您的位置:新文秘網(wǎng)>>公司/企業(yè)講話/干部/組織講話/黨會報告/>>正文

充分發(fā)揮企業(yè)中層干部工作職能

發(fā)表時間:2010/1/10 16:18:14
目錄/提綱:……
一、善于抓“心”,提高中層干部的思想覺悟
二、知人善任,大膽起用中層干部
三、參政議政,讓中層干部發(fā)表見解
四、褒貶鮮明,建立中層干部賞罰激勵機(jī)制
五、強(qiáng)化教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的中層干部隊伍
……

  每一個企業(yè)都想激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,但一些領(lǐng)導(dǎo)往往忽略了企業(yè)中最寶貴、最重要的成員——中層干部。企業(yè)中層干部是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系職工群眾的紐帶和橋梁。一個中層干部素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的發(fā)展方向,關(guān)系著企業(yè)的榮辱盛衰。那么,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,如何激勵和調(diào)動中層干部的積極性與創(chuàng)造性,培養(yǎng)和造就高素質(zhì)的中層干部隊伍,發(fā)揮好中層干部的作用,已成為擺在企業(yè)管理者面前的一項重要課題。
  一、善于抓“心”,提高中層干部的思想覺悟
  一個企業(yè)生命力的強(qiáng)弱與調(diào)動員工的積極性有很大關(guān)系。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,應(yīng)該把思想政治工作同經(jīng)濟(jì)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,以提高中層干部的思想覺悟。一
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略471字,正式會員可完整閱讀)…… 
十全十美,要揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮每個人的專長和積極性,把中層干部的潛能最大限度地挖掘出來。
  三、參政議政,讓中層干部發(fā)表見解
  中層干部是員工中選拔出來的佼佼者,他們處在生產(chǎn)經(jīng)營活動的第一線,對基層最了解,對實情最了解,對企業(yè)管理也最有發(fā)言權(quán)。如果企業(yè)不為他們提供機(jī)會,中層干部即使有再好的見解,也只能埋在心里,得不到采納和應(yīng)用。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要支持鼓勵中層干部“參政議政”,注意傾聽他們的意見和建議,為他們創(chuàng)造和提供發(fā)表“高見”的機(jī)會,使他們在搞好本部門工作的同時,積極參與整個企業(yè)管理,有意把他們?nèi)谌氲礁鞣N事務(wù)中,讓他們?yōu)槠髽I(yè)改革與發(fā)展出謀劃策,增強(qiáng)全局觀念和整體意識。一旦他們的合理化意見和建議被采納實施后,企業(yè)將會受益匪淺。
  四、褒貶鮮明,建立中層干部賞罰激勵機(jī)制
  作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),說話辦事只有褒貶鮮明,才能贏得員工的信賴和樹立自己的權(quán)威。因為這樣的領(lǐng)導(dǎo)立場堅定,是非分明,贊揚(yáng)什么,反對什么,中層干部心中有數(shù)。工作中,對于領(lǐng)導(dǎo)所主張和贊成的事情他們會積極去做,對于領(lǐng)導(dǎo)反對的事情則會主動放棄。如果一個領(lǐng)導(dǎo)是非面前模棱兩可,那么中層干部就會無所適從。因此,要建立中層干部賞罰激勵機(jī)制,對中層干部做到賞罰分明,論功行賞,論過是罰,本著以獎為主,以罰為輔的原則,有了功績就要表揚(yáng)或獎勵,有了過錯就要批評或處罰。否則,就是對積極力量和正氣的打擊,對落后力量和歪風(fēng)的支持。特別是在批評方面,要講究批評藝術(shù),不要全盤否定,不講方式、場合,亂發(fā)脾氣,以聲壓人,以勢壓人。要以理服人,以部下認(rèn)識錯誤、接受批評、改進(jìn)工作為目的。不論是賞是罰,都要看準(zhǔn)火候,抓住時機(jī),充分發(fā)揮好賞罰激勵作用。如果善于對職工進(jìn)行激發(fā)、鼓勵、教育,就會充分發(fā)揮他們的聰明才智,發(fā)揮他們工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
  五、強(qiáng)化教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的中層干部隊伍
  尊重知識,尊重人才,是我國全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵,也是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。在人才培養(yǎng)方面,可借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)驗。日本企業(yè)就非常重視人才培養(yǎng),有的企業(yè)開設(shè)有“能源開發(fā)課”,這個能源不是一般的能源,而是人才能源。他們有一條明文規(guī)定:任何一級領(lǐng)導(dǎo),任何一個負(fù)責(zé)人,在沒有培養(yǎng)一個能夠接替他工作的人之前不得提升,F(xiàn)代企業(yè)制度,要求企業(yè)中層干部成為善于經(jīng)營、管理、應(yīng)變的管理者,必然要求其具有較高的思想修養(yǎng)和豐富的知識素質(zhì),熟悉馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想等理論知識,掌 ……(未完,全文共2082字,當(dāng)前僅顯示1324字,請閱讀下面提示信息。收藏《充分發(fā)揮企業(yè)中層干部工作職能》
文章搜索
相關(guān)文章