環(huán)保分局2009上半年農(nóng)村治理工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、上半年工作情況
（一）體現(xiàn)“9個并重”原則
（二）認真落實“十一五”主要污染物總量削減目標責(zé)任書中的各項任務(wù)
（三）加強建設(shè)項目環(huán)境管理
（四）繼續(xù)開展化工企業(yè)排查，預(yù)防環(huán)境風(fēng)險事故及違法排污行為的發(fā)生
（五）、加大執(zhí)法監(jiān)察力度，嚴厲查處各類環(huán)境違法行為
（六）加強環(huán)境宣教工作，積極開展各項活動
（七）做好第一次污染源普查驗收工作
（八）提高整體素質(zhì)，加強效能建設(shè)，樹立環(huán)保新形象
二、存在問題和不足
三、下半年工作要點
……

　　在市環(huán)保局黨組、**區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“三大戰(zhàn)略”和實現(xiàn)“四個一”的奮斗目標的要求，緊緊圍繞芳烴基地建設(shè)、新開河綜合治理和**區(qū)污水處理廠建設(shè)及農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作，不斷加強環(huán)境監(jiān)管，切實削減主要污染物排放總量，深入開展區(qū)域、流域環(huán)境監(jiān)管，縝密落實《2009年度**區(qū)環(huán)境保護工作計劃》和**區(qū)政府批準實施的地表水、大氣、減排、農(nóng)村環(huán)境綜合整治四大實施方案，自覺履行市環(huán)保局黨組年初對**分局提出的“務(wù)實、開拓、創(chuàng)新、前瞻”八字要求。在繼續(xù)實施“1234工程”的基礎(chǔ)上體現(xiàn)“9個并重”的工作思路，著力解決突出的環(huán)境問題，大力推進農(nóng)村飲用水源地規(guī)劃編制工作，實施政務(wù)公開和跟蹤督辦，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境能力建設(shè)，進一步提升環(huán)境管理水平，為**區(qū)經(jīng)濟跨越式發(fā)展做出了積極的貢獻。
　　一、上半年工作情況
　�。ㄒ唬w現(xiàn)“9個并重”原則
　　一是黨政工作并重。堅持半年聘請社會知名人士做1次政治或?qū)W術(shù)報告，每月最后一周周末進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，由分局每個同志進行輪流業(yè)務(wù)演講，有計劃的提高全員素質(zhì)，帶好隊伍。上半年分局6名同志就自己分擔(dān)的具體業(yè)務(wù)進行了系統(tǒng)演講，同時，聘請市人大沈建清副秘書長為全局干部職工做《學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，打好節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)》的專題報告。明確發(fā)展觀實質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作方法；正確理解我市節(jié)能減排形勢，扎實做好環(huán)境保護工作；發(fā)揚成績，戒驕戒躁，加大環(huán)境執(zhí)法力度。沈建清副秘書長對我區(qū)的環(huán)境保護工作予以充
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專項資金，對生活垃圾、生活污水、排污溝清於護砌、畜禽養(yǎng)殖糞便污染進行環(huán)境綜合整治。
　　（3）對南八里村社區(qū)清潔水項目進行監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)可口可樂公司、聯(lián)合國開發(fā)計劃署（undp）等部門出資為村民建設(shè)深井并提供技術(shù)支持解決村民吃難水問題，計劃一期投入25萬元，目前資金已經(jīng)到位20萬元，深井已經(jīng)開工建設(shè)，新井建成后將改變以往的用水機制。此項目預(yù)計7月末竣工并接受項目相關(guān)方的驗收。環(huán)保**分局將以此為契機，加大對農(nóng)村飲用水安全問題的關(guān)注，加強對農(nóng)村水源周邊環(huán)境的整治力度，取締水源保護區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的污染源排放口，同時禁止規(guī)劃區(qū)內(nèi)新建污染源，確保農(nóng)村飲水安全。
　　（4）切實開展農(nóng)村飲用水源保護工作。我局從2009年初著手編制轄區(qū)農(nóng)村飲用水水源地保護規(guī)劃，正式啟動農(nóng)村飲用水源保護工程。歷時三個月完成飲用水水源地社會經(jīng)濟基礎(chǔ)情況、環(huán)境質(zhì)量狀況、污染源分布狀況、生態(tài)及管理狀況調(diào)查等工作，編制完成農(nóng)村飲用水源地基礎(chǔ)情況調(diào)查評價報告。目前保護區(qū)已經(jīng)劃分完畢，正在進行規(guī)劃的編制。此項目由**區(qū)政府責(zé)成曙光鎮(zhèn)財政列支2.5萬元。
　　三是預(yù)防與治理并重。加強日常監(jiān)管，將問題解決在萌芽之中，結(jié)合老城區(qū)改造和區(qū)委、區(qū)政府的整體發(fā)展思路，積極推進搬遷、關(guān)停老城區(qū)內(nèi)和城區(qū)西部所有工業(yè)企業(yè)。
