2009年煤礦后勤年終總結
為了最大限度地保護作者權益,后勤系統(tǒng)全礦總體工作,以煤海明珠為,環(huán)境整治、醫(yī)療衛(wèi)生、供熱、房改、計生工作管理,使全礦后勤面貌了,也使員工的生活質量了。
一、礦容礦貌整治,建設園林式企業(yè)初具規(guī)模
,后勤系統(tǒng)以綠化美化礦山,治理礦容環(huán)境衛(wèi)生為,以創(chuàng)建集團公司最佳、全煤系流的現(xiàn)代化園林式旅游礦井為,精心組織、真抓實干,使礦容礦貌呈現(xiàn)出嶄新的。
了綠化,對全礦的綠化了短期、長期規(guī)化,分步實施,共植樹1389株,延長綠籬2200米,種植草坪9300平方米,草花4885平方米,灌木800株,購買盆花1600盆,綠化覆蓋率達32%,是對礦雅馨園、沁馨園兩個公園的綠化了科學的規(guī)化,使這兩個公園的面貌了,職工休閑娛樂的好場所。我礦被集團公司授予“礦容衛(wèi)生十佳”、“綠化先進
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突擊摸底登記,了上報工作,我礦馬武里、馬武溝、晉南里、西華里四個沉陷區(qū)共上報受損戶數2370戶,面積達9.8萬平方米。
組織了房改工作。住房制度改革是我礦職工家屬的一件大事,關系到每一位職工的切身利益。六月份房改工作正式開始,向全礦各了房改方案,廣播電視對方案的主要內容了宣傳播放,在平安廣場舉行現(xiàn)場咨詢活動,向職工家屬發(fā)放宣傳資料300余份,在房地產科設立咨詢辦公室,由專人咨詢,解答問題。集團公司房改公房****程序,向住戶發(fā)放房改申請表3000余份,為辦理房改手續(xù)人多擁護,防止混亂,對全礦各住宅區(qū)分片分期辦理,采用流水辦公辦法,住戶可性辦完手續(xù),使辦理工作有序地。截止,局迎新街、礦新東里共有450余戶辦理了購買產權手續(xù),已發(fā)放新的產權證書83戶。房改期間職工能夠使用住房公積金抵繳購房款,安排向局資金管理中心做了住房公積金歸集和帳目上報工作,以購房職工能用上。截止,共向局歸集公積金1803.48萬元,**年度匯繳236.48萬元,向退休職工發(fā)放公積金24.80萬元。
三、供熱管理,了冬季全礦生產生活的供熱
,按時了夏季供熱檢修、維修工程。夏季的供熱鍋爐、采暖管路檢修、維修是冬季供熱的基礎。對夏季供熱檢修了精心組織,成立了檢修工作組、質量驗收組機構,了對工作的和監(jiān)督,供熱科內部也成立了考核組,了檢修任務的圓滿。
,開創(chuàng)了冬季供熱新。10月15日,按規(guī)定正式供熱。制定了《供熱科冬季內部考核管理辦法》、《供熱科干部值班制度》,了對供熱的管理,細化了考核標準,了考核,了干部值班、查崗、蹲點制度,了干部的責任心和工作質量,上門走訪用戶的優(yōu)良作風,分組分片居民區(qū)供熱情況調查,解決供熱死角問題和家屬反映的問題,從而了服務,了冬季的供熱。
,供熱安全質量標準化工作前進。以人為本,對供熱41名水暖工了培訓,組織73名司爐工、9名化驗工參加了集團公司組織的技術培訓,了員工的技能和安全操作。按規(guī)程規(guī)定對20臺鍋爐、7個分汽缸、58個安全閥設備儀器了安全校驗、檢驗,為鍋爐安全運行了保障。經常性的標準化工作,時時處處按質量標準化要求,鍋爐房達標率工業(yè)區(qū)為90%,生活區(qū)為60%,道南鍋爐房被評為礦“文明示范區(qū)”,供熱標準化整體了發(fā)展。
四、服務、醫(yī)療、計生、兩學一舍管理工作新
在醫(yī)療服務上,礦醫(yī)院制定了《礦醫(yī)院科室工作任務承包方案》,將各科室所有日常工作以分值量化,千分制考核,考核得分與工資獎金掛鉤,地了醫(yī)療系統(tǒng)工作。以醫(yī)療質量為中心,質量管理,6項制度,了醫(yī)療安全。三級急救管理,從人力、物力、財力間上工傷搶救治療,共搶救重癥工傷9人。礦黨政關于報銷掛帳醫(yī)療費的安排,共報銷掛帳醫(yī)藥費173萬元,減輕了重癥病人的醫(yī)療負擔。,醫(yī)療指標情況,醫(yī)療經濟收入達69.9萬元。,礦醫(yī)院內部管理,制定出臺病人的措施,了服務,為患者了的就醫(yī)條件。
在計生管理上,黨、國務院計生座談會精神,以宣傳計生“一法三規(guī)一條例”為中心,計生機構隊伍 ……(未完,全文共2520字,當前僅顯示1602字,請閱讀下面提示信息。
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