2009年在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議上的講話

　　2009年在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議上的講話
　　同志們：
　　今天，市委、市政府專門召開農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議，主題只有一個，就是分析解決我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的問題，以“百億糧倉”為抓手，部署落實“522”提升行動。剛才，飛躍市長作了一個很好的講話，我完全贊同。
　　近年來，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化有了較快發(fā)展，建設(shè)了一批農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，培育了一批加工龍頭企業(yè)，農(nóng)業(yè)科技不斷進(jìn)步，農(nóng)民組織化程度日益提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化逐步成為農(nóng)業(yè)增長、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的重要力量。但不可否認(rèn)的是，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度，與山東等地相比，差距十分明顯，就是與周邊的兄弟市相比，步子也顯得慢了。突出表現(xiàn)在三個方面：一是專業(yè)化生產(chǎn)水平不高。大而不優(yōu)、優(yōu)而無勢的問題比較突出，規(guī)模化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基地建設(shè)沒有形成氣候，特別是畜禽、水產(chǎn)、林果、蔬菜、茶菊等特色生產(chǎn)基地普遍規(guī)模較小，對產(chǎn)業(yè)鏈的延伸構(gòu)成較大制約。二是農(nóng)產(chǎn)品加工能力較弱。一些成規(guī)模、有特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地自我加工跟不上，尤其是精深加工還很缺乏，農(nóng)
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大市場的矛盾。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，說到底是以市場為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式創(chuàng)新，它把農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)鏈接在一起，把農(nóng)村與城鎮(zhèn)鏈接在一起，把農(nóng)民與市場鏈接在一起，使農(nóng)民從過去“會什么就種什么”轉(zhuǎn)向“市場需要什么就發(fā)展什么”，使農(nóng)民成為市場經(jīng)濟(jì)的真正主體。第三，強(qiáng)化抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是抓農(nóng)村工業(yè)化的意識。以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)村工業(yè)化，以工業(yè)化帶動城鎮(zhèn)化，是我們發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一個基本思路。推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，農(nóng)產(chǎn)品加工是主要環(huán)節(jié)，對我們這樣一個地方來講，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是發(fā)展工業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主要優(yōu)勢所在。在這個鏈條上，農(nóng)戶就是原材料供應(yīng)商，龍頭企業(yè)就是加工制造商，合作組織就是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，包括了工業(yè)化發(fā)展的全部內(nèi)涵。現(xiàn)在看，農(nóng)產(chǎn)品加工還是一個有需求彈性比較穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，不僅產(chǎn)品有市場、增值有空間，而且資源消耗少、經(jīng)營風(fēng)險低，應(yīng)當(dāng)作為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
　　總之，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化這篇文章，強(qiáng)農(nóng)就有了抓手，富農(nóng)就有了出路，改革就有了動力，發(fā)展就有了源泉。
　　二是把握四個重點。
　　第一，堅持引進(jìn)和培養(yǎng)并重，積極扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。近年來，溫氏、華龍、蒙牛、正大、雨潤等名牌企業(yè)紛紛落戶滁州，充分說明滁州在農(nóng)業(yè)方面具有很強(qiáng)優(yōu)勢。當(dāng)前，我們一定要把握好食品工業(yè)加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重大機(jī)遇，鞏固擴(kuò)大招商引資的良好勢頭，利用好各種平臺和資源，編制好規(guī)劃，策劃好項目，強(qiáng)力招商，務(wù)求實效，確保每年都能引進(jìn)一批海內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。同時，還要把本土龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展擺在重要位置，落實相關(guān)扶持政策，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)。要把招商引資和自主創(chuàng)業(yè)更好結(jié)合起來，把“引進(jìn)來”和“走出去”更好結(jié)合起來，下大力氣解決農(nóng)業(yè)企業(yè)不多、不大、不強(qiáng)的問題，下大力氣發(fā)展自主品牌，增強(qiáng)核心競爭力。農(nóng)委、經(jīng)委、金融等部門要深入研究，多想一些辦法，培養(yǎng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中小企業(yè)加快發(fā)展。
　　第二，抓住項目和品牌兩個關(guān)鍵，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。糧油、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品，是我市優(yōu)勢中的優(yōu)勢，要堅定不移地把糧油、食品等產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，變農(nóng)業(yè)大市為農(nóng)業(yè)強(qiáng)市。水產(chǎn)、蔬菜、滁菊、甜葉菊等特色農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿σ埠艽螅虻刂埔�，擴(kuò)大種植、養(yǎng)殖規(guī)模，形成產(chǎn)業(yè)基地，積極發(fā)展加工生產(chǎn)。要牢固樹立把資源變項目的指導(dǎo)思想，以項目為抓手，選準(zhǔn)一批精深加工項目，把資源初級開發(fā)延伸到產(chǎn)品深度開發(fā)，培育新的增長點，提升農(nóng)產(chǎn)品增值空間，改變農(nóng)產(chǎn)品“第一車間”的現(xiàn)狀。目前我市有“金玉”滁菊、“女山湖”大閘蟹兩個中國名牌農(nóng)產(chǎn)品和一大批綠色食品、有機(jī)食品，這是我們的亮點，要把亮點做亮，把亮點做活，就要抓住品牌創(chuàng)建、品牌營銷、品牌整合、品牌保護(hù)四個環(huán)節(jié)，加大品牌建設(shè)力度，努力實現(xiàn)貼牌變創(chuàng)牌、有牌變名牌。對具有較好品牌效應(yīng)的企業(yè)，要善于做品牌延伸，注重多元開發(fā)和多角經(jīng)營，最大限度地獲得品牌溢價。
　　第三，突出標(biāo)準(zhǔn)化和訂單生產(chǎn)，加快建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，不是簡單地讓農(nóng)民統(tǒng)一生產(chǎn)，實現(xiàn)連片，而要始終把握質(zhì)量安全和產(chǎn)銷銜接兩個關(guān)鍵。抓質(zhì)量安全就是抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就失去了生命；抓產(chǎn)銷銜接就是抓訂單生產(chǎn)，沒有訂單，農(nóng)民就不是產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營主體。在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)上，要把推廣標(biāo)準(zhǔn)體系、實施測土施肥、質(zhì)量檢驗檢測等基礎(chǔ)工作進(jìn)一步抓實，把涉及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的各種社會化服務(wù)體系建立起來。在訂單生產(chǎn)上，關(guān)鍵要引導(dǎo)龍頭企業(yè)建基地，今后我們對龍頭企業(yè)的政策扶持，重點要對那些在本市建立基地、能夠覆蓋農(nóng)戶的企業(yè)傾斜。要在規(guī)劃的定位、企業(yè)的支撐、目標(biāo)的細(xì)分上，抓典型帶路，發(fā)展一鄉(xiāng)一品、一村一品，進(jìn)一步完善農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)的規(guī)劃、目標(biāo)和促進(jìn)措施，在推進(jìn)規(guī)�；季�、專業(yè)化分工、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場化經(jīng)營上加 ……（未完，全文共3903字，當(dāng)前僅顯示1971字，請閱讀下面提示信息。收藏《2009年在全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作會議上的講話》）