目錄/提綱:……
一、廣泛組織發(fā)動,增強(qiáng)常抓常新的創(chuàng)新意識
一是組織到位
二是動員發(fā)動到位
三是思想到位
二、強(qiáng)化規(guī)范管理,實現(xiàn)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊伍文明
一是注重班子建設(shè),打造“戰(zhàn)斗型”領(lǐng)導(dǎo)班子
二是加快知識更新,打造“復(fù)合型”工商
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造“規(guī)范型”工商
三、更新服務(wù)理念,實現(xiàn)助推經(jīng)濟(jì)的服務(wù)文明
一是加大扶持力度,推動民營經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展
二是服務(wù)外資引進(jìn),營造開放型的發(fā)展環(huán)境
三是實施品牌戰(zhàn)略,幫助企業(yè)創(chuàng)造無形資產(chǎn)
四是做好培育文章,發(fā)展各類市場和經(jīng)紀(jì)人
五是實施金信工程,規(guī)范企業(yè)信用評價體系
六是開辟“綠色通道”,完善規(guī)范各項優(yōu)惠措施
四、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現(xiàn)公正嚴(yán)明的執(zhí)法文明
一是大力取締無照經(jīng)營
二是嚴(yán)厲打擊不法經(jīng)營行為
三是加強(qiáng)商標(biāo)廣告專項檢查
四是搞好_護(hù)法服務(wù)
五是全面實施“食品放心工程”
五、深化反腐倡廉,實現(xiàn)勤政為民的執(zhí)紀(jì)文明
……
**工商局在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在市文明委的指導(dǎo)下,堅持以*中全會和*重要精神為指針,努力實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹物質(zhì)文明和精神文明兩手抓的方針,以樹立“秉公執(zhí)法,清正廉潔;管理規(guī)范,服務(wù)公開;作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明;辦事高效,服務(wù)文明”的行業(yè)作風(fēng)為目標(biāo),以科學(xué)發(fā)展觀為指針,圍繞第一要務(wù),認(rèn)真履行工商職能,大力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),全面提高行政效能,不斷深化行業(yè)文明創(chuàng)建活動,取得了顯著的成效。
一、廣泛組織發(fā)動,增強(qiáng)常抓常新的創(chuàng)新意識
一直以來,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視文明創(chuàng)建工作,組成了堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)全體干部職工投身到創(chuàng)建活動中,把創(chuàng)建文明行業(yè)活動擺到突出位置。對創(chuàng)建工作認(rèn)識統(tǒng)一,不斷增強(qiáng)了文明創(chuàng)建意識,齊抓共管,使創(chuàng)建工作穩(wěn)步、扎實、富有成效地開展。一是組織到位。建立健全了由局長任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對文明創(chuàng)建的計劃組織協(xié)調(diào)等工作,始終把文明行業(yè)創(chuàng)建作為一項重要
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決策,不搞一言堂。定期召開
民主生活會,實事求是地開展批評和自我批評,在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍中形成合力。在工作中始終做到分工合理、職責(zé)明確,班子成員間關(guān)系融洽、配合默契。整個班子堅持一切從實際出發(fā),大膽探索,敢于突破,勇于開拓,能把上級的精神與本單位實際緊密結(jié)合,創(chuàng)造性地開展工作。二是加快知識更新,打造“復(fù)合型”工商。全局大力開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工商、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部活動,大興學(xué)習(xí)之風(fēng),努力實現(xiàn)隊伍素質(zhì)的新飛躍。特別是組織引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)了政治理論和本職業(yè)務(wù),采取專家講座、交流研討、以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種形式組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),健全和完善學(xué)習(xí)中的考評考核制度,制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)思想隊伍工作意見》,并在基層分局推行了“政治教育輪講”制度,邀請局外人士講課_次。為給干部職工創(chuàng)造有利的學(xué)習(xí)平臺,出臺了干部繼續(xù)教育有關(guān)規(guī)定,新建了圖書室和網(wǎng)吧,開辦了青年干部培訓(xùn)班,召開了各類主題研討會。在全市開展的創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動中,有多個分局被市委評為“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)示范單位”。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,打造“規(guī)范型”工商。為加強(qiáng)人員內(nèi)部管理,制訂了《關(guān)于編外人員管理的暫行規(guī)定》,將編外人員的管理納入制度化、規(guī)范化。在華士分局進(jìn)行試點的基礎(chǔ)上,在基層分局推行干部聘任聘用制,進(jìn)一步推動了干部間的優(yōu)化組合。同時重視創(chuàng)新考核機(jī)制,使之科學(xué)化、合理化。對基層的考核改變了往年年終一次性考核“定終身”的做法,完善了《目標(biāo)考核細(xì)則》,把日?己伺c年終考核相結(jié)合。同時還完善了《機(jī)關(guān)考核實施意見》,進(jìn)一步有效地調(diào)動機(jī)關(guān)干部職工的積極性,促進(jìn)機(jī)關(guān)履行職能到位。
三、更新服務(wù)理念,實現(xiàn)助推經(jīng)濟(jì)的服務(wù)文明
兩年來,我們始終圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一要務(wù),牢固樹立服務(wù)發(fā)展、保障發(fā)展的理念,不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,優(yōu)化服務(wù)舉措,為全市各類市場主體構(gòu)筑廣闊的發(fā)展舞臺,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)再騰飛的“助推器”。近兩年新增內(nèi)資企業(yè)***家,私營企業(yè)***家,外資企業(yè)***家,個體工商戶***戶,全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康的發(fā)展態(tài)勢。一是加大扶持力度,推動民營經(jīng)濟(jì)提速發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實全省民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神,新制定了支持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十五項措施,通過降低準(zhǔn)入門檻,提高辦事效率,提升服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化各項環(huán)境,積極為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。在登記注冊窗口實行“一審一核制”,對***萬元以下注冊資本的企業(yè),由三個審批環(huán)節(jié)減少為二個,加快了審批速度。同時,結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),在全市確定了***家重點民營企業(yè),開展掛鉤幫扶活動,幫助企業(yè)解決解決問題,規(guī)范經(jīng)營,發(fā)展壯大,新組建企業(yè)集團(tuán)__家。二是服務(wù)外資引進(jìn),營造開放型的發(fā)展環(huán)境。為規(guī)范外資登記我局編制了《登記指南》和合同、章程示范文本,推行外資登記“明白紙”工程,組織地方政府招商人員培訓(xùn)。成功取得了工商總局授予的注冊資本在***萬美元以下外資登記權(quán),進(jìn)一步優(yōu)化了招商引資環(huán)境。在全市開展的“經(jīng)濟(jì)發(fā)展我發(fā)展、我為外資企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)”活動中,走訪企業(yè)****多家,解決各類問題***件,組織協(xié)調(diào)八個部門聯(lián)合為外資企業(yè)上門年檢,在全市各鎮(zhèn)、園區(qū)建立了工商聯(lián)系點,完善聯(lián)絡(luò)員制度。為進(jìn)一步落實重大項目跟蹤服務(wù)制,確定對***家注冊資本超千萬美元的外資企業(yè),實施對口結(jié)對、現(xiàn)場辦公、蹲點指導(dǎo),跟蹤服務(wù)。三是實施品牌戰(zhàn)略,幫助企業(yè)創(chuàng)造無形資產(chǎn)。積極引導(dǎo)企業(yè)樹立品牌意識,幫助企業(yè) ……(未完,全文共5078字,當(dāng)前僅顯示1783字,請閱讀下面提示信息。
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