目錄/提綱:……
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)禽產(chǎn)業(yè)基地情況
(二)龍頭企業(yè)情況
(三)農(nóng)戶養(yǎng)殖銷售情況
二、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施
一是抓規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)方向
二是抓扶持,催化產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三是抓培訓(xùn),提升產(chǎn)業(yè)水平
四是抓防疫,降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
五是抓龍頭,完善產(chǎn)業(yè)鏈條
三、存在問題
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足
二是技術(shù)服務(wù)和管理水平低,農(nóng)民自我服務(wù)能力弱,缺乏專業(yè)技術(shù)和養(yǎng)殖管理經(jīng)驗(yàn)
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)重建設(shè)輕管理問題嚴(yán)重,雞舍利用率不高
四是肉雞市場(chǎng)監(jiān)管不到位,有待進(jìn)一步規(guī)范
四、下步打算
一是進(jìn)一步協(xié)調(diào)養(yǎng)殖貸款,幫助養(yǎng)殖戶發(fā)展禽產(chǎn)業(yè)
二是抓好養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn),提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)技術(shù)和管理水平
三是加強(qiáng)小區(qū)管理,提高雞舍利用率
……
按照調(diào)研要求,現(xiàn)將全縣禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我縣禽產(chǎn)業(yè)從2008年謀劃起步,經(jīng)過近兩年的發(fā)展,產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,鏈條基本形成,在推進(jìn)新
農(nóng)村建設(shè)、加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程、促進(jìn)農(nóng)民增收致富方面發(fā)揮了積極作用,成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
。ㄒ唬┣莓a(chǎn)業(yè)基地情況
目前,全縣共有標(biāo)準(zhǔn)化肉雞養(yǎng)殖小區(qū)35個(gè)、專業(yè)村13個(gè),雞舍556座。其中,2008年建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)13個(gè)、雞舍256座,2009年將新建養(yǎng)殖小區(qū)22個(gè)、專業(yè)村13個(gè),雞舍300座。目前,今年規(guī)劃的養(yǎng)殖小區(qū)及專業(yè)村全部開工,已建成雞舍30座,預(yù)計(jì)8月末完成全部建設(shè)任務(wù)。
。ǘ堫^企業(yè)情況
去年以來,我縣通過外出考察,加大招商引資力度,經(jīng)過多輪洽談,不惜投入大量人力、物力和財(cái)力,成功引進(jìn)了江蘇
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孵化廠全面開工建設(shè),已完成水、電、路等基礎(chǔ)工程建設(shè),飼料加工設(shè)備已訂購。原貝思特盤活啟動(dòng),正在進(jìn)行廠房改造及冷庫建設(shè),設(shè)備已購進(jìn),開始安裝,整個(gè)工程預(yù)計(jì)10月末完工并投入使用。
。ㄈ┺r(nóng)戶養(yǎng)殖銷售情況
受2008年金融風(fēng)暴的影響,全縣去年10月份出欄肉雞的養(yǎng)殖戶都不同程度地虧本。安達(dá)牧業(yè)落戶后,為增強(qiáng)養(yǎng)殖戶信心,調(diào)動(dòng)養(yǎng)殖戶積極性,與養(yǎng)殖戶簽訂保底收購合同,保底價(jià)為每斤3.65元(在死亡率低于7%時(shí),保證養(yǎng)殖戶每只雞凈賺1.2元以上),價(jià)格隨行就市。同時(shí),將雞雛、飼料、防疫藥品賒銷給農(nóng)戶,在收購肉雞時(shí)扣除。近期,安達(dá)牧業(yè)公司開展了“放雛放料優(yōu)惠月活動(dòng)”(6月20日-7月20日),每只雞雛由1.2元降至0.6元,進(jìn)一步降低了養(yǎng)殖戶養(yǎng)殖成本,提高了養(yǎng)殖戶積極性,增加了肉雞飼養(yǎng)總量。目前,全縣共有77座雞舍處于飼養(yǎng)狀態(tài),肉雞存欄30萬只。已出欄115批次,共出欄肉雞50萬只。
二、產(chǎn)業(yè)推進(jìn)措施
一是抓規(guī)劃,明確產(chǎn)業(yè)方向。通過走出去深入禽產(chǎn)業(yè)大集團(tuán)考察學(xué)習(xí)、深入農(nóng)戶
調(diào)研征求意見,聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家反復(fù)論證,確定了產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃和年度目標(biāo)。結(jié)合地域和氣候特點(diǎn),沿路沿線科學(xué)布局,制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)以小區(qū)為主、散戶為輔的禽產(chǎn)業(yè)基地。
二是抓扶持,催化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在
財(cái)政極其困難的情況下,著力實(shí)現(xiàn)政府財(cái)力、百姓民力、干部精力、政策引力導(dǎo)向禽產(chǎn)業(yè)。成立禽產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)組,制定扶持政策,強(qiáng)化政策扶持引導(dǎo)。為引進(jìn)雨潤(rùn)、安大龍頭企業(yè),政府投入引導(dǎo)扶持資金4900萬元。通過政府擔(dān)保、貼息、出臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼等措施,為新建雞舍養(yǎng)殖戶籌集貸款900萬元?h財(cái)政采取以獎(jiǎng)代投方式,為養(yǎng)殖小區(qū)投放引導(dǎo)扶持資金670萬元。
三是抓培訓(xùn),提升產(chǎn)業(yè)水平。做好宣傳培訓(xùn),通過會(huì)議
動(dòng)員、入戶講解、媒體宣傳、外出考察等形式,提高農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)戶的積極性,廣泛發(fā)動(dòng)群眾發(fā)展禽類養(yǎng)殖。采取“干部帶動(dòng)、群眾優(yōu)先、小區(qū)領(lǐng)養(yǎng)、散戶跟進(jìn)”方式,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)向規(guī);l(fā)展。同時(shí)組織企業(yè)深入小區(qū)指導(dǎo)養(yǎng)殖戶,傳授養(yǎng)殖技術(shù),提高養(yǎng)殖戶技術(shù)和管理水平。兩年來,培訓(xùn)養(yǎng)殖戶人次。
四是抓防疫,降低產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。小區(qū)實(shí)施封閉管理,采取縣、鎮(zhèn)、村、屯和小區(qū)五級(jí)聯(lián)防,把定期防疫和分期分批防疫結(jié)合起來,提高防疫密度,做到鎮(zhèn)不漏村,村不漏戶,戶不漏禽,禽不漏針,針不漏藥。各小區(qū)建立綜合服務(wù)站,負(fù)責(zé)小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)、技術(shù)培訓(xùn)和雞雛、飼料采購工作。并為每個(gè)小區(qū)聘用1名專職防疫員,加強(qiáng)防疫指導(dǎo)服務(wù),做好疫病防治工作,提高養(yǎng)殖成活率。
五是抓龍頭,完善產(chǎn)業(yè)鏈條。江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)和吉林安大牧業(yè)兩大龍頭企業(yè)相繼落戶我縣,推動(dòng)了全縣禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三、存在問題
一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金不足。農(nóng)民籌資能力弱、政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和范圍有限,貸款難度大,成為制約全縣禽產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大因素。
二是技術(shù)服務(wù)和管理水平低,農(nóng)民自我服務(wù)能力弱,缺乏專業(yè)技術(shù)和養(yǎng)殖管理經(jīng)驗(yàn)。
三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)殖 ……(未完,全文共2511字,當(dāng)前僅顯示1596字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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