廠空分工序單元負(fù)責(zé)人事跡材料

　　魏軍—經(jīng)受住了冰與火的考驗(yàn)
　　今年38歲的魏軍是合成氨廠空分工序單元負(fù)責(zé)人，在老廠擔(dān)任甲班副輪班長(zhǎng)的7年間，他不恥下問(wèn)，勤奮刻苦，潛心鉆研合成氨裝置各個(gè)工序工藝?yán)碚摌I(yè)務(wù)知識(shí)，多次解決生產(chǎn)難題，逐步成長(zhǎng)為合成氨裝置的行家里手。2006年，其撰寫的論文《淺談空分裝置存在的爆炸隱患》在《大氮肥》雜志上發(fā)表，并獲得三等獎(jiǎng)。
　　2008年6月，魏軍來(lái)到松木島后，廠領(lǐng)導(dǎo)安排他負(fù)責(zé)儀表空壓站及空壓機(jī)組的前期準(zhǔn)備工作，積極參與吹掃、試壓、
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備、儀表、閥門盡快恢復(fù)到試車狀態(tài)，他動(dòng)了不少腦筋對(duì)此。為了更好更快的完成工作，他和工藝員一起首先從修改完善吹掃試壓試車方案入手，深入現(xiàn)場(chǎng)廣泛聽取一線操作員的看法和建議，結(jié)合裝置流程實(shí)際，打破常規(guī)短時(shí)間制定出一套快速吹掃和檢測(cè)方案。于此同時(shí)，他還從工序抽調(diào)精兵強(qiáng)將進(jìn)行快速培訓(xùn)，分解試車任務(wù)，落實(shí)責(zé)任制，營(yíng)造“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人身上有指標(biāo)”的大干氛圍。
　　在保證空分試車進(jìn)程中，魏軍連續(xù)9天9夜呆在裝置現(xiàn)場(chǎng)，與施工人員一起摸爬滾打，除了組織人員進(jìn)行吹掃試車工作外，還要頻繁和施工方打交道，在施工人員數(shù)量少，技術(shù)力量不足，工程質(zhì)量得不到保障時(shí)，他就直接給施工方項(xiàng)目部總經(jīng)理多次打電話反應(yīng)情況，很多問(wèn)題在他據(jù)理力爭(zhēng)下，得到解決，空分試車進(jìn)度大大加快。
　　“磨刀不誤砍柴工”在他的帶領(lǐng)下，空分工序工作有條不紊的快速推進(jìn)，僅用20天就完成了冷箱外吹掃，分子篩裝填和活化、冷箱內(nèi)吹掃、裸冷、裝珠光砂等各項(xiàng)任務(wù)，為下一步空分工序開車出氧氮產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　魏軍雖然是工序主管，但是只要現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題，他總是第一個(gè)趕到，那里有累活苦活危險(xiǎn)活，哪里就有他的身影。7月1日上午8時(shí)，冷箱裸冷工作結(jié)束時(shí)，正趕上電廠100公斤蒸汽管線突然泄漏，總調(diào)通知要合成氨廠隨時(shí)做好空壓機(jī)停車準(zhǔn)備。此時(shí)如停車，將意味著前期所做的工作將前功盡棄。他馬上聯(lián)系計(jì)調(diào)科長(zhǎng)張紅梅，與總調(diào)商量無(wú)論如何讓電廠再堅(jiān)持12小時(shí)，給他一天時(shí)間對(duì)冷箱進(jìn)行裸冷和回溫檢查，否則下次開車5天后才能達(dá)到裸冷條件，電廠最終答應(yīng)了他們的請(qǐng)求，全力配合。
　　上午9時(shí)，裸冷后的空分冷箱內(nèi)部溫度降到了-35攝氏度左右，室外溫度30攝氏度。魏軍和兩名操作員穿著棉衣、棉褲、棉鞋，戴著棉帽、棉手套和口罩，拿著手電率先進(jìn)入到最危險(xiǎn)的23米高的冷箱頂部進(jìn)行查漏檢查。在漆黑一片的冷箱內(nèi) ……（未完，全文共1559字，當(dāng)前僅顯示991字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《廠空分工序單元負(fù)責(zé)人事跡材料》）