戰(zhàn)曉輝同志原來(lái)是綠園區(qū)城管大隊(duì)的一名副大隊(duì)長(zhǎng),2001年3月組織上調(diào)動(dòng)他到綠園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生運(yùn)輸管理處任黨委書記、處長(zhǎng)。來(lái)到新的工作崗位,他以講奉獻(xiàn)、求實(shí)效、比貢獻(xiàn)的
工作作風(fēng);勤學(xué)習(xí)、促行風(fēng)、樹形象,矢志不移的信念;抓管理,上水平,出成績(jī)當(dāng)成不懈追求的奮斗目標(biāo)。真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取、勤奮工作、謀求發(fā)展,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全處干部職工完成了各項(xiàng)工作任務(wù),不斷推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)跨越式發(fā)展!
一、身先士卒、以身作則。
作為綠園區(qū)環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸處的領(lǐng)導(dǎo),他不是坐在辦公室里發(fā)號(hào)司令,而是經(jīng)常親臨生產(chǎn)一線,和職工共同勞動(dòng),及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài),掌握業(yè)務(wù)工作的運(yùn)行情況。他始終把自己當(dāng)成運(yùn)輸處的普通一員,將自己這滴水溶入到群眾這條“河流”之中。歷年來(lái),每到冬季清雪時(shí)期,作為冬季清雪組
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略534字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
備的使用效率,延長(zhǎng)了移動(dòng)箱設(shè)備的使用壽命。通過(guò)不斷地摸索和改進(jìn),綠園區(qū)移動(dòng)箱站,在多次大型檢查中受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)稱贊和認(rèn)可。2009年,戰(zhàn)曉輝并沒(méi)有因?yàn)樵谝苿?dòng)項(xiàng)工作上取得的成績(jī)而沾沾自喜,多次找到有能力的開發(fā)商協(xié)商,共同建設(shè)移動(dòng)箱站點(diǎn),在09年8月,通過(guò)與開發(fā)商的協(xié)商,長(zhǎng)紡移動(dòng)箱站點(diǎn)建成并投入使用,這是在移動(dòng)箱站工作上的一大創(chuàng)新,不但可以改善綠園區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況,還為單位節(jié)省了大量資金。
三、與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。
隨著城市發(fā)展的日新月異,經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,環(huán)衛(wèi)工作也要與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。戰(zhàn)曉輝來(lái)到綠園區(qū)環(huán)衛(wèi)運(yùn)輸處的9年間,在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)實(shí)際工作,不斷追求改革創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。運(yùn)用科學(xué)管理的工作方法,結(jié)合工作實(shí)際,大刀闊斧的進(jìn)行制度、人事改革。建立和完善了各種
規(guī)章制度,全方位各層面地實(shí)行了“目標(biāo)管理責(zé)任制、業(yè)績(jī)考核制、重獎(jiǎng)激勵(lì)制、瀆職失職責(zé)任追究制、末尾淘汰制”的五制管理制度;使干部職工年初有承諾,年終有
總結(jié),每個(gè)季度有考核,使全處職工有目標(biāo)、有責(zé)任、有壓力,形成了一個(gè)激勵(lì)、競(jìng)爭(zhēng)、公平、高效運(yùn)行的機(jī)制。針對(duì)垃圾清運(yùn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,進(jìn)行垃圾清運(yùn)工作制度的量化和細(xì)化,使市區(qū)各街巷的環(huán)境質(zhì)量得到了極大的提高;按照責(zé)任追究制和重獎(jiǎng)激勵(lì)的制度,對(duì)因工作責(zé)任心不強(qiáng)造成失職的個(gè)別科室負(fù)責(zé)人及一般職工進(jìn)行了嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)處罰,對(duì)在工作中為單位做出特別貢獻(xiàn)的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。健全完善的制度,科學(xué)規(guī)范的管理,增強(qiáng)了工作效率,也最大限度的發(fā)揮了每個(gè)職工的工作積極性,為市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔奠定了基礎(chǔ)。
四、以人為本、人性管理。
在平時(shí)的工作中,他敢抓善管,敢于負(fù)責(zé),對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)批評(píng)、引導(dǎo)、糾正。對(duì)同志以誠(chéng)相待,一視同仁,贏得了全處干部職工的信服。并在全處連續(xù)多年開展以“送溫暖”為主題的實(shí)踐活動(dòng)。貼近生活、貼近職工,親自深入一線職工,堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、辦好事?朔Y金緊張的困難,努力改善職工辦公條件和福利待遇,幫助職工解決工作和生活上的困難,每年走訪和慰問(wèn)特困職工,并親自參與號(hào)召全處職工對(duì)遇到特殊困難的職工號(hào)召全處職工給予捐款捐物。
我處職工李英家境窘困,又意外發(fā)生火災(zāi),戰(zhàn)曉輝得知此事,第一時(shí)間趕到李英家,幫助李英解決住所問(wèn)題,并回家取來(lái)被褥、棉衣等。并及時(shí)發(fā)出倡議,號(hào)召全處職工伸出援手,為李英捐款捐物,全處職工積極響應(yīng),共為李英捐款7542元,捐衣物48件,新被褥7套,幫助李英在艱難的時(shí)刻度過(guò)難關(guān)。
我處職工王慶玉身患腦瘤,由于家庭困難無(wú)錢醫(yī)治。他又號(hào)召全處職工先后為王慶玉捐款1萬(wàn)余元,使患病的王慶玉得到了及時(shí)治療,并在王慶玉康復(fù)以后,根據(jù)他的身體狀況安排工作,從新回到工作崗位的王慶 ……(未完,全文共2359字,當(dāng)前僅顯示1500字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《以勤為本、以廉為德》)