目錄/提綱:……
一、財(cái)務(wù)主要指標(biāo)完成情況
二、切實(shí)做好農(nóng)資化肥供應(yīng)工作
二是改制后新公司經(jīng)營(yíng)方向和主營(yíng)業(yè)務(wù)有所調(diào)整,農(nóng)資經(jīng)營(yíng)積極性不高
四、繼續(xù)推進(jìn)“兩社一會(huì)”建設(shè)
五、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步規(guī)范
六、抓好培訓(xùn)工作,提高信息化建設(shè)水平
七、積極調(diào)處矛盾,做好改制后續(xù)工作和穩(wěn)定工作
八、縣級(jí)再生資源回收利用市場(chǎng)建設(shè)
九、積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金
十、招商引資任務(wù)
十一、存在的困難和問(wèn)題
二是無(wú)資金
三是工作人員少,承擔(dān)縣委、政府階段性目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)重
一、繼續(xù)做好農(nóng)資化肥供應(yīng)工作,督促企業(yè)做好農(nóng)資儲(chǔ)備,滿足市場(chǎng)需求
二、全面啟動(dòng)縣級(jí)再生資源回收利用市場(chǎng)工作
三、不斷優(yōu)化投資環(huán)境,積極完成政府下達(dá)的招商引資工作任務(wù)
五、努力完成市、縣下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
七、圍繞縣委、政府的中心工作,結(jié)合供銷社實(shí)際,完成階段性目標(biāo)任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)
……
2009年供銷社聯(lián)社工作總結(jié)及2010年工作安排
2009年,**縣供銷合作社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市供銷合作社的關(guān)心、指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中全會(huì)精神,以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”這一主線,創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)服務(wù)“三農(nóng)”工作機(jī)制,進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)
工作作風(fēng),強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)工作,全面提升干部職工整體素質(zhì)和行政效能,大力優(yōu)化供銷社和諧穩(wěn)定局面。在建設(shè)社會(huì)主義新
農(nóng)村的宏偉事業(yè)中,不斷開創(chuàng)供銷社各項(xiàng)工作的新局面。按照我社2009年工作意見及安排,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí),拼搏2009年,確保了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
一、財(cái)務(wù)主要指標(biāo)完成情況
今年1—10月份全系統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成8524萬(wàn)元,占年計(jì)劃9500萬(wàn)元的89.7%;百元銷售實(shí)現(xiàn)毛利5.3元;利潤(rùn)總額41萬(wàn)元,完成年計(jì)劃16萬(wàn)元的256.3%;上繳稅費(fèi)總額72萬(wàn)元。銷售有所下降的原因:主要是今年化肥銷售價(jià)格與上年同期持續(xù)低迷,再生資源行業(yè)受市場(chǎng)及國(guó)家稅收政策影響經(jīng)營(yíng)有所下降,通過(guò)努力,預(yù)計(jì)11月底完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9790萬(wàn)元,將全面完成或超額完成全年銷售目標(biāo)任務(wù)。
二、切實(shí)做好農(nóng)資化肥
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會(huì)2個(gè),完成年初計(jì)劃的100%。通過(guò)“兩社一會(huì)”創(chuàng)建,進(jìn)一步提升供銷合作社開放辦社、服務(wù)“三農(nóng)”信譽(yù),取得了一定的社會(huì)效果。
五、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步規(guī)范
黨的十六屆三中全會(huì)提出,要以明晰產(chǎn)權(quán)為重點(diǎn),深化集體企業(yè)的改革,發(fā)展多種形式的集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)改制供銷社系統(tǒng)企業(yè)已建立起產(chǎn)權(quán)清晰,責(zé)權(quán)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。新組企業(yè)工作積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),走開放辦社的路,按“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”方法,在改制的基礎(chǔ)上進(jìn)一步理順關(guān)系,積極吸納個(gè)體工商戶加入供銷社,成為企業(yè)的分支機(jī)構(gòu),加強(qiáng)各實(shí)體間的聯(lián)合與合作,全年共吸納1個(gè)公司入社、57戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)為綜合服務(wù)社,進(jìn)一步擴(kuò)大了購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)。但經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)還不規(guī)范,(大部分是形成簡(jiǎn)單的掛靠關(guān)系),聯(lián)合與合作的關(guān)系不密切等問(wèn)題依然存在。為此,下步將進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提升經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),形成統(tǒng)一而規(guī)范的服務(wù)體系。
六、抓好培訓(xùn)工作,提高信息化建設(shè)水平