　　四是實干與宣傳并重。我局以政務(wù)公開為契機，全員深入芳烴基地企業(yè)和污水處理廠現(xiàn)場辦公，熟悉企業(yè)位置、了解生產(chǎn)工藝、掌握三廢排放和環(huán)保裝置運行等情況，進行現(xiàn)場指導(dǎo)。充分利用《工作動態(tài)》、分局網(wǎng)頁、6.5環(huán)境日等宣傳環(huán)境保護工作，提高市民環(huán)保意識。
　　五是主管與協(xié)管上級并重。除圓滿完成市局的各項任務(wù)外，同等對待區(qū)委、區(qū)政府、管委會交辦的各項工作，及時上報各類通知要求，沒有發(fā)生延誤現(xiàn)象，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。
　　六是企業(yè)老板與上訪群眾并重。熱情接待上訪百姓，保護弱勢_利益不受侵害。分局信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，暢通信訪渠道。“12369”或4150140投訴電話工作時間內(nèi)有人接聽，分局門戶網(wǎng)設(shè)“公眾留言”信訪欄目并專人定期回復(fù)群眾反映的環(huán)境問題，做到信訪渠道暢通，有訪必接、接訪必辦，信訪人不出門坐在家里就可以和環(huán)保部門反映溝通環(huán)境問題。對待網(wǎng)上信訪做到有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋。信訪人如果對信訪辦理反饋結(jié)果不滿意，我們將會同區(qū)政府有關(guān)部門接著辦，直至群眾滿意。群眾對信訪辦理滿意的，我們將繼續(xù)跟蹤開展環(huán)境信訪再監(jiān)察工作，確保環(huán)境信訪不反彈。
　　七是計劃與總結(jié)并重。我局認真執(zhí)行周工作計劃制和月工作制，月底由班子成員研究制定下月重點工作，每周五各部門匯報周計劃落實情況，各主管局長部署下周工作。分局辦公室每日更新網(wǎng)頁，每天9時前將當天每個部門和每個人的任務(wù)、要求、完成時限等發(fā)布到分局網(wǎng)頁政務(wù)欄目，相關(guān)執(zhí)法人員按照要求開展工作。對重大活動利用工作動態(tài)、工作簡報、門戶網(wǎng)站進行報道。
　　八是督辦與落實并重。開展政務(wù)登記督辦制度，對上級來文來電進行登記督辦，對沒有按時限要求完成的政務(wù)，由局辦公室提醒主管局長進行督辦，并按月將落實情況在網(wǎng)站的分局政務(wù)欄上發(fā)布，分局內(nèi)實現(xiàn)無紙化辦公。
　　九是工作質(zhì)量與效能并重。不斷提高工作質(zhì)量和工作效能，強調(diào)全員素質(zhì)的改進。
　�。ǘ┱J真落實“十一五”主要污染物總量削減目標責(zé)任書中的各項任務(wù)
　　為確保完成2009年度主要污染物排放總量削減任務(wù)，一是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。對不符合產(chǎn)業(yè)政策的十五小、新六小關(guān)停企業(yè)加強監(jiān)管，嚴防死灰復(fù)燃；認真執(zhí)行國家有關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，適時淘汰落后工藝、設(shè)備。二是切實落實工業(yè)廢氣so2排放量，加強對重點行業(yè)的污染治理，確保廢氣污染物達標排放，強制推廣清潔能源。三是推進減排項目建設(shè)。加快推進**區(qū)污水處理廠設(shè)備安裝，跟蹤新開河外網(wǎng)改造、生活污水截流工程進度，外網(wǎng)建設(shè)與**區(qū)污水廠同步投運，確保8月份完成建設(shè)，9月份進水調(diào)式。加大富強食品公司等污染企業(yè)治理力度，08年完成了雅朝公司生產(chǎn)廢水治理，今年6月末富強食品公司生產(chǎn)廢水完成治理，爭取每年完成1-2家不能排入城市污水廠的企業(yè)廢水治理。同時，積極督促忠旺集團中水回用設(shè)備加快調(diào)試和污水處理設(shè)施的改造、完善。四是全面強化監(jiān)管減排。加大對各類環(huán)境違法行為、停產(chǎn)治理企業(yè)的監(jiān)管，繼續(xù)加強重點污染源在線監(jiān)控設(shè)備安裝和聯(lián)網(wǎng)，全面開展污染治理設(shè)施核查督查，嚴格排污許可證管理，促進治理設(shè)施穩(wěn)定運行、達標排放。
　�。ㄈ┘訌娊ㄔO(shè)項目環(huán)境管理
　　一是圍繞芳烴基地項目建設(shè)，積極與省市環(huán)保局溝通，做好項目服務(wù)工作，做到項目建設(shè)前期介入、建設(shè)期現(xiàn)場監(jiān)管、建成后督促驗收的全程環(huán)境管理。對已經(jīng)入駐基地的順泰公司、奧克集團、科隆公司、興家公司、托盤廠、華興公司進行跟蹤服務(wù)。二是加強項目驗收工作，對歷年審批的建設(shè)項目限期驗收。我局利用半年時間對轄區(qū)2002-2006年由原**區(qū)環(huán)保局審批的建設(shè)項目和2007- 2009年第一季度市局審批的建設(shè)項目建設(shè)情況及“三同時”落實情況進行現(xiàn)場檢查。自2002年以來，我區(qū)共審批78個項目。其中，有39個項目已經(jīng)完成了環(huán)保“三同時”驗收，還有39個項目沒有進行環(huán)保驗收。其中：7個項目已經(jīng)關(guān)閉，11個項目停 ……（未完，全文共7935字，當前僅顯示2787字，請閱讀下面提示信息。收藏《環(huán)保分局2009上半年農(nóng)村治理工作總結(jié)》）