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2009年交通安全工作總結(jié)

發(fā)表時間:2009/12/12 15:59:04
目錄/提綱:……
一、2009年工作情況
一是落實兩個主體責任,加強企業(yè)的安全主體責任和部門的安全監(jiān)管責任
二是落實“一崗雙責”和崗位責任制
三是落實保證金制度
一是完善排查治理制度,規(guī)范隱患督查行為
二是突出排查治理重點,加大排查督查頻率
三是強化危險源的管理,建立隱患立案銷案制度
一是運管部門狠抓“三把關(guān)一監(jiān)督”,確保道路安全監(jiān)管到位
四是強化客運站點監(jiān)管,嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”制度
二是海事部門主動破解監(jiān)管難題,確保水上安全監(jiān)管到位
三是公路部門實施“公路安保工程”,確保公路監(jiān)管到位
一是完善應急預案體系建設
二是重視災害預測預警工作
三是抓好應急隊伍建設
一是加大基礎設施改造力度
二是加強車船更新力度
三是建設g監(jiān)控平臺
一是以會代訓,及時召開安全例會、專題會議和系統(tǒng)安委會
二是全系統(tǒng)各單位正常開展安全知識培訓班
三是開展特色活動,營造濃厚的安全文化氛圍
二、2010年工作打算
四是從嚴把好駕駛員教育關(guān),認真執(zhí)行駕駛員學習教育制度,確保安全宣傳教育到位
一是加強應急預案建設
二是加強應急隊伍建設
三是加強應急裝備建設
……

  2009年以來,交通局始終堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,扎實推進安全生產(chǎn)“三項行動”(安全生產(chǎn)宣傳教育、安全生產(chǎn)執(zhí)法、安全生產(chǎn)治理),切實加強安全生產(chǎn)“三項建設(安全生產(chǎn)法制機制、安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)隊伍),健全責任體系,加大考核獎懲力度,強化責任落實,加大安全檢查力度,消除事故隱患,安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。全年共安全發(fā)班次76000多輛次,安全行駛6400多萬車公里(數(shù)據(jù)統(tǒng)計截止10月份)。認真組織開展安全生產(chǎn)百日督查專項行動,實現(xiàn)了無重大客運交通事故,無重大沉船事故,無火災爆炸事故的目標,工傷死亡指標控制在省廳和市政府年初下達的指標內(nèi),交通安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,F(xiàn)總結(jié)如下:
  一、2009年工作情況
  (一)健全責任體系,安全管理責任進一步落實
  一是落實兩個主體責任,加強企業(yè)的安全主體責任和部門的安全監(jiān)管責任。生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)的責任主體,生產(chǎn)經(jīng)營單位的法定代表人是安全生產(chǎn)的 第一責任人,對本單位安全生產(chǎn)全面負責。按照“四不放過”的原則,嚴肅查處事故,嚴格責任追究。
  二是落實“一崗雙責”和崗位責任制。為了增強各級安管人員的工作責任心,進一步強化安全管理職能,堅持好“一崗雙責”。
  三是落實
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略825字,正式會員可完整閱讀)…… 
提高事故防范能力。
  一是運管部門狠抓“三把關(guān)一監(jiān)督”,確保道路安全監(jiān)管到位。嚴把運輸市場準入關(guān),凡不符合規(guī)定的一律不予批準開業(yè);嚴把營運車輛技術(shù)狀況關(guān),凡未達到技術(shù)等級的營運車輛,一律不準投放市場;嚴把營運從業(yè)人員資格關(guān),確保持證上崗率100%。四是強化客運站點監(jiān)管,嚴格執(zhí)行“三不進站五不出站”制度。
  二是海事部門主動破解監(jiān)管難題,確保水上安全監(jiān)管到位。創(chuàng)新管理模式,與周邊地區(qū)海事機構(gòu)建立了防堵保暢聯(lián)動工作體系;加大督辦力度,160多艘危險品船舶已安裝g,船舶動態(tài)管理得到加強;制定無證船整治方案,開展專項整治行動。
