2009年市經(jīng)委應(yīng)急管理工作總結(jié)及2010年工作計劃

目錄/提綱：……
一、2009年應(yīng)急管理工作
（一）完善應(yīng)急管理體系建設(shè)
（二）完善應(yīng)急預(yù)案機制體系
（三）排查整治突發(fā)事件風(fēng)險
（四）、完善應(yīng)急物資生產(chǎn)儲備體系
（五）、建立應(yīng)急值守和信息報告制度
二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度
（六）、加強應(yīng)急管理宣傳，提高防范意識
二、2010年應(yīng)急管理工作計劃
（一）、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系
（二）、加大安全生產(chǎn)應(yīng)急投入
（三）、依靠科技進(jìn)步，提高應(yīng)急工作水平
（四）、搞好培訓(xùn)演練和應(yīng)急宣傳工作
（五）、堅持預(yù)防為主，綜合治理
（六）、進(jìn)一步做好事故救援工作
……

　　2009年市經(jīng)委應(yīng)急管理工作總結(jié)及2010年工作計劃
　　2009年，市經(jīng)委應(yīng)急管理工作在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo)，以服務(wù)經(jīng)濟為前導(dǎo)，按照《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《**省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、國家工信部《關(guān)于加強工業(yè)應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)意見》和市應(yīng)急辦加強應(yīng)急管理工作的要求，結(jié)合具體實際，制定應(yīng)急管理工作方案，加強責(zé)任措施落實，扎實開展工作，努力提高應(yīng)對突發(fā)公共事件和災(zāi)害事故的應(yīng)急能力，較好地完成了全市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理各項工作�，F(xiàn)將我委2009年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下。
　　一、2009年應(yīng)急管理工作
　　按照工作落實要求，我們重點加強了六個方面的工作：
　�。ㄒ唬┩晟茟�(yīng)急管理體系建設(shè)
　　為加強工業(yè)應(yīng)急管理_建設(shè)，今年，根據(jù)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員的變動和分管工作的調(diào)整，我們及時充實完善了工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并增設(shè)一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員。在中國中小企業(yè)**網(wǎng)（網(wǎng)址：ht
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略647字，正式會員可完整閱讀）……　
件等外部因素引發(fā)突發(fā)事件。今年以來，我們共進(jìn)行了5次聯(lián)合綜合治理檢查，排查130余處安全隱患和不穩(wěn)定因素，整改了各類易發(fā)和即將發(fā)生安全事故20余處。降低了突發(fā)事件和事故隱患風(fēng)險。
　�。ㄋ模⑼晟茟�(yīng)急物資生產(chǎn)儲備體系
　　按照今年國家開展的建立應(yīng)急物資生產(chǎn)儲備機制的要求和市應(yīng)急辦的具體要求，為做好我市應(yīng)急物資生產(chǎn)、儲備工作，我們建立**市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急物資儲備名錄數(shù)據(jù)庫，對應(yīng)急物資保障企業(yè)的生產(chǎn)、儲備工作實行動態(tài)管理。對應(yīng)急物資需求量大、儲備難度高的應(yīng)急工業(yè)品，實行了定向分配、定量儲存，對應(yīng)急物資使用率高、儲存期短的工業(yè)品，實行足量庫存、定期輪換。經(jīng)過努力，7月份全市有53家工業(yè)企業(yè)的20多類（包括供力、供水、消防、防洪、排澇、抗震、防化學(xué)品泄漏以及食用品、建筑材料、運輸設(shè)施等）應(yīng)急物資和救援裝備錄入我市應(yīng)急儲備物資數(shù)據(jù)庫。按照“工業(yè)應(yīng)急物資管理制度”，這些產(chǎn)品和設(shè)備由企業(yè)負(fù)責(zé)日常保管、維護、補充和更新，以確保各種應(yīng)急救援物資和裝備的完好性、實用性。
　　（五）、建立應(yīng)急值守和信息報告制度
　　一是建立健全了**市工業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急管理工作值班制度，進(jìn)一步規(guī)范和加強應(yīng)急值班、值守工作。按照“應(yīng)急管理工作值班制度”，設(shè)立了應(yīng)急管理總值班室和實行24小時值班制度，設(shè)立了重大節(jié)假日或特殊時節(jié)的流動值班制度，每逢重要節(jié)日來臨，自動啟動節(jié)日值班，有委領(lǐng)導(dǎo)帶隊、各科長參加，自行輪流倒換，值班人員保持24小時通訊暢通，并時刻加強對電力、供水、交通、運輸和企業(yè)生產(chǎn)的監(jiān)督和調(diào)度，確保節(jié)日的安全性。二是建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集、報送和應(yīng)急處置工作，確保在突發(fā)事件發(fā)后的10分鐘內(nèi)上報到市應(yīng)急辦。
　�。�、加強應(yīng)急管理宣傳，提高防范意識
　　今年的應(yīng)急管理宣傳周活動比往年力度大，成效好，花了很多資金制作了3塊規(guī)范的宣傳板，到圖片社進(jìn)行設(shè)計、噴圖，到印刷廠印制傳單，統(tǒng)一制作了氫氣球條幅和樓前宣傳條幅，到世紀(jì)廣場集中宣傳，到本單位樓前道旁宣傳，組織本單位人員觀摩學(xué)習(xí)，向行人進(jìn)行宣講，同時組織企業(yè)在廠內(nèi)展開學(xué)習(xí)教育，到廠外上街宣傳啟發(fā)，還在報紙、網(wǎng)站等載體上進(jìn)行公開宣傳，使更多的人了解和掌握了應(yīng)急常識和避險措施，更多的企業(yè)學(xué)會了防災(zāi)減災(zāi)、自救互救和避險技能。
　　二、2010年應(yīng)急管理工作計劃
　　2010年應(yīng)急管理工作以加強目標(biāo)管理，完善各項應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急管理_、機制為目標(biāo)，抓好應(yīng)急管理體系、救援隊伍、建設(shè)，進(jìn)一步提高預(yù)防和處置突發(fā)事件、突發(fā)事故和災(zāi)情的能力。
　　（一）、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系
　　貫徹落實國家和省政府關(guān)于突發(fā)公共事件總體預(yù)案和安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案要求，建立和形成覆蓋全市工業(yè)系統(tǒng)范圍內(nèi)的預(yù)案體系，加強相關(guān)預(yù)案銜接和管理。
　�。ǘ�、加大安全生產(chǎn)應(yīng)急投入
　　進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和救援的必要經(jīng)費，納入預(yù)算管理，集中人力、財力、物力，重點加強應(yīng)急救援體系和信息體系的建設(shè)，大力開展企業(yè)人員培訓(xùn)、救援演練和社會化宣傳。組織做好應(yīng)急救援隊伍、應(yīng)急救援技能的培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援物資、裝備和技術(shù)等方面的普查，形成更加完善的應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫。
　�。ㄈ�、依靠科技進(jìn)步，提高應(yīng)急工作水平
　　建立應(yīng)急救援技術(shù)支持體系，積極推廣、采用先進(jìn)的救援技術(shù)、裝備和設(shè)施，提高救援隊伍整體水平 ……（未完，全文共2861字，當(dāng)前僅顯示1819字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年市經(jīng)委應(yīng)急管理工作總結(jié)及2010年工作計劃》）