縣工商局懲防體系“三基”目標管理系統(tǒng)建設工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、高度重視，健全“三基”目標系統(tǒng)建設工作機制
一是建立工作督查機制
二是建立考核獎懲機制
二、完善措施，全面查找評估勤廉風險點實施分級監(jiān)控
三、全面清理，分類流程再造實現(xiàn)效能“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”
四、突出重點，完善制度與教育監(jiān)督并舉促進標本兼治
……

　　今年以來，縣工商局以_理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹落實縣委辦[____]__號《關(guān)于開展懲防體系“三基”目標管理系統(tǒng)建設的實施意見》及*紀[____]__號文件精神，重點圍繞權(quán)力運行和監(jiān)督制約，以“勤廉風險點基本查清、防控措施基本建立、工作機制基本落實”為目標，按照“權(quán)責明晰、執(zhí)行有力，程序嚴密、運行規(guī)范，辦事公開、效率提升，節(jié)點控制、監(jiān)督有效”的要求，深入查找勤廉風險，著力完善防控措施，建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建全方位、立體化的廉政風險管理系統(tǒng)，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作。
　　一、高度重視，健全“三基”目標系統(tǒng)建設工作機制
　　_.加強組織，細化方案。縣工商局按“一崗雙責”的要求，成立“三基”目標系統(tǒng)建設工作領導小組，局黨委書記、局長任組長，局班子其他成員任副組長，各單位負責人為成員，負責組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。同時成立勤廉風險評估領導小組，局黨
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　　三、全面清理，分類流程再造實現(xiàn)效能“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”
　　以法規(guī)科、人教科、辦公室、注冊科、市場科、消�？茷閱挝�，從具體工作人員開始自下而上按照實際工作過程的操作程序深入開展“八個”清理，即對行政許可、處罰、征收、強制、非行政許可審批項目和人、財、物管理及專項資金管理等權(quán)力進行逐級清理，并列出權(quán)力清單。共清理出行政許可__項，涉及到__個法律法規(guī)的行政處罰權(quán)，__個法律法規(guī)的行政強制權(quán)。再對照清理后的權(quán)力清單進行分類流程再造,對服務類的流程進行提速優(yōu)化，對執(zhí)法處罰類的流程增加環(huán)節(jié)，進行分權(quán)，壓縮_裁量權(quán)，共再造流程__個，逐步實現(xiàn)政府效能的“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”。
　　四、突出重點，完善制度與教育監(jiān)督并舉促進標本兼治
　　根據(jù)列出的權(quán)力清單及查找出的風險點，按照分類與分級相結(jié)合、全程控制的要求，采取分類防范、分級控制的方法，分事前、事中、事后三個階段落實防控措施。針對不同的風險等級，采取相應的完善制度及教育、監(jiān)督等措施降低、控制風險，建立健全各項制度，完善防控措施，達到標本兼治的目的。
　　_.事前控制以廉政教育和制度建設為主線
　�。╛）深入開展廉政教育。在干部及雇用人員中開展價值觀、道德觀、法制觀、權(quán)力觀和利益觀的“五觀”教育，引導廣大干部職工樹立科學的價值觀、高尚的道德觀、自覺的法制觀、正確的權(quán)力觀和淡定的利益觀，從思想筑起拒腐防變的牢固防線，形成“思廉、知廉、崇廉、守廉”的良好風尚。做到廉政文化建設“四覆蓋”，即:覆蓋黨員干部，覆蓋雇用人員，覆蓋家屬，覆蓋監(jiān)管對象，營造濃厚的廉政文化氛圍。今年又開展了“守廉潔底線，樹紅盾形象”主題廉政警示教育十項活動。即：組織開展預防職務犯罪教育；“一把手”上廉政黨課；開展違法違紀案例大討論；組織開展廉政承諾活動；組織廉政主題演講比賽；組織開展一次活動督查；縣局紀委給本單位每位干部職工的家屬發(fā)送一封書面助廉信;建立工商勤廉監(jiān)測點；實行家屬聯(lián)系卡制度；開展《讀幸福的方法》等一本書及“勤廉工作，幸福生活”征文比賽活動。
　　廉政文化進企業(yè)。在基層工商所設立了__家勤廉監(jiān)測點，聘請具有一定表達能力和協(xié)調(diào)能力的企業(yè)主和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事人員擔任勤廉信息聯(lián)絡員。監(jiān)測點的監(jiān)測對象是工商干部職工及雇傭人員。監(jiān)測內(nèi)容為履行職責、依法行政、服務態(tài)度、工作效率、廉政建設及其他影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面的情況。要求各單位負責人每季度都要到各監(jiān)測點進行走訪，與企業(yè)座談，聽取企業(yè)的意見和建議�？h局紀檢監(jiān)察室進行不定期的走訪督查，每季度對各單位的監(jiān)測信息進行通報，并列為年終考核的重要依據(jù)。
　　廉政文化進家庭。為加強干部“八小時”外監(jiān)督管理，該局實行家屬聯(lián)系卡制度。家屬聯(lián)系卡由縣局送至每個干部職工家屬手中，每季度溝通一次。溝通聯(lián)系卡的內(nèi)容為：一是單位向家屬告知干部應遵守的黨紀、政紀及相關(guān)制度；二是由家屬反饋干部在八小時之外的情況，包括廉潔自律、遵紀守法情況以及學習、對家庭的責任心等情況。每年組織家屬召開廉政座談會，讓家屬當好廉內(nèi)助，舉行系統(tǒng)文藝會演，以廉政文化活躍干部業(yè)余生活，讓廉政文化滲入到工商干部生活之中。
　�。╛）不斷完善各項規(guī)章制度。進一步完善“三重一大”議事規(guī)則（即凡屬重大決策、重要干部任免、重大項目安排以及大額度資金使用的必須經(jīng)領導班子集體研究決定）、目標責任、干部人事、財經(jīng)管理、公共服務、政務公開、效能評估、廉政建設等方面的規(guī)章制度，規(guī)范操作程序，完善責任追究制度， ……（未完，全文共2891字，當前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣工商局懲防體系“三基”目標管理系統(tǒng)建設工作總結(jié)》）