工商所長參加目標管理互查活動心得體會

　　_月__—__日，根據省局統(tǒng)一安排，我市工商局抽調了四位工商所長，由市局辦公室主任帶隊，對**市工商局上半年工作進行檢查、考核。我有幸參加了這次互查活動，主要任務是檢查**市工商系統(tǒng)的有關內部管理、人事教育、財務票管、紀檢監(jiān)察及綜合性工作。
　　在檢查過程中，我們依據省局制定的包保工作目標任務，對**市工商局的半年目標任務完成情況進行了認真檢查、考核。雖然我們查找出了一些問題與不足，但更多的是感到**市工商局的基礎工作扎實，制度建設完善，干部隊伍風貌好，特別是在規(guī)范化建設、監(jiān)管模式改革、行政執(zhí)法辦案等方面給我以莫大的啟示，非常值得我們學習與借鑒。我個人感覺最具實用價值的是**市局建立和實行的
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工商局最先探索實施網格化管理的，據該局**局長介紹，實行網格化管理之初，經歷了一個陣痛的過程。網格化管理實行后，全局干部職工的工作壓力與工作量陡增，因為網格化管理不僅要求把每項工作任務按時按量地完成，還對工作的程序化、規(guī)范化提出更高的要求。干部職工不理解、不支持，甚至少數干部進行過抵制，但該局從制度化、規(guī)范化、程序化、法制化的角度出發(fā)，建立了嚴格的考核獎懲措施，全力推進網格化管理。與此同時，實行了個體工商戶管理費收繳分離制度、推選“誠信通”加強食品安全管理等新的措施，極大地減輕了基層一線執(zhí)法人員的工作負擔和工作量，能騰出時間集中精力強化市場監(jiān)管，實施有關行政執(zhí)法工作，從一定程度上也促進了網格化管理的順利推行。
　　督查督辦制度的建立，不僅實現了市局、縣（區(qū)）局和工商所自身工作的規(guī)范化，而且還對制度建設、制度完善和制度創(chuàng)新創(chuàng)造了良好條件。工商所實行的網格化管理，并先后實行了個體工商戶管理費收繳分離制度、食品市場管理“誠信通”制度、市場管理與工作考核網絡化制度等，規(guī)范了工作程序，提升了工作效果，也是嚴格的督查督辦效果在實際工作中的具體體現。
　　基層工商所作為縣級工商局的派出機構，處于工商行政管理系統(tǒng)的最前沿，承擔著各項職能監(jiān)管任務和有關行政執(zhí)法工作，承擔著規(guī)范市場、發(fā)展經濟的重要職責。工商行政管理大量的具體管理工作要通過工商所這個“窗口”落實到各類市場主體之中，壓力大，責任大。如何落實好工商所的各項監(jiān)管職能，如何切實有效地切實有效做好我們的工作，應當是一個工商所、一個工商所長首先要考慮的問題。我認為這至少要具備三種觀念：統(tǒng)籌觀念，責任觀念和效能觀念。只有具備了統(tǒng)籌觀念，才能樹立全局意識，統(tǒng)籌兼顧，結合本所實際，從整體上考慮全所工作；只有具備了責任觀念，才能更加自覺地履行職責，更加自覺地對待每一項具體工作；只有具備了效能觀念，以工作成效來檢驗工作，才能形成強大的整體效應，促進工作的實際效果。
　　而**市工商系統(tǒng)實施的工商所網格化管理制，極好地體現了統(tǒng)籌、責任、效能的原則，體現了工商所綜合管理的強大效果。網格化管理只是一個載體、一種手段，實質上，這個載體是將工商行政管理的各項監(jiān)管任務與具體的工作區(qū)域、具體工作人員聯(lián)為一體，從制度上約束和規(guī)范了工作人員的市場監(jiān)管行為和依法行政行為�！熬W格”組成監(jiān)管組，監(jiān)管組構成全所的管理網絡，把各項職能監(jiān)管任務和與之相適應的督查考核要求，都通過這個管理網絡落實到每個組、每個“網格”，做到了事事有人管理，件件得到落實，項項督查考 ……（未完，全文共2129字，當前僅顯示1353字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商所長參加目標管理互查活動心得體會》）