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中國石化企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃

發(fā)表時(shí)間:2010/1/10 16:18:34
目錄/提綱:……
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性
二、企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本原則
(一)指導(dǎo)思想
(二)基本原則
三、企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù)
(一)培育核心價(jià)值理念
(二)加強(qiáng)制度文化建設(shè)
四、企業(yè)文化建設(shè)的組織實(shí)施
(一)實(shí)施步驟
(二)形式載體
(三)保障措施
……

  一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的重要性和緊迫性
  當(dāng)今世界正在發(fā)生廣泛而深刻的變革,文化越來越成為增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素。先進(jìn)的企業(yè)文化是社會主義先進(jìn)文化的重要組成部分。加強(qiáng)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè),是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求;是發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、加強(qiáng)精神文明建設(shè)的有效載體;是塑造中國石化特色管理模式、培育核心競爭力的重要舉措;是造就高素質(zhì)員工隊(duì)伍、促進(jìn)人的全面發(fā)展的重要途徑。通過加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力,為發(fā)展社會主義先進(jìn)文化、全面建設(shè)小康社會作出更大的貢獻(xiàn)。
  集團(tuán)公司及所屬各單位在長期實(shí)踐中積淀了豐厚的文化底蘊(yùn),繼承、培育和發(fā)展了各具特色的企業(yè)精神、優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象等方面發(fā)揮了積極的作用。當(dāng)前集團(tuán)公司正處在更加注重管理創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展的新階段,為實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo),迫切需要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)文化建設(shè),特別是要盡快建立集團(tuán)公司統(tǒng)一的企業(yè)文化體系,加大整體推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的力度,促進(jìn)各單位企業(yè)文化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,探索適應(yīng)國際化
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第一要?jiǎng)?wù),不斷做強(qiáng)做大主業(yè)、提高發(fā)展質(zhì)量和效益,努力增強(qiáng)國際競爭力,實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展。
  貢獻(xiàn)國家——牢記國有骨干企業(yè)的責(zé)任和使命,不斷加快發(fā)展、創(chuàng)造財(cái)富,努力為維護(hù)國家能源安全、增強(qiáng)綜合國力作貢獻(xiàn)。
  回報(bào)股東——致力于資產(chǎn)保值增值,以良好的業(yè)績回報(bào)股東,努力保障股東穩(wěn)定而長期的利益。
  服務(wù)社會——致力于以安全、清潔的方式提供產(chǎn)品和服務(wù),積極參與社會公益事業(yè),服務(wù)社會發(fā)展。
  造福員工——堅(jiān)持以人為本,維護(hù)員工合法權(quán)益,積極為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件,共享企業(yè)發(fā)展成果,實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。
  上述五個(gè)方面的有機(jī)統(tǒng)一,體現(xiàn)了國家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào),當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào),企業(yè)與社會、環(huán)境相協(xié)調(diào),是集團(tuán)公司生存發(fā)展的意義所在和自覺追求。
  2.企業(yè)愿景
  中國石化以“建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司”作為企業(yè)愿景。通過不懈努力,使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理,主業(yè)經(jīng)營規(guī)模、贏利能力、創(chuàng)新能力明顯提升,國際化程度明顯提高,人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,企業(yè)凝聚力、競爭力明顯增強(qiáng),躋身世界能源化工公司前列。
  3.企業(yè)精神
  中國石化傳承、豐富和弘揚(yáng)“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神。
  以“愛我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉,顧全大局,勇?lián)厝,愛崗敬業(yè),奮發(fā)圖強(qiáng),努力創(chuàng)造一流的業(yè)績和水平,不斷發(fā)展和振興中國石化的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國之業(yè)。
  4.企業(yè)作風(fēng)
  中國石化繼承和發(fā)揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)。
  精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)——以嚴(yán)格的要求和一絲不茍的態(tài)度,追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精,努力提升經(jīng)營管理水平。
  務(wù)實(shí)創(chuàng)新——始終當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事,腳踏實(shí)地,艱苦奮斗,務(wù)科學(xué)之實(shí)、發(fā)展之實(shí)、作風(fēng)之實(shí),與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,敢于超越,努力創(chuàng)造卓越業(yè)績。
  5.經(jīng)營理念
  中國石化以“誠信規(guī)范、合作共贏”作為企業(yè)經(jīng)營理念。
  誠信規(guī)范——以信用立企、制度治企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基,堅(jiān)持以誠相待、重信守諾,認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作,做到言必行、行必果,有法必依、有章必循。
  合作共贏——以開放、合作作為持續(xù)發(fā)展的必由之路,堅(jiān)持互相尊重、包容并蓄,取長補(bǔ)短、精誠合作,遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國(地區(qū))法律法規(guī)、文化習(xí)俗,汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、互利共贏。
  在遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上,各單位可結(jié)合實(shí)際培育具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營管理等理念,更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵(lì)作用。
 。ǘ┘訌(qiáng)制度文化建設(shè)
  制度文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,是踐行核心價(jià)值理念、提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在保障。
  1.促進(jìn)價(jià)值理念與管理制度的融合
  以塑造中國石化特色管理模式為目標(biāo),遵循集團(tuán)公司核心價(jià)值理念,對規(guī)章制度,特別是崗位責(zé)任制、hse、內(nèi)部控制、績效考核等制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善,將價(jià)值理念融入管理制度中,轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動(dòng)。
  2.營造遵守規(guī)章制度的良好氛圍
  堅(jiān)持依靠規(guī)章制度管理企業(yè),切實(shí)做到有章必循、違章必糾。各級管理人員要以身作則,帶頭遵章守紀(jì),強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性,營造人人尊重制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好氛圍,提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不斷完善和推行《員工守則》,以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為。
  企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。塑造中國石化統(tǒng)一的企業(yè)形象,有利于提升中國石化的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
  1.統(tǒng)一形象標(biāo)志
  范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象標(biāo)志,不斷提升“中國石化”、“sinopec”形象標(biāo)志的價(jià)值和影響力。集團(tuán)公司《形象識別手冊》由歸口管理部門負(fù)責(zé)修訂、完善和推廣,總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用,切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的整體形象。
  2.加強(qiáng)品牌管理 ……(未完,全文共4161字,當(dāng)前僅顯示2102字,請閱讀下面提示信息。收藏《中國石化企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃》
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