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創(chuàng)傷骨科診治中心2009年上半年工作總結(jié)

發(fā)表時(shí)間:2009/7/13 16:38:38
目錄/提綱:……
一是我們在管理上還有許多不足,存在漏洞
三是理論知識欠缺,專業(yè)知識面狹窄
五是有的職工工作中目標(biāo)不明確,不知道自己的工作職責(zé),該做什么不清楚
七、下半年的任務(wù)和規(guī)劃
……

  回顧過去的半年,既給我們留下令人振奮的喜悅,也有讓人難以忘懷的苦澀,F(xiàn)就2009年上半年的工作情況總結(jié)如下 :
  一. 堅(jiān)持思想教育,樹立良好醫(yī)風(fēng)
  先進(jìn)的思想是人們正確行動(dòng)的指南。我院骨科在醫(yī)院黨委和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,認(rèn)真組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院解放思想,深化改革,擴(kuò)大開放,科學(xué)發(fā)展,一系列文件精神,尤其在5月12日汶川地震全科醫(yī)護(hù)人員積極捐款、獻(xiàn)血。從而可看到我科醫(yī)護(hù)人員大愛無痕的精神,為了提高職工素質(zhì),我們利用各種方式加以引導(dǎo)。組織學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理規(guī)范,。并對先進(jìn)的事例科會表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。使我科的全體醫(yī)護(hù)人員懂得了“患者就是我們的衣食父母,只有以病人為中心,一切讓病人滿意,我們的中心才能不斷發(fā)展和壯大”這個(gè)道理。絕大多數(shù)職工愛崗敬業(yè),以院為家,不分晝夜,遇到急診,隨叫隨到。在服務(wù)上熱情周到,解釋病情耐心細(xì)致。杜絕了卡勒病人現(xiàn)象。而且許多醫(yī)護(hù)人員拒收病人的錢物。在患者心目中樹立了廉潔行醫(yī)的
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是世間最寶貴的。我們工作中的一絲一毫關(guān)系著病人的生死存亡。而對病人的治療結(jié)果又驗(yàn)證著我們工作的成敗。尤其是醫(yī)療安全與科室的命運(yùn)緊密相連。為此,我們深化了科室的管理,不斷認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。在醫(yī)療和護(hù)理工作中認(rèn)真查找存在的問題,及時(shí)予以糾正。嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,每周堅(jiān)持科室總交班,對疑難病例和重;颊邎(jiān)持會診和討論制度,嚴(yán)格手術(shù)審批和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作。在一定程度上減少了差錯(cuò)事故的發(fā)生。在醫(yī)療文件如病歷和處方的書寫方面,加大了檢查力度,使病歷質(zhì)量有了很大提高,處方合格率也明顯上升。加強(qiáng)了無菌觀念,手術(shù)感染率位于較低水平,保持了我中心十三年來未發(fā)生醫(yī)療事故的記錄。
  四.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高競爭能力
  護(hù)理工作:派遣一名護(hù)理人員進(jìn)修。3篇論文在國家級刊物發(fā)表。今年骨科臥床病人多,患者特點(diǎn)高齡患者骨折,小兒患者骨較多,護(hù)理任務(wù)繁重,大家在工作中相互協(xié)作,以耐心、愛心為每一位患者提供良好的護(hù)理服務(wù)。搞好以病人為中心的整體化護(hù)理,重點(diǎn)抓危重病人護(hù)理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理力度,切實(shí)做到臥床病人“三短六潔”,落實(shí)晨間護(hù)理。平時(shí)嚴(yán)格遵守“三查八對”制度,上半年未發(fā)生任何護(hù)理差錯(cuò)、事故。在安全管理方面,我們嚴(yán)格各項(xiàng)制度,未發(fā)生病人燙傷、摔傷等其它問題。一個(gè)科室要想發(fā)展,一個(gè)醫(yī)護(hù)人員要想進(jìn)步,提高競爭能力,就離不開學(xué)習(xí)。每月堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高理論水平。同時(shí),我中心對那些認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),努力學(xué)習(xí)并取得良好成績的先進(jìn)典型給予大力表揚(yáng),一個(gè)良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣正在我中心形成。
  五.改善科室醫(yī)療環(huán)境,增加科室醫(yī)療設(shè)施
  2009年是我中心平穩(wěn)發(fā)展的一年。為了給患者創(chuàng)造就醫(yī)條件,2009年新增加牽引床6張,廣大患者及社會各界對我中心的發(fā)展給予了高度評價(jià)。2009年1月----6月半年里,入院病人706人,出院病人688人,病人滿意度調(diào)查為96%以上。
  六.存在問題
  我們雖然取得一定點(diǎn)的成績,但也不應(yīng)忽視存在的問題,有些問題還相當(dāng)嚴(yán)重。
  一是我們在管理上還有許多不足,存在漏洞。
  二是有少數(shù)職工不求進(jìn)取,滿足現(xiàn)狀,以為進(jìn)了骨科就端起了鐵飯碗,不虛心學(xué)習(xí),思想保守,少數(shù)人沒有行醫(yī)資格,但卻不努力學(xué)習(xí),有的考了幾年都通不過,卻依然沒有緊迫感。對醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不屑一顧。自己又不主動(dòng)學(xué)習(xí),因而技術(shù)進(jìn)步緩慢。
  三是理論知識欠缺,專業(yè)知識面狹窄。
  我中心許多職工沒有經(jīng)過正規(guī)的專業(yè)培訓(xùn),在理論上知其然而不知其所以然。光了解骨科知識,而不了解其他相關(guān)的如內(nèi)科、外科以及藥理學(xué)等相關(guān)知識。遇到復(fù)合外傷或伴有其他系統(tǒng)疾病時(shí),則不能及時(shí)進(jìn)行合理有效的處理,尤其是許多人連起碼的理學(xué)檢查都不會,在遇到緊急情況時(shí)怎能獲得正確的診斷,進(jìn)而進(jìn)行有效的治療?更何談醫(yī)療安全呢?
  四是個(gè)別人員醫(yī)德匱乏,沒有團(tuán)隊(duì)意識和全局觀念,服務(wù)態(tài)度生、冷,工作不積極主動(dòng),不關(guān)心他人和集體,不團(tuán)結(jié)群眾,不虛心象他人學(xué)習(xí),不服從領(lǐng)導(dǎo),有的人有兩面性,主任在一個(gè)樣,主任不在又一樣。更有甚者為了一己私利而不惜犧牲科室的整體利益。
  五是有的職工工作中目標(biāo)不明確,不知道自己的工作職責(zé),該做什么不清楚。在與病人及家屬的交代上,生硬死板。沒有科學(xué)性。醫(yī)療上該檢查的沒有檢查,該交代的沒有交代,該簽字的沒有簽字。有的病歷不能及時(shí)完成,有的病歷在思想性,邏輯性和科學(xué)性上十分欠缺。護(hù)理上有的不認(rèn)真巡 ……(未完,全文共2840字,當(dāng)前僅顯示1805字,請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)傷骨科診治中心2009年上半年工作總結(jié)》
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