開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的情況匯報

目錄/提綱：……
一、思想重視
二、重抓落實
一是明確分工，嚴(yán)格獎懲
二是常抓不懈，持之以恒
三是抓住重點，落實到位
三、取得成效
一是搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，選準(zhǔn)了強(qiáng)村富民路
二是認(rèn)真實踐“三個代表”，堅持利為民所謀
……

　　我村共有戶，口人，黨員名。自開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動以來，村黨支部高度重視，嚴(yán)格按照市委、鎮(zhèn)黨委的要求開展工作，狠抓落實，積極爭取“五個好”黨支部，已取得明顯成效�，F(xiàn)將我村開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動情況匯報如下：
　　
　　一、思想重視
　　
　　要搞好“三級聯(lián)創(chuàng)”工作，必須在思想上高度重視。為使我村“三級聯(lián)創(chuàng)”工作得以扎實開展，我們成立了以支部書記任組長，組織委員任副組長，宣傳委員、村計生主任為成員的“三級聯(lián)創(chuàng)”領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手親自抓負(fù)總責(zé)，組織委員專門抓，把各項任務(wù)分解具體到人，如組織委員負(fù)責(zé)黨員的教育培訓(xùn)及各項記錄的規(guī)范，宣傳委員負(fù)責(zé)村干部的集中學(xué)習(xí)等，形成了人人有責(zé)任，個個抓落實的良好局面。同時，我村加大宣傳力度，多次組織村兩委干部、全體黨員學(xué)習(xí)黨委印發(fā)的“三級聯(lián)創(chuàng)”活動宣傳提綱，村專門開辟“三級聯(lián)創(chuàng)”活動宣傳欄，使廣大黨員干部進(jìn)一步提高了認(rèn)識，明白了什么是“三級
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六項制度”。我村在抓好“六項制度”的落實上主要抓了以下幾點工作：
　　
　�、苯⒘�農(nóng)村干部集中學(xué)習(xí)制度。農(nóng)村干部集中學(xué)習(xí)制度的目的是提高兩委成員和“四職”干部的自身素質(zhì)、政治水平和農(nóng)村管理工作方式、方法及工作能力。因此，每名村干部都能按照鎮(zhèn)“三級聯(lián)創(chuàng)”辦公室每月安排的學(xué)習(xí)內(nèi)容及要求，不但認(rèn)真參加集中學(xué)習(xí)，同時每人還利用業(yè)余時間進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)筆記記錄規(guī)范、內(nèi)容豐富，從開展活動到現(xiàn)在，村干部的自身素質(zhì)及工作能力得到了顯著提高。
　　
　　⒉堅持農(nóng)村干部的入戶走訪及相互談心制度。要求村干部知民情、懂民意、順民心、解民憂，就要深入農(nóng)戶、訪急問苦，我們將入戶走訪作為一種經(jīng)常性、長期性、自覺性的行為。為切實達(dá)到走訪的效果和目的，我們進(jìn)行了責(zé)任分工，根據(jù)每個兩委成員所居住的地域，劃片、包干、包戶，對“十個必到戶”，由村支部書記、村主任重點走訪，重復(fù)走訪，將群眾的反映和呼聲記錄在民情記錄本上，兩委及時匯總研究并制定出解決方案，實事求是地向群眾進(jìn)行反饋。如我村一名“五保戶”，剛開始村主任走訪時發(fā)現(xiàn)其因年老體弱，不能劈柴燒火，馬上上報，經(jīng)兩委會研究后，由村集體出錢為其購買了短小的柴火，解決了他的燒柴問題，后來，書記又親自到老人家里走訪，發(fā)現(xiàn)其自來水設(shè)施出現(xiàn)故障，又馬上派人進(jìn)行了維修。通過走訪及談心，化解了干群矛盾，拉近了干群關(guān)系。
　　
　�、陈鋵嵈寮壥聞�(wù)決策聽證制度，科學(xué)決策、減少失誤。重大事項決策聽證制度主要體現(xiàn)了村民自治章程，體現(xiàn)了村民的事由村民自己決定的原則。我們村在重大事項決策上，先由村兩委會進(jìn)行研究，在兩委會充分討論和論證的基礎(chǔ)上，召集全體黨員、部分村民代表、村民小組長進(jìn)行參政議政，會上由支部書記將需要研究的議題向與會人員進(jìn)行通報，然后由村主任將具體事宜進(jìn)行解釋，后經(jīng)與會人員討論通過。如我村今年在對田園酒家的租賃問題上，在入戶走訪征求群眾意見的基礎(chǔ)上，召開決策聽證會，最終確定以公開“叫行”的辦法進(jìn)行租賃。通過參加競標(biāo)單位的激烈競爭，以三萬八千八百元的價格成交，比原來每年凈增資一萬六千八百元，群眾對村干部不謀私、不吃請、堅持原則辦事的方法非常擁護(hù)。
　　
　　⒋實行干部責(zé)任與結(jié)果公示制度。根據(jù)不同的工作崗位，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、精神文明建設(shè)、村級組織建設(shè)等各項工作目標(biāo)、任務(wù)量化分解到每名干部，對其完成情況每季度進(jìn)行一次公示，使干部有一種積極進(jìn)取、不干不行的壓力，讓群眾知道村干部在干什么、干了些什么，干部的一行一動都在群眾的監(jiān)督之下。干部的干勁足了，群眾也滿意了。
　　
　　⒌狠抓村級財務(wù)管理審接制度的落實。財務(wù)管理與審接制度的目的就是要群眾明白、干部清白。我村每月由村兩委成員、民主理財小組成員、部分黨員代表、村民代表、鎮(zhèn)代管中心人員對村當(dāng)月的收支單據(jù)，逐張進(jìn)行審核，對不符合規(guī)定的單據(jù)一概不入賬，不但使群眾自己當(dāng)家作主了，也監(jiān)督了干部不能亂花錢，同時也還干部一個清白，提高了干部在群眾中的信任度。
　　
　�、斗e極推行了年薪制度。農(nóng)村干部年新制度的推行，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則。多年來已實行的年薪制度是根據(jù)每個村的實際，對村四職干部實行基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資和靠海工資相結(jié)合的工資制度，考核工資直接與村干部的工作能力相掛鉤，能者多得，極大地調(diào)動了農(nóng)村干部的工作熱情 ……（未完，全文共3466字，當(dāng)前僅顯示1750字，請閱讀下面提示信息。收藏《開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的情況匯報》）