工商局推行年終崗位目標(biāo)責(zé)任制“網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)”

　　年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核工作，是檢驗(yàn)基層工商部門年度工作成果的重要措施，一定程度上代表了該單位的監(jiān)管服務(wù)水平。目前，基層崗位目標(biāo)責(zé)任制考核主要方式是，業(yè)務(wù)科室深入下級(jí)單位聽取匯報(bào)、查看材料，然后根據(jù)實(shí)際情況打分評(píng)定。這種方式由于介入過多的人為操作因素，容易導(dǎo)致部分單位考核中出現(xiàn)“人情考評(píng)分”、“主觀影響分”等，不能完全體現(xiàn)基層工作考評(píng)的公正性，有時(shí)會(huì)影響基層單位的工作積極性。針對(duì)年終目標(biāo)責(zé)任制考核工作中存在的問題，為了進(jìn)一步提升考評(píng)效率和質(zhì)量，今年以來，****市工商局全面推行了年終崗位目標(biāo)責(zé)任制考核“網(wǎng)絡(luò)考評(píng)體系”，通過電腦軟件預(yù)設(shè)崗位目標(biāo)任務(wù)、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)各單位申報(bào)的指標(biāo)完成情況，自動(dòng)評(píng)
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　　(三)數(shù)據(jù)核查模塊。崗位目標(biāo)責(zé)任制“網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)”分為日�？己撕湍杲K數(shù)據(jù)核查兩個(gè)部分。日常工作中，系統(tǒng)根據(jù)各類工作的流程進(jìn)度和重點(diǎn)環(huán)節(jié)辦理效果進(jìn)行分項(xiàng)評(píng)分，分別記錄為每周工作得分、每月工作得分和季度工作得分。年終全面考核工作**始后，啟動(dòng)系統(tǒng)綜合數(shù)據(jù)核查程序，對(duì)各單位一年來的全體工作數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)查，與日常累計(jì)得分情況進(jìn)行核對(duì)，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)無差錯(cuò)。
　　(四)綜合打分模塊。針對(duì)日常累計(jì)得分和年終綜合核查兩項(xiàng)工作，電腦將綜合性地對(duì)各單位的最終成績進(jìn)行評(píng)分，作為該單位在某項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中的最后得分，直接計(jì)入年終考核結(jié)果。
　　二、建立四項(xiàng)制度確保網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)順利推進(jìn)
　　網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)雖然提高了崗位目標(biāo)責(zé)任制考核工作效率，但運(yùn)行過程中缺少對(duì)臨時(shí)性工作或突發(fā)性變化的應(yīng)對(duì)能力，針對(duì)這一問題，該局積極建立并推行了以下五項(xiàng)制度，有效確保網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)順利推進(jìn)。
　　(一)崗位監(jiān)督制度。各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作考核工作逐步建立了上下級(jí)之間縱向條塊聯(lián)合模式，在各級(jí)分類業(yè)務(wù)崗位上的工作實(shí)際和數(shù)據(jù)申報(bào)情況的統(tǒng)一性成為網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)需要解決的重大問題。為了確保各級(jí)單位崗位任務(wù)申報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性，建立了崗位監(jiān)督制度，每季度由紀(jì)檢部門和上級(jí)業(yè)務(wù)科室組成崗位責(zé)任監(jiān)督小組，對(duì)下級(jí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作數(shù)據(jù)申報(bào)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，由紀(jì)檢部門出具監(jiān)督合格證明表，方可作為年終考評(píng)依據(jù)。
　　(二)統(tǒng)計(jì)分析制度。由市局辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察室組成統(tǒng)計(jì)分析小組，對(duì)網(wǎng)絡(luò)崗位考評(píng)系統(tǒng)的考核結(jié)果進(jìn)行全面分析，總結(jié)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中存在的問題和可借鑒性經(jīng)驗(yàn)，撰寫《業(yè)務(wù)科室統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》，向市局黨組提出意見或建議，作為下一年度工作的規(guī)劃依據(jù)。
　　(三)綜合審議制度。針對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)科室網(wǎng)絡(luò)崗位考核評(píng)分結(jié)果，由市局黨組召**綜合審議會(huì)議，進(jìn)行綜合性評(píng)審，從全局的角度對(duì)照年初崗位工作目標(biāo)深入分析，從中抓出整體工作亮點(diǎn)，找出全局工作中存在的問題，最終確定各單位工作綜合成績分?jǐn)?shù)排名。
　　(四)考核公示制度。堅(jiān)持公平公正、透明考核的原則，年終通過網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)，對(duì)各單位的考核成績進(jìn)行公示。同時(shí)，對(duì)系統(tǒng)計(jì)分結(jié)果存在疑問的單位，可以向上級(jí)相應(yīng)的業(yè)務(wù)科室申請(qǐng)復(fù)議性考核，重新對(duì)本單位該業(yè)務(wù)工作申報(bào)指標(biāo)進(jìn)行考評(píng)。
　　三、崗位目標(biāo)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)考評(píng)體系成效顯著
　　(一)年終崗位目標(biāo)考核質(zhì)量有效提升。崗位目標(biāo)責(zé)任通過網(wǎng)絡(luò)考評(píng)體系進(jìn)一步被規(guī)范化、科學(xué)化，各類項(xiàng)目指標(biāo)由軟性考核變?yōu)橛残钥己�，有效地避免了以往考核過程中的人為因素，確保了考核過程的公平公正性 ……（未完，全文共2118字，當(dāng)前僅顯示1346字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商局推行年終崗位目標(biāo)責(zé)任制“網(wǎng)絡(luò)考評(píng)系統(tǒng)”》）