在班子“民主生活會”上的發(fā)言提綱

目錄/提綱：……
一、基本情況
二、存在問題
（一）、業(yè)務經(jīng)營管理機制執(zhí)行不徹底
（二）、業(yè)務經(jīng)營發(fā)展態(tài)勢不平衡
（三）、小額信貸營銷效果不理想
（四）、中層隊伍作風建設不夠扎實
（五）、基礎業(yè)務建設質量不扎實
三、治理措施
（一）、著力加強各級領導班子建設
（二）、著力加強全行員工的“兩風”和職業(yè)操守建設
（三）、著力加強員工隊伍的綜合素質建設
（四）、繼續(xù)加強綜合業(yè)務營銷工作
（五）、繼續(xù)加強安全工作建設
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　　在班子“民主生活會”上的發(fā)言提綱
　　
　　今天，我們召開班子民主生活會，我認為，這是一種最好的交流思想、解決工作問題的民主方式。這次會議的內(nèi)容主要是按照省行的具體部署和要求，結合業(yè)務經(jīng)營管理工作實際，重點檢查在落實“作風建設”方面存在的問題，即對照查找不足、制定整改措施，確立班子建設及經(jīng)營實踐的發(fā)展方向。現(xiàn)在，我談談自己的想法：
　　一、基本情況
　　目前，我行開展“作風建設教育”活動，已經(jīng)順利的轉入了第二階段，即對照檢查階段。在實施第一階段的學習討論活動中，我行建立了開展“作風建設教育活動領導小組”、組建了專抓辦公室，制定了實施方案，同時，召開了黨總支工作會議及中層干部會議大會，進行了專題動員、專題學習和專題討論，在具體的學習討論活動中，堅持做到了“有計劃、有內(nèi)容、有輔導、有討論、有筆記、有征文、有心得體會”，通過扎實班子理論“中心組”學習制度，采用集中學習與討論；分組學
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略641字，正式會員可完整閱讀）……　
。主要是我行的經(jīng)營指標中，各項存款增長幅度小、波動幅度大，尤其是對公、同業(yè)存款，截至目前仍是負數(shù)，因此，存款效果非常不理想；中間業(yè)務營銷效果不是十分好，基本是指標量化營銷完成情況還可以，但是，中間業(yè)務的綜合收益水平不是很高。對于這個問題，雖然有政策方面的制約因素，但是，從我行自身還是可以找出很多不足的，最起碼來講，中間業(yè)務的營銷效果不夠突出，這一點就足以說明一切，如果我們在營銷量化上能夠實現(xiàn)積聚擴大，就可以相應增加綜合收益水平，遺憾的是我們做得還不夠，這也是我們在推進以后的業(yè)務經(jīng)營工作中，需要重新評價、深刻反思、強化措施、大力推進、努力提高、扎實創(chuàng)新的問題。
　�。ㄈ⑿☆~信貸營銷效果不理想。對于這個問題，我們在年初、年中“經(jīng)營工作會議”上，都作為信貸營銷的重點提到了桌面上，也出臺了一些辦法和措施，但是，收效甚微，比如對于小額零售信貸的營銷，不是很活躍，收益不高，尤其是對于“樓盤按揭信貸”的營銷，至仍是裹足不前，雖然信貸營銷在一定程度上，受到上級行宏觀調(diào)控的影響，但是，如果我們能夠營銷到較好的效益型客戶，上級行還是能夠給予一定的政策支持的，這主要是我們的工作還不到位。
　�。ㄋ模�、中層隊伍作風建設不夠扎實。我認為，這反映了中層干部的職業(yè)操守和執(zhí)行力問題。比如在推進前三個季度的經(jīng)營工作中，組織層面責任不完全落實、工作不完全到位，如對于支行安排的經(jīng)營執(zhí)行計劃，以及各種會議部署的階段性工作任務，有些層、面領導干部抓落實慢、見效慢，可見我行部分中層干部的職業(yè)操守水平還不夠高、不扎實，這也是我們作領導的必須注意的問題。
　　（五）、基礎業(yè)務建設質量不扎實。我們對于全面提高基礎業(yè)務建設水平，可以說是大會講、小會說，最終仍是工作拖沓、問題成堆、幾經(jīng)整治、依然如故。比如，我們前的前臺業(yè)務問題，總是有一部分員工對崗位責任制落實不靠，導致業(yè)務流程不嚴密，反復出現(xiàn)業(yè)務差錯，這些問題本應是我們在推進業(yè)務經(jīng)營工作中，隨時糾正、極力避免的，但是，說歸說、做歸做，基本還是老樣子、改變不大，這是一個具有極大潛在危機的不良現(xiàn)象。
　　我認為這些問題的存在，既是一個觀念上的問題、也是一個職業(yè)責任問題、更是思想作風和工作作風問題，因此，我們班子及中層，必須在組織推進以后的基礎業(yè)務建設中，全面扎實員工的作風建設，促進員工端正職業(yè)思想、堅定職業(yè)操守、增強敬業(yè)意識、提高工作效率、做好崗位工作。
　　三、治理措施
　　我認為：要以這次“作風建設教育”活動為契機，加大業(yè)務治理、規(guī)范工作的力度。就是要在推進業(yè)務經(jīng)營工作中，堅持“以人為本”的原則，嚴格落實崗位責任制，促進員工增強敬業(yè)意識，持之以恒的做細、做實、做好崗位工作，保證全行業(yè)務經(jīng)營工作的持續(xù)發(fā)展。具體講，要堅持做好五項工作：
　�。ㄒ唬�、著力加強各級領導班子建設。
　　1、通過強化加強支行班子的綜合素質建設，促進提高中層干部的思想境界，堅定各級班子成員的法制觀念、勤政廉政意識、決策意識和領導藝術，扎實思想作風和工作作風，努力提高職責工作效果。
　　2、采用“職能互動、崗位互動、交叉管理”的辦法，在職能管理“面”上形成“互相監(jiān)督、互相激勵、互相協(xié)調(diào)、互相進取”的工作氛圍，實現(xiàn)“專責到位、協(xié)管盡責”，促進增強職能管理機制。
　　3、扎實提高基層班子的綜合素質水平和經(jīng)營決策能力，扎實工作效果，提 ……（未完，全文共3564字，當前僅顯示1800字，請閱讀下面提示信息。收藏《在班子“民主生活會”上的發(fā)言提綱》）