2009年市政局工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、2009年主要工作和特點(diǎn)
二、存在問題與不足
（一）無(wú)市政專項(xiàng)資金，專業(yè)技術(shù)人才少，車輛裝備不足
（二）市政監(jiān)察隊(duì)員素質(zhì)與新形勢(shì)下市政執(zhí)法工作要求不相適應(yīng)
（三）相關(guān)制度不夠完善，日常管理相對(duì)薄弱
三、2010年工作計(jì)劃
……

　　2009年市政局工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃
　　2009年，我局按照區(qū)委區(qū)政府的總體部署和要求，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)人民政府的中心工作,結(jié)合本部門實(shí)際，針對(duì)市政管理中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)和“瓶頸”問題，堅(jiān)持把解放思想與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀緊密結(jié)合起來(lái)，在解放思想中開闊思路，在解放思想中推動(dòng)工作，在解放思想中破解難題，以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，不斷推動(dòng)市政各項(xiàng)工作取得新突破，以優(yōu)異成績(jī)迎接新中國(guó)成立60周年！
　　一、2009年主要工作和特點(diǎn)
　　2009年，隨著建設(shè)世界級(jí)精品旅游城市步伐地推進(jìn)，給市政管理工作也帶來(lái)了許多新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、我局敢挑重?fù)?dān)，勇于創(chuàng)新，不負(fù)重望，不斷在創(chuàng)新中探索市政管理工作的新理念、新思路、新舉措、新手段和新方法，使市政管理工作再上新臺(tái)階，取得了新成果。
　　(一)政治理論學(xué)習(xí)穩(wěn)步推進(jìn)
　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高職工隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
　　我局思想、政治理論學(xué)習(xí)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，堅(jiān)持以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四
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具體措施落實(shí)到具體工作中去，建立切實(shí)可行的制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。我局先后制定了“兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)、重心下移、上級(jí)監(jiān)督”的城市管理_；“釘子戶”“不再發(fā)生違法違章現(xiàn)象”的保證承諾書文本；“重視績(jī)效管理，實(shí)行每月公布一次操行分制；樹立榜樣，實(shí)行每季度表彰一名先進(jìn)班（組）制；明確任務(wù)，實(shí)行責(zé)任追究制”等三項(xiàng)規(guī)章制度；制定以“包無(wú)占道經(jīng)營(yíng)、包無(wú)亂堆亂放、包無(wú)亂涂亂掛”為主要內(nèi)容的“門前三包”管理協(xié)議書等，并出臺(tái)了《**市**區(qū)市政局市政管理_改革方案》(意見稿)等。
　　為及時(shí)解決制度管理疲軟問題，今年來(lái)，我局嚴(yán)格按照市政局《工作制度》管理要求，狠抓了局機(jī)關(guān)上下班制度、人員請(qǐng)銷假制度、車輛維修與管理制度、經(jīng)費(fèi)申領(lǐng)與使用等制度的落實(shí)，不斷強(qiáng)化人員、車輛、裝備管理，堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，不斷增強(qiáng)制度震撼力。針對(duì)行政審批事項(xiàng)的申請(qǐng)與審批，繼續(xù)采用2008年制定的制度，在行政受理窗口設(shè)置了城市道路開口挖掘、臨時(shí)性占道、戶外廣告設(shè)置、民用燃?xì)鈸Q氣門市設(shè)置申請(qǐng)審批程序圖，標(biāo)明了4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)的審批流程及審批時(shí)限。在各科室門口仍然設(shè)置了科室人員公示牌，注明所在辦公室人員的姓名、崗位、聯(lián)系電話等，并要求所有職工“掛牌”上崗，按照“八項(xiàng)工作承諾”要求做好工作，不斷提高依法行政服務(wù)質(zhì)量和水平，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)取信于民。進(jìn)一步加大黨務(wù)公開的工作力度，大大提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