  三是公路部門實施“公路安保工程”,確保公路監(jiān)管到位。對轄區(qū)內(nèi)257公里國省道和縣道逐一調(diào)查摸底,投入7萬元規(guī)范國省干線標識、標線,清除占道障礙物3萬立方、攤點250處、非交通標志60塊;多次會同安監(jiān)、公安等部門排查公路“黑點”,投入20 萬元進行整改;加強超限運輸治理,干線公路超限率降至4%以下,因超限超載導致的交通事故明顯下降。
  (四)加強應急管理,突發(fā)事件應對能力進一步提高
  在認真總結(jié)去年抗擊雨雪冰凍災害應對工作基礎上,我局著力在提高突發(fā)事件應對能力上下功夫。
  一是完善應急預案體系建設。全系統(tǒng)建立健全了1個總預案16個子預案,做到與上級預案相銜接,實現(xiàn)分級響應。
  二是重視災害預測預警工作。與氣象部門建立互聯(lián)互通制度,及時掌握各類極端天氣的變化動態(tài)、強度和影響范圍,及早部署和落實防范措施。
  三是抓好應急隊伍建設。在應急隊伍人員選配上堅持“三優(yōu)先”:黨員優(yōu)先、技術(shù)骨干優(yōu)先、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人優(yōu)先,不斷提高應急隊伍救助能力。
  (五)加大安全投入,安全設施保障進一步增強
  按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求,加大車船更新力度,強化安全基礎設施建設。全年累計投入18萬元安全資金,與去年同比增加了21%。其中12萬元用于車、船、機械設備、基礎設施更新改造,3萬元用于事故隱患整改。
  一是加大基礎設施改造力度。海事部門繼續(xù)實施撤渡建橋工程,投入300萬元撤渡10道,建橋2座,公路部門積極實施“公路安全保障工程”,投入25萬元用于隱患整改,增設安全設施,積極整治公路安全隱患和危橋。
  二是加強車船更新力度。全市客運站更新車輛 44 輛,淘汰15 輛,更新維修渡船30 艘。
  三是建設g監(jiān)控平臺。 5 家企業(yè)共投入80萬元,建立了統(tǒng)一的g監(jiān)控平臺,初步實行行業(yè)監(jiān)管、協(xié)會監(jiān)督和企業(yè)操作的24小時不間斷管理模式。
  (六)強化學習教育,安全教育培訓體系進一步健全
  一是以會代訓,及時召開安全例會、專題會議和系統(tǒng)安委會。今年以來,系統(tǒng)分別召開了11次安全例會、4次安全工作現(xiàn)場會,就年度、階段工作情況進行了專題部署、總結(jié)和通報,并及時傳達學習各級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的會議、文件精神。
  二是全系統(tǒng)各單位正常開展安全知識培訓班。請專業(yè)技術(shù)人員進行面授培訓,提高全員安全防范技能。全系統(tǒng)企業(yè)負責人、安全干部、特殊工種、特種設備操作人員培訓率四個100%;安全宣傳、安全信息、安全文化進一步提升。
  三是開展特色活動,營造濃厚的安全文化氛圍。組織開展了“第一責任人安全論壇演講活動”,全系統(tǒng)所有企事業(yè)單位的主要負責人親自撰稿、親自講演,通過活動,既是對安全工作的一次有益的探討與交流,促進了安全意識的提高,又對交通安全文化建設起到良好的促進作用。**航道站有特色地開展了“六月安全月--消防安全進家庭”宣傳教育活動,邀請市消防大隊專業(yè)人員進行消防知識講座和實地示范演練,深入職工家庭宣傳安全消防知識,為該站每位職工家庭配發(fā)2只滅火器,把消防知識普及到職工家庭,提高家庭防范事故的技能發(fā)。在成都公交車發(fā)生燃燒事件后,板橋公交公司立即行動,對所有駕乘人員進行消防知識和應急技能培訓,落實隨車兼職消防監(jiān)督員,并開展消防應急演練,取得了良好的效果。
  今年,在市局安全處的關(guān)心和指導下,在我局領(lǐng)導高度重視下,安全管理工作雖然取得了一定成績,但我們也清醒地看到,當前交通安全工作還存在不少薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:“兩個主體責任”、“一崗雙責”、“安全事故問責制” 尚未真正落實到位,;非法違法經(jīng)營汽車修理和客運的現(xiàn)象仍然存在;個別單位還存在重經(jīng)濟效益、輕安全管理的現(xiàn)象,在安全投入上算小帳,安全投 ……(未完,全文共4586字,當前僅顯示2316字,請閱讀下面提示信息。收藏《2009年交通安全工作總結(jié)》