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基層領導干部要辦好小事

發(fā)表時間:2009/7/15 15:11:47
目錄/提綱:……
一是“思路越大,執(zhí)政能力越強”
二是“手筆越大,執(zhí)政能力越強”
三是“投入越大,執(zhí)政能力越強”
四是“聲勢越大,執(zhí)政能力越強”
一是小事里面有民心,關系群眾切身利益的小事一定要辦好
二是小事連著大局
……

  加強黨的執(zhí)政能力建設,把科學發(fā)展觀的各項要求落到實處,要求基層領導干部必須堅持以人為本、執(zhí)政為民,不僅要辦大事,也要善于辦小事。但當前一些基層領導干部在執(zhí)政能力建設的認識上還存在一些誤區(qū),主要是:一是“思路越大,執(zhí)政能力越強”。一些基層領導干部熱衷于出大思路、做大文章,工作中往往忽視基層的客觀條件,只喜歡選擇“大事”去做,一心想著“辦大事”,貪“大”求“洋”,而對身邊一些群眾十分需要解決的“小事”不屑一顧,不躬身辦理,自認為思路超前,“大事”辦了不少,執(zhí)政能力很好,結果是大事辦不了,小事辦不好,到頭來群眾不滿意。二是“手筆越大,執(zhí)政能力越強”。一些基層領導干部有急功近利思想,往往不顧所處的工作環(huán)境,一味追求“大手筆”,搞“大規(guī)劃”,繪“大藍圖”,盼“
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上面熱熱鬧鬧,下面疲疲沓沓”現(xiàn)象的癥結所在。之所以陷入以上四大誤區(qū),主要原
 
  因是一些基層領導干部對科學發(fā)展觀、政績觀、群眾觀認識上出現(xiàn)了偏差,對黨的執(zhí)政能力缺乏全面理解,在思想上脫離了所處的工作環(huán)境和工作實際。貫徹落實黨的十六屆(提醒您:請根據(jù)實際修改)四中全會精神,加強黨的執(zhí)政能力建設,不斷提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟的能力等五種能力,使我們黨成為科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨,具體到基層工作,我認為要大興求真務實之風,善于從小事做起,從細節(jié)抓起,全心全意辦好小事。這是基層領導干部加強執(zhí)政能力建設的最佳切入點。大事與小事之間是一種辯證統(tǒng)一的關系。大事里面往往包含著許多小事,許多小事集合起來也就成了大事。可是有一些基層領導干部“眼高手低”,小事不想辦,大事不能辦。我們一切工作的好壞都是以老百姓的滿意程度來衡量的。為農民提供一條信息,幫助農民牽線搭橋找一項技術,這些事在基層領導干部看來是舉手之勞的小事,但對一家一戶的農民來講卻是大事。只有把這些小事辦好了,群眾才會信賴我們、親近我們。因此,連小事都不會辦的領導干部,不可能辦成大事。群眾看重小事,小事會變大事。我們可以從兩方面來說明:一是小事里面有民心,關系群眾切身利益的小事一定要辦好。今年浙江遭受了臺風襲擊,在抗御臺風及災后的生產(chǎn)自救工作中,老百姓對我們基層黨委、政府為其接通自來水、提供照明蠟燭、送去幾斤大米等小事都十分看重、萬分感動,正是這些“小事”為我們黨贏得了民心。反之,我們如果不把人民群眾的這些“小事”當大事,不把這些“細節(jié)”當重要環(huán)節(jié),就有脫離群眾的危險,就會削弱執(zhí)政的群眾基礎。二是小事連著大局。在改革不斷深化,社會深層次矛盾不斷顯現(xiàn)、不穩(wěn)定因素日益增多的環(huán)境下,對老百姓小事沒有解決好或考慮不周到,完全有可能釀成大的后果。如前段時間,我們有些重點工程停建緩建,除一些歷史原因外,主要是由于調研不深、工作不細,沒有處理好征地工作中的一些小事造成的,最終影響了重點工程建設的進程,教訓極其深刻。提倡辦小事,并不是否定
 
  辦大事。領導干部要學會辦大事,抓前瞻性、根本性的工作,但對不同層次、不同崗位的領導干部,應有不同的要求;鶎宇I導干部要立足基層,緊扣實際,腳踏實地,不必爭先恐后地去辦所謂的大事。假如大家都去辦“大事”,那么與老百姓生活生產(chǎn)息息相關的“小事”由誰去辦?我們要練好一個基本功,就是善于辦好“小事”的基本功。在這一點上,中央領導同志給我們樹立了光輝的榜樣。他們在日理萬機、操勞國事的同時,總是經(jīng)常到基層去體察民情,到群眾中去噓寒問暖。對一些很小的事,他們總是不厭其煩,一再過問,使老百姓從心底里感受到黨和政府的溫暖。所以,基層領導干部要從小事做起,從一點一滴做起,要有辦小事的 ……(未完,全文共2328字,當前僅顯示1480字,請閱讀下面提示信息。收藏《基層領導干部要辦好小事》
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