投訴管理與處置技巧培訓(xùn)心得體會(huì)
客服中心在集團(tuán)、站務(wù)總公司及中心站各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下組織參加了一次關(guān)于投訴管理與處置技巧培訓(xùn)的研討會(huì)。學(xué)習(xí)的主題是投訴管理及處理技巧,學(xué)習(xí)的目標(biāo)是如何提高服務(wù)
意識(shí),提升服務(wù)的有效性。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),我學(xué)到了不少知識(shí),以前一直是在慢慢的摸索,積累經(jīng)驗(yàn),而這次學(xué)習(xí),
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司的損失最小。
經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),我們進(jìn)一步提高了投訴處理技巧,比如在處理投訴中會(huì)有一些忌諱的服務(wù)用語(yǔ),如:不要一味重復(fù)旅客投訴的內(nèi)容,不要在未了解清楚事件內(nèi)容時(shí)給旅客道歉,不
要推卸責(zé)任、不能輕易使用“賠償”二字。首先是要認(rèn)真傾聽(tīng)。要時(shí)刻注意旅客的語(yǔ)氣,這有助于了解客戶(hù)語(yǔ)言背后的內(nèi)在情緒,揣摩旅客的心理。其次是要認(rèn)同旅客的感受。每
位旅客打來(lái)電話投訴,絕大部分的旅客情緒都是十分不穩(wěn)定的,大多數(shù)在敘述事情的過(guò)程中,會(huì)對(duì)坐席發(fā)泄,甚至謾罵與抱怨,但不要把旅客當(dāng)做對(duì)某個(gè)人的不滿,要設(shè)身處地的
為旅客著想,使旅客明白坐席代表正在用心為他們服務(wù)。理解他的心情,關(guān)心他的問(wèn)題。再次就是要立即響應(yīng),如果投訴受理下來(lái),就要盡快去落實(shí)處理,即便該問(wèn)題比較復(fù)雜,
也要每天給予旅客回復(fù),使旅客了解事件處理的進(jìn)展情況。這樣做也可以使旅客放心。最后就是超越期望,彌補(bǔ)完過(guò)失之后,不要草草收?qǐng),?yīng)該好好利用這次投訴將投訴客戶(hù)變
為忠誠(chéng)客戶(hù),以超出旅客的期望值再給與旅客真誠(chéng)的道歉回復(fù),有時(shí)候,善終比善始更重要。
通過(guò)這次學(xué)習(xí),使我深切感受到聶總曾說(shuō)過(guò)的一句話:客服工作就像是“120”, 在處理投訴時(shí)要快速、準(zhǔn)確、及時(shí);也像是“119”,當(dāng)客戶(hù)情緒十分激動(dòng)時(shí),我們也要學(xué)會(huì)怎么
來(lái)“滅火”!澳愀淖儾涣丝蛻(hù), ……(未完,全文共1152字,當(dāng)前僅顯示732字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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