同志們:
今天借這個機會,和大家交流一下想法,共同探討。
這次校(園)長會議開得很好,既是一次年度會議,也是換屆調(diào)整后的第一次會議,是一次鼓勁
動員的會議。會議形式有創(chuàng)新,氣氛很熱烈,同志們都在積極思考,提出問題和想法,以及思考今后工作怎么實施,感覺就像“春雷涌動”,這預(yù)示著我們教育邁向新臺階的很好的一次征候。我相信我區(qū)的教育能夠做好。
本次會議除局長作了工作的部署,大家也通過討論形成了很多共識。建區(qū)雖短短十九年,但教育伴隨著經(jīng)濟在不斷發(fā)展,取得了很大成績。首先是教學(xué)工作取得了很大成績,重點線和本科線有很大的提升,省一級學(xué)校重點線增加了,普通學(xué)校重點線增加了,這都是不小進步,很好開端。其次是我們的省市一級學(xué)校又增加了所,這也說明我們教育整體質(zhì)量特別是管理水平在提高。還有就是教學(xué)相長的氛圍也在加強,不斷
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我們的工作。
第三,現(xiàn)有教育資源和教育發(fā)展需求的矛盾。這方面我們要學(xué)習(xí)先進單位經(jīng)驗,如學(xué)習(xí)東山區(qū)教育資源優(yōu)化,整體提高教育質(zhì)量有什么秘訣。有矛盾,要開動機器、協(xié)同努力、化解矛盾,求得提高。要積極、想方設(shè)法做,而不是等、靠,要。我們教育系統(tǒng)的同志任務(wù)很多,大家要共同努力想辦法,逐步改善教學(xué)條件和教師待遇。在過去成績的基礎(chǔ)上,要從更高定位認準目標,做好我們的工作。下一步教育要納入全區(qū)大局考慮,堅持和樹立科學(xué)發(fā)展觀,要有個可持續(xù)發(fā)展。要在現(xiàn)有取得教育強區(qū)基礎(chǔ)上,鞏固成績,提高水平,發(fā)展我們的教育事業(yè)。按照四個一流,在全省處于先進的位置,成為真正的教育強區(qū),實現(xiàn)我們教育的可持續(xù)發(fā)展,為經(jīng)濟發(fā)展提供有力的智力支撐。
這里也對我們的教育工作提幾點要求:
第一,緊緊抓住提高教育質(zhì)量這個核心。教學(xué)質(zhì)量不提高,強區(qū)底氣就不足,教學(xué)質(zhì)量本身有個衡量機制,這個門檻要提高,如中高考成績,要放在全市,放在高分段來看。所以我們首先要把目標設(shè)定高點,要向高端看齊,要有壓力,沒壓力出不了動力,不要老和差的比,要和一流比,比出差距,比出干勁,比出動力,做好我們的工作。
其次,要突出重點,抓好示范輻射。各校情況不同,要抓幾個重點示范性的學(xué)校,在資源方面更多傾斜,形成的好的做法、經(jīng)驗及時在一定范圍內(nèi)
總結(jié)推廣,起到示范帶動作用。要及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)管理經(jīng)驗,向面上輻射,通過重點突破,帶動整體提升。十指都有長短,如果我們工作沒重點,就沒政策,沒政策,就達不到預(yù)期效果。盡管愿望良好,最后效果還是達不到。我們就是要重點突破,層次推進,整體提升,這不是拔苗助長,只要路徑合理,就有可為。
還有就是要在整合資源上下功夫。教育局的行政管理部門要加強在資源整合方面的組織策劃,教研室要在業(yè)務(wù)方面研究如何利用資源和發(fā)揮資源優(yōu)勢。另外,也要注意社會資源的利用。如發(fā)掘名校退休老教師點評課堂教學(xué)的做法就很好,讓青年教師可以少走很多彎路。我們校長要善于利用資源,包括本校和外校老教師的資源,幫助青年教師的成長!叭齻臭皮匠,頂個諸葛亮”,“一人計短,眾人計長”,校長,老師相互間要多交流經(jīng)驗,不要小家子氣,只顧自己“一畝三分地”,要在競爭中攜手進步提高,要打破校際、學(xué)科間的封鎖,開拓視野,以開放的思維,開放的心態(tài)辦學(xué)校,在競爭中偕同發(fā)展。
二、緊緊抓住創(chuàng)優(yōu)這條主線。區(qū)委第一次黨代會提出,本屆政府要在年優(yōu)質(zhì)學(xué)位達到,這是我區(qū)為解決優(yōu)質(zhì)學(xué)位需求增加的對策。這不是為“創(chuàng)”而創(chuàng),而是要借助這個載體,借助這個評價體系,推動我們的教學(xué)水平、教育管理上新的臺階,整體提升我們的教育質(zhì)量。所以,我們千萬不要做表面功夫,要有實實在在的成績,要在“創(chuàng)”上下功夫,把基礎(chǔ)夯實,訂好目標規(guī)劃,努力實施。達到等級的學(xué)校要堅持“鞏固、發(fā)展,提高”,一旦放松,再追就難,多年努力會毀于一旦。沒達到等級的學(xué)校更要發(fā)力,要研究針對薄弱環(huán)節(jié)如何改善。如何創(chuàng)優(yōu)?
首先,要把基礎(chǔ)夯實。這就要加強教師管理建設(shè)。
其次,要樹立品牌經(jīng)營的意識。在夯實的基礎(chǔ)上不管公辦民辦都要有經(jīng) ……(未完,全文共3332字,當前僅顯示1683字,請閱讀下面提示信息。
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