員工在職訓(xùn)練制度

目錄/提綱：……
（一）教育訓(xùn)練部
（二）各部門（單位）
（四）臨時性之訓(xùn)練課程，亦需填寫“在職訓(xùn)練實施計劃表”，呈核后實施
（五）受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)
（七）各項訓(xùn)練之測驗缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算
（八）訓(xùn)練測驗成績成果報告，列入考核及升遷之參考
（四）各部對所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表”
（一）教材講義編撰費及鐘點費標(biāo)準(zhǔn)：
（三）從業(yè)人員之受訓(xùn)成績及資歷可提供人事部門作為年度考核、晉升之參考
（四）本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后頒布實施，修改時亦同
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　　第一條 目的
　　為提高本公司從業(yè)人員素質(zhì)，充實其知識與技能，以增進(jìn)工作質(zhì)量及績效，特制定本辦法。
　　第二條 適用范圍
　　凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育訓(xùn)練及其有關(guān)作業(yè)事項均依本細(xì)則辦法。
　　第三條 工作職責(zé)劃分
　�。ㄒ唬┙逃�(xùn)練部
　　1．全公司共同性訓(xùn)練課程的舉辦。
　　2．全公司年度、月份訓(xùn)練課程的擬定、呈報。
　　3．訓(xùn)練制度的制定及修改。
　　4．全公司在職教育訓(xùn)練實施成果及改善對策呈報。
　　5．共同性訓(xùn)練教材的編撰與修改。
　　6．訓(xùn)練計劃的審議。
　　7．訓(xùn)練實施情況的督導(dǎo)、追蹤、考核。
　　8．外聘講師擔(dān)任公司全體在職教育訓(xùn)練的舉辦，每季一次為原則。
　　9．全公司派外訓(xùn)練人員的審核與辦理。
　
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知有關(guān)部門及人員。
　　
　�。ㄋ模┡R時性之訓(xùn)練課程，亦需填寫“在職訓(xùn)練實施計劃表”，呈核后實施。
　　第六條 訓(xùn)練之實施
　�。ㄒ唬┯�(xùn)練主辦部門應(yīng)依“在職訓(xùn)練實施計劃表”按期實施并負(fù)責(zé)該項訓(xùn)練之全盤事宜，如訓(xùn)練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓(xùn)單位等。
　�。ǘ┤缬醒a充教材、講師應(yīng)于開課前一周將講義原稿送教育訓(xùn)練部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學(xué)員。
　�。ㄈ└黜椨�(xùn)練結(jié)束時，應(yīng)舉行測驗，由主辦部門或講師負(fù)責(zé)監(jiān)考，測驗題目分三～四種，由講師于開課前送交主辦部門。
　�。ㄋ模└黜椩诼氂�(xùn)練實施時，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽到，教育訓(xùn)練部應(yīng)確實了解上課、出席狀況。
　�。ㄎ澹┦苡�(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時出席，因故不能參加者應(yīng)辦理請假手續(xù)。
　�。┙逃�(xùn)練部應(yīng)定期召開檢查會以評估各項訓(xùn)練課程實施成果，并記錄，送交各有關(guān)單位參考予以改進(jìn)。
　�。ㄆ撸└黜椨�(xùn)練之測驗缺席者，事后一律補考，補考不列席者，一律以零分計算。
　�。ò耍┯�(xùn)練測驗成績成果報告，列入考核及升遷之參考。
　　第七條 訓(xùn)練成果之呈報
　�。ㄒ唬┟宽棧ㄆ冢┯�(xùn)練辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應(yīng)將學(xué)員的成績評定出來，登錄于“在職訓(xùn)練測驗成績表”，連同試卷送人事部門，以建立個人完善的訓(xùn)練資料。
　�。ǘ┲鬓k單位應(yīng)于每項（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束后一周內(nèi)填報“在職訓(xùn)練結(jié)報表”及“講
　　師鐘點費用申請表”，連同“成績表”及“學(xué)員意見調(diào)查表”，送教育訓(xùn)練部門，憑以支付各項費用及歸檔。
　�。ㄈ┤缧柚Ц督滩木幾M用時，主辦部門應(yīng)填寫“在職訓(xùn)練教材編撰費用申請表”，
　　送相關(guān)部門核簽后憑此予以支付。
　　（四）各部對所屬人員應(yīng)設(shè)定“從業(yè)人員在職訓(xùn)練資歷表”
　�。ㄎ澹┟咳齻�月，各部門應(yīng)填寫“在職訓(xùn)練實施結(jié)果報告”呈人事與教育訓(xùn)練單位，以了解該部門最近在職訓(xùn)練實施狀況。
　　第八條 訓(xùn)練之評估
　　（一）每項（期）訓(xùn)練辦理結(jié)束時，主辦部門應(yīng)視實際需要分發(fā)“在職訓(xùn)練學(xué)員意見調(diào)查表”，供學(xué)員填寫后與測驗卷一并收回，并匯總學(xué)員意見，送講師轉(zhuǎn)人事部會簽，作為以后再舉辦類似訓(xùn)練參考。
　　（二）教育訓(xùn)練部應(yīng)對各部評估訓(xùn)練的成效，定期分發(fā)“訓(xùn)練成效調(diào)查表”，供各單位
　　主管填寫后匯總意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效之推動比較資料分析評估訓(xùn)練之成效，做成書面報告，并呈核簽后，分送各部及有關(guān)人員作為再舉辦訓(xùn)練的參考。
　　第九條 派外訓(xùn)練
　　（一）因工作或升等任職新工作前的需要，各部門得推薦有關(guān)人員送教育訓(xùn)練部審議后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后派外受訓(xùn)，并依人事管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。
　�。ǘ┡赏馐苡�(xùn)人員返回后，應(yīng)將受訓(xùn)之書籍、教材及資格證件等有關(guān)資料送教育訓(xùn)練部歸檔保管，其受訓(xùn)成績亦應(yīng)登錄于受訓(xùn)資歷表。
　�。ㄈ┡赏馐苡�(xùn)人員應(yīng)將受訓(xùn)所習(xí)知識整理成冊，列為講習(xí)教材，并舉辦講習(xí)會，擔(dān)任講師傳授有關(guān)人員。 ……（未完，全文共2535字，當(dāng)前僅顯示1611字，請閱讀下面提示信息。收藏《員工在職訓(xùn)練制度》）