　　(二)
　　人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理辦工作滿意率高
　　2009年，**區(qū)市政局共收到區(qū)人民政府交辦的**區(qū)政協(xié)第二屆委員會(huì)第二次會(huì)議政協(xié)委員提案和來(lái)信4件，人大代表批評(píng)建議有2件，從內(nèi)容上看，主要涉及城市路燈、市政公用設(shè)施建設(shè)等2個(gè)方面的問題，城市路燈建設(shè)方面的有3件，市政公用設(shè)施建設(shè)方面的有3件。分別是由楊耀明委員提出的《關(guān)于切實(shí)管理好城市公用設(shè)施的建議》（第2號(hào)提案），和曉明委員提出的《關(guān)于建議改造西安街辦事處義正街云嶺段智納段和福星街路燈的建議》（第34號(hào)提案），李鳳滿和王瓊仙委員提出的《關(guān)于**區(qū)燈光問題的一點(diǎn)建議》（第40號(hào)提案），和福蘭和周光星委員提出的《關(guān)于解決吉鑫苑小區(qū)居民出行難，提升**旅游城市形象的提案》（第12號(hào)來(lái)信），和嘉泉人大代表提出的《請(qǐng)求給予解決祥云社區(qū)下片村社亮化工程》（第76號(hào)批評(píng)建議），趙立炳代表提出的《關(guān)于解決吉鑫苑斷頭路的建議》（第50號(hào)批評(píng)建）。
　　我局接到人大和政協(xié)提案后，為了使政協(xié)提案得到及時(shí)辦理和答復(fù)，我局堅(jiān)持認(rèn)真梳理、明確責(zé)任、層層落實(shí)，確保每件提案落到實(shí)處，及時(shí)召開局務(wù)會(huì)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、以局黨總支書記和副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室和相關(guān)隊(duì)室負(fù)責(zé)人為成員的辦復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，并配備專職人員負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。把提案辦理工作納入2009年度工作目標(biāo)，納入黨政工作重要議事日程來(lái)抓，
　　在辦理過程中，**區(qū)市政局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，嚴(yán)格遵循“交辦、辦理、審查、答復(fù)、總結(jié)”的程序，按照“調(diào)查、落實(shí)、面復(fù)、上報(bào)”等四個(gè)階段開展工作，精心組織，認(rèn)真貫徹“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實(shí)效”的方針，把辦理政協(xié)提案的過程，當(dāng)作實(shí)行決策民主化、科學(xué)化，改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾的過程，創(chuàng)新工作思路，程序規(guī)范，注重時(shí)效，狠抓落實(shí)，使交辦的政協(xié)委員提案件件有著落，事事有交代。目前，3件提案已得到落實(shí)，做到了面商率、面復(fù)率、滿意率達(dá)到“三個(gè)100%”。
　　(三)開拓創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作取得新進(jìn)展
　　1、市容市貌管理工作制度化
　　我局在人少事多、監(jiān)察車輛少、管理范圍逐漸擴(kuò)大的情況下，針對(duì)城區(qū)內(nèi)主要街道違章占道經(jīng)營(yíng)、屢屢反彈的情況，加強(qiáng)市容市貌巡查已經(jīng)形成制度化，始終堅(jiān)持動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合、定崗定段巡查和全城流動(dòng)巡查相結(jié)合的方式，設(shè)�；凼袌�(chǎng)、忠義市場(chǎng)、福慧路與民主路交叉口、玉龍縣醫(yī)院四個(gè)固定市政崗?fù)?zhí)勤點(diǎn)，除每天有固定人員對(duì)崗?fù)c(diǎn)附近路段巡察外，又由流動(dòng)巡察人員分早班、中班、晚班，從早上9：00分至晚23：00分，對(duì)全城主要路段進(jìn)行14小時(shí)不間斷巡查。同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況，每月不定時(shí)集中整治4次，使各類占道經(jīng)營(yíng)、 ……（未完，全文共8111字，當(dāng)前僅顯示2215字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年市政局工作總結(jié)及2010年工作計(jì)劃》）