒng)名列前茅。發(fā)揮好我處人員綜合結構較為合理的優(yōu)勢，管好人、用好人，拓寬人才培養(yǎng)渠道，加快適崗人員的成才進程是今后一段時間的重點工作。老同志要發(fā)揮好傳幫帶的作用，多指導、幫助新同志，使其盡快熟悉崗位工作特點，適應崗位工作需要；新同志要肯學、肯鉆、肯干，多向老同志虛心求教，挖掘好、利用好這筆寶貴的經(jīng)驗財富，快速成長為較為全面的海事人才。同時要重視學習培訓工作，發(fā)揮好學習培訓在知識更新中的不可替代作用。在崗位配置和人員調(diào)派的過程中，預先考慮到人員外出培 ……（未完，全文共4729字，當前僅顯示2388字，請閱讀下面提示信息。收藏《市海事處2010年工作思路》）