2009年是**四局一公司的豐收年。該公司沒有受到金融危機(jī)的影響,截止到2009年9月份已完成**產(chǎn)值31億元,創(chuàng)下公司成立以來**產(chǎn)值歷史新紀(jì)錄,企業(yè)營(yíng)銷額也是芝麻開花節(jié)節(jié)高;公司管理_、機(jī)制更加規(guī)范有序;2009年員工月工資比2008年增長(zhǎng)了15%。這累累碩果浸透著該公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、總經(jīng)理**的心血和汗水。
**,1992年畢業(yè)于安徽大學(xué)橋梁專業(yè),來到**四局一公司后從一名普通工程技術(shù)人員干起,一步一個(gè)腳印,先后擔(dān)任了項(xiàng)目副經(jīng)理、經(jīng)理,積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
2008年12月,**走馬上任成為**四局一公司
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寧鐵路客運(yùn)專線等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程中所取得的輝煌業(yè)績(jī),讓他們了解**四局一公司的企業(yè)實(shí)力。功夫不負(fù)有心人,截止到2009年9月,公司已先后在湖南、安徽等省成功承攬7項(xiàng)鐵路、公路建設(shè)工程。
企業(yè)營(yíng)銷額的節(jié)節(jié)攀升,使**四局一公司2009年的生產(chǎn)任務(wù)提高到了35億元以上,比 2008年完成的年度**產(chǎn)值多出14億余元,而公司的人力、物力并未增加,施工生產(chǎn)壓力陡然上升。**每月都有十多天奔波在全國(guó)各地的四十余個(gè)項(xiàng)目部,緊盯在施工現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)解決各項(xiàng)目部出現(xiàn)的問題。今年6月中旬,**的兒子參加中考,此時(shí),滬寧城際鐵路、向莆鐵路等項(xiàng)目正處于緊張的攻堅(jiān)時(shí)期,他顧不上過問孩子的考前準(zhǔn)備情況,也沒有時(shí)間對(duì)孩子噓寒問暖。讓身體瘦弱的妻子獨(dú)自一人扛起家庭的全部重?fù)?dān)。妻子白天上班,晚上還要照顧孩子。當(dāng)勞累了一天的妻子在電話里埋怨他是“甩手掌柜”時(shí)。**只能內(nèi)疚的對(duì)妻子www.說,等忙完了這陣,我馬上回家。是!**也想在兒子最需要他的時(shí)候陪伴在他身邊,給他講解功課,照顧他的衣食住行,可是身肩企業(yè)騰飛的夢(mèng)想和2000余名員工的期盼,作為一名共產(chǎn)黨員**只能舍小家為大家。正是憑著這種忘我拼搏,無私奉獻(xiàn)的精神,他確保了公司各項(xiàng)目部的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等都得到業(yè)主的好評(píng)。
作為從基層走上來的領(lǐng)導(dǎo)干部,**是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)了如指掌,他深知人力資源和機(jī)械設(shè)備的緊缺已成為了公司擴(kuò)大施工生產(chǎn)規(guī)模的瓶頸。為此,**通過從高校引進(jìn)高質(zhì)量的畢業(yè)生、從中等院校引進(jìn)中專和技工人員;和安徽省亳州市共建勞務(wù)基地引進(jìn)所需的技工人員;從部分院校選拔人才進(jìn)行頂崗等舉措吸收了各類技術(shù)人才158名,保證了公司人力資源儲(chǔ)備充足,并形成科學(xué)合理的人才梯隊(duì)。**還通過多種形式,籌措資金購買了混凝土罐車、拌合站、扣件等施工現(xiàn)場(chǎng)急需的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)料,合理調(diào)配到各項(xiàng)目部,有效地推動(dòng)了一線的施工生產(chǎn)。
如果說建筑企業(yè)是肌體,那么項(xiàng)目就是細(xì)胞,為了確保每一個(gè)細(xì)胞的健康,規(guī)范化的管理就顯得尤為重要。為此,**及時(shí)
總結(jié)自己在項(xiàng)目管理上的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并分析多種項(xiàng)目管理模式,結(jié)合公司的實(shí)際情況,組織了公司企劃部等多個(gè)部門對(duì)于公司近年下發(fā)的施工過程管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、工程技術(shù)管理、安全質(zhì)量管理、物資機(jī)械管理、計(jì)量及勞務(wù)管 ……(未完,全文共1919字,當(dāng)前僅顯示1220字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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