電纜公司改制發(fā)展先進(jìn)典型事跡

　　一、改制前的背景
　　1、公司歷史沿革
　　1970年，經(jīng)**市機(jī)械工業(yè)局批準(zhǔn)，原成立于五十年代由_經(jīng)濟(jì)實(shí)體和合作社演變成的四家小型電線生產(chǎn)廠（新華、光輝、長(zhǎng)江和紅旗）合并組建成一家集體企業(yè)——橋口電線廠。隨后該廠在八十年代和九十年代先后更名為**電線二廠和**第二電線電纜廠。1997年7月工廠隨**市撤局放小政策，下放至橋口區(qū)歸計(jì)經(jīng)委（現(xiàn)經(jīng)貿(mào)委）管轄。并于1998年1月完成工商注冊(cè)。此次改制經(jīng)評(píng)估工廠資產(chǎn)1850萬元，職工投資112.7萬元，凈資產(chǎn)828.6萬元，工廠總股本828.6萬股，由職工合作基金股萬股和法人代表股21.9萬股三部分組成，每股價(jià)為1元。其資產(chǎn)屬集體所有和職工個(gè)人所有。職工人數(shù)743人，其中退休職工299人，在崗職工379人，待崗職工65人。
　　2、企業(yè)基本概況
　�。�1）企業(yè)主營電線電纜生產(chǎn)制造和銷售。主要產(chǎn)品有電力電纜、控制電纜、架空（絕緣）線、橡套線、塑料線、同軸電纜、插頭線、電話線和汽車線等系列產(chǎn)品。
　�。�2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)
　　企業(yè)總股本：828.6萬股。其中，經(jīng)營層股：28.2萬股，占總股本3.4%，職工合作基金股：148.9萬股，占總股本18%，集體股：651.5萬股，占總股本78.6%。
　　
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業(yè)”的設(shè)想，在跨入新世紀(jì)之時(shí)，就已著手探索在新形勢(shì)下企業(yè)的發(fā)展之路。2002年二屆二次股東代表大會(huì)通過了企業(yè)《2002年深化改革實(shí)施要點(diǎn)》，第一次把產(chǎn)權(quán)制度改革改制工作列入企業(yè)發(fā)展的議事日程，并依據(jù)武政辦[2000]102號(hào)文件和武政辦[2001]111號(hào)文件精神，先后制訂企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的探索性方案和產(chǎn)權(quán)制度改革方案第一稿、第二稿。2004年企業(yè)依據(jù)武政辦[2003]66號(hào)文件精神和《中華人民共和國城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》，經(jīng)反復(fù)討論、修改，完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革方案第三稿，并提交企業(yè)第六次職工代表大會(huì)審議通過。方案如下：
　�。�1）確定基準(zhǔn)日，合理界定資產(chǎn)
　　企業(yè)聘請(qǐng)**聯(lián)合資產(chǎn)評(píng)估有限責(zé)任公司對(duì)**第二電線電纜廠的整體資產(chǎn)、負(fù)債及所有者權(quán)益進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估基準(zhǔn)日期確定為2004年5月31日止，經(jīng)評(píng)估后的凈資產(chǎn)為2499.2萬元，作為企業(yè)改制資產(chǎn)價(jià)值依據(jù)。
　�。�2）土地使用權(quán)的處置
　　企業(yè)現(xiàn)使用土地為原有行政劃撥土地，是土地證權(quán)屬單位，占地2萬平方米，廠址座落在漢口解放大道2號(hào)，評(píng)估后土地使用權(quán)價(jià)值576.7萬元，經(jīng)與區(qū)國資管理部門和區(qū)經(jīng)貿(mào)委、區(qū)集改辦共同反復(fù)協(xié)商達(dá)成一致意見，即新組建企業(yè)在不改變土地用途的前提下，仍可繼續(xù)使用，如改變土地用途，需報(bào)經(jīng)區(qū)國有資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。上級(jí)政府及有關(guān)部門出臺(tái)集體企業(yè)土地使用權(quán)政策時(shí)，按新政策辦理。
　　（3）職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
　　參照政策規(guī)定，**第二電線電纜廠在此次改制過程中，企業(yè)要與職工解除或終止勞動(dòng)關(guān)系，按職工工齡給予一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。對(duì)于一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，對(duì)職工具有良好的凝聚力，而企業(yè)的發(fā)展，職工作出了重大貢獻(xiàn)，改制后的新企業(yè)發(fā)展還要依靠他們。因此對(duì)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)不是簡(jiǎn)單一刀切，而是鼓勵(lì)職工投身、投資新企業(yè)的發(fā)展，具體辦法是：
　　a、以591元作為每一工齡年補(bǔ)償基數(shù)，當(dāng)職工以其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金向新企業(yè)投資入股，并與新企業(yè)簽定勞動(dòng)關(guān)系時(shí)，享受企業(yè)優(yōu)惠政策：一是提高職工一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金為每一工齡年1000元；二是一九九八年改制以來給職工的投資配股（即量化股份）轉(zhuǎn)為新企業(yè)股份，股權(quán)歸職工所有。
　　b、對(duì)距法定退休五年以內(nèi)和年齡滿三十年的職工，按政策規(guī)定由企業(yè)“養(yǎng)”起來，但根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，有一部分還將繼續(xù)留在崗位上。對(duì)這類職工，由新企業(yè)繼續(xù)與之簽訂勞動(dòng)關(guān)系，并視職工本人意愿，在此次改制中享受企業(yè)給予的相關(guān)政策規(guī)定。即：一是愿意將股份投入新企業(yè)并在新企業(yè)崗位工作的職工，享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金優(yōu)惠政策，同時(shí)作為擁有新企業(yè)股份的職工與企業(yè)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。二是愿意實(shí)行內(nèi)部退養(yǎng)職工，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金預(yù)留給新企業(yè)轉(zhuǎn)為保險(xiǎn)金，由新企業(yè)按規(guī)定發(fā)放生活費(fèi)，并為其向社保機(jī)構(gòu)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金和失業(yè)保險(xiǎn)金，到法定退休年齡后，辦理