加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,是新形勢(shì)下適應(yīng)工作的需要,供銷社要有長(zhǎng)足的發(fā)展,必須有一支懂經(jīng)營(yíng),善管理,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的隊(duì)伍,要提高對(duì)教育培訓(xùn)工作重要性的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)緊迫感,要開拓視野,面向社會(huì),不拘一格的把想干事、能干事、會(huì)干事、干得成事的“能人”集聚到供銷社隊(duì)伍中來(lái),同時(shí)要加強(qiáng)做好對(duì)企業(yè)管理人員、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、莊稼醫(yī)生、鄉(xiāng)村干部等人員的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)信息化建設(shè),推進(jìn)信息員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)供銷社為農(nóng)服務(wù)功能,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、信息化,促進(jìn)我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工和銷售信息化服務(wù)。為農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)副產(chǎn)品在本縣內(nèi)搭建流通平臺(tái),真正做到為“三農(nóng)”服務(wù)。截止9月30日,供銷社在昆陽(yáng)鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、上算鄉(xiāng),組織各種涉農(nóng)培訓(xùn)606人次,其中:農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)資格培訓(xùn)148人次,占計(jì)劃的148%,農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人法律、法規(guī)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)302人次,占計(jì)劃的100%農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、廢舊物資回收利用經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)人員培訓(xùn)156人次,占計(jì)劃的104%,通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),打開了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)人員及農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人的思路,增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)和法律意識(shí),對(duì)如何做好經(jīng)紀(jì)人、如何搞好專業(yè)合作社提高了認(rèn)識(shí),培訓(xùn)受到普遍歡迎和收到了較好成效。在此基礎(chǔ)上,供銷社計(jì)劃在今后兩年內(nèi),農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)覆蓋全縣行政村。
七、積極調(diào)處矛盾,做好改制后續(xù)工作和穩(wěn)定工作
由于供銷社系統(tǒng)原有企業(yè)大部分屬困難企業(yè),各種遺留問(wèn)題和矛盾突出,部分矛盾和問(wèn)題在改制中得到解決,但還有一部分改制后最近兩年才反映出來(lái)的問(wèn)題。2009年,處理來(lái)信來(lái)訪33人次,原第二農(nóng)資公司部分改除勞動(dòng)合同職工及退休職工(晉城片)到縣信訪局信訪,要求“重新進(jìn)行改制”等問(wèn)題,供銷社配合縣國(guó)企改革辦、縣人勞局、國(guó)土局、民政局等多家單位做了大量工作,后續(xù)還將繼續(xù)做好此項(xiàng)工作。
供銷社改制后,供銷社黨委、理事會(huì)始終把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重心工作來(lái)抓,要求我們?cè)诠ぷ髦幸o緊圍繞改革、發(fā)展與穩(wěn)定這個(gè)中心,以最大的親和力、說(shuō)服力,及時(shí)耐心細(xì)致地做好職工的思想疏導(dǎo)工作和政策解釋工作,化解矛盾消除隱患,把矛盾化解在基層,把問(wèn)題消除在萌芽狀態(tài),及時(shí)了解掌握改制后企業(yè)職工的思想動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,消除各種不穩(wěn)定因素,努力營(yíng)造一個(gè)和諧寬松的環(huán)境,為創(chuàng)建平安**維護(hù)_做出貢獻(xiàn)。
八、縣級(jí)再生資源回收利用市場(chǎng)建設(shè)
結(jié)合我縣再生資源行業(yè)實(shí)際和城鄉(xiāng)環(huán)境整治的需要,集分檢、包裝、購(gòu)銷、初加工為一體的縣級(jí)再生資源回收利用市場(chǎng)建設(shè),已完成了可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目規(guī)劃、選址、項(xiàng)目立項(xiàng)備案和土地報(bào)批等前期工作。市級(jí)批準(zhǔn)用地后明年將全面啟動(dòng)建設(shè)。
九、積極向上級(jí)爭(zhēng)取資金
2009年,供銷社通過(guò)發(fā)展“兩社一會(huì)”,領(lǐng)辦、創(chuàng)辦“綜合服務(wù)社”“專業(yè)合作社”“行業(yè)協(xié)會(huì)”及涉農(nóng)培訓(xùn)工作,向上級(jí)爭(zhēng)取資金共計(jì)9.2萬(wàn)元。今后,將進(jìn)一步加強(qiáng)上級(jí)相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào),盡可能多的爭(zhēng)取上級(jí)資金的支持力度,加快各項(xiàng)工作的推進(jìn)。
十、招商引資任務(wù)
內(nèi)資:500萬(wàn)元
招商引資,是我單位2009年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)之一,黨委、理事會(huì)高度重視,年初制定了《**縣供銷合作社聯(lián)合社2009年目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解》將目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解到人,通過(guò)拼搏努力,目前引進(jìn)落戶的項(xiàng)目有:云南大發(fā)建材有限公司(福建省的林金建、葉仁先生分別出資100萬(wàn)元注冊(cè)),計(jì)劃投資1200萬(wàn)人民幣,生產(chǎn)礦渣微粉(水泥添劑)項(xiàng)目,選址在寶峰鎮(zhèn)前衛(wèi)村委員會(huì) ……(未完,全文共4658字,當(dāng)前僅顯示2352字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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