競聘公司團委書記職位的演講

　　競聘公司團委書記職位的演講
　　——昨日還是務(wù)虛人，今天要想商海事
　　各位領(lǐng)導、各各位領(lǐng)導，各位評委、青年朋友們：
　　大家好！
　　我于199*年畢業(yè)于**大學，現(xiàn)年32歲，先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記，公司工會副主席兼公司團委書記等職。
　　我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優(yōu)勢是長期從事群團工作，并有一定的基層經(jīng)驗和較強的組織能力。
　　我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標已非，昨日還是務(wù)虛人，今日要想商海事�？梢哉f跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨著改革方案的出臺，對承擔這一任務(wù)的領(lǐng)導干部的素質(zhì)要求已是越來越高，既要有務(wù)虛的本事，更要有虛實結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn)，并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%，是以前從未涉及的領(lǐng)
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略659字，正式會員可完整閱讀）……　
成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳，早上可辦成舞廳。籃球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映，圖書室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭取政策，經(jīng)營合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。
　　2、對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂器，成立演出公司和威風鑼鼓隊，對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。
　　3、積極承攬放映電影，對內(nèi)可適當收取費用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進行出租，或利用廠場自辦培訓班。
　　對公司托管的資產(chǎn)，要負好管理責任，保證其保值增值，并按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金，減收部分用于員工福利，如澡堂、幼兒園。
　　采取的辦法是熟悉相關(guān)政策，盡快清產(chǎn)核資，辦理相關(guān)手續(xù)，實現(xiàn)稅歌優(yōu)惠。
　　二是教育引導工作先行，確保團員青年堅持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財富，而領(lǐng)導人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項工作，因此應(yīng)主動深入墓層，了解情況，在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢，并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。
　　第一，講形勢，樹立改革觀念
　　主要講企業(yè)面臨的形勢，特別是我國加入wto后給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，要使員工自己有一種緊迫感。
　　第二，講改革，樹立大局的觀念
　　改革是國企的必由之路，企業(yè)只有不斷地改革和進步才能立于不敗之地，改革是大局，企業(yè)的一切事情都要服從于這個大局。
　　第三，講效率，樹立競爭觀念
　　企業(yè)只有高效率，才會有高效益，只有不斷地競爭，才能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng)新能力。
　　第四，講團結(jié)，樹立團隊精神
　　團隊精神是衡量一個企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個重要指標，也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素，任何一個員工都是企業(yè)不可分離的一分子，應(yīng)與企業(yè)榮辱與共，企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業(yè)非常重視的一項工作。
　　以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點，充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng)新創(chuàng)效工作將是3年內(nèi)共青團工作的重要組成部分，也是團工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻給公司，團的工作才能找到支點，才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯(lián)合相關(guān)部門成立公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效協(xié)會，并召開現(xiàn)場推進會，將活動鋪開。第二年初見成效，第三年大見成效，并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動制度化、規(guī)范化，使選題、立項、評審、獎勵規(guī)范化操作。
　　三是以青年崗位能手活動為主線，充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢，開展形式多樣的勞動競賽，實行三級聯(lián)動，三級保證，全面提高青工的技術(shù)等級和生產(chǎn)積極性。以團委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調(diào)動全公司青工的生產(chǎn)積極性，并創(chuàng)新表彰形式，對當月獲獎青年將統(tǒng)一佩戴由團委統(tǒng)一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開展的各具特色又富有實效的中長期勞動競賽為依托，調(diào)動和促進本單位青工的生產(chǎn)積極性。以基層團支部開展的有針對性的短期競賽為補充，調(diào)動本班組青工的生產(chǎn)積極性。
　　四是充分調(diào)動青工的潛在能力，實踐表明物質(zhì)利益和嚴格的管理只能發(fā)揮26％的潛能，40％的潛能依靠精神激勵才能發(fā)揮出來。
　　開展班組聚心樹形達標活動，以培養(yǎng)青工的團隊精神，提高班組戰(zhàn)斗力。
　　班組是企業(yè)最小的管理單元，其作用發(fā)揮如何 ……（未完，全文共2912字，當前僅顯示1851字，請閱讀下面提示信息。收藏《競聘公司團委書記職位的演講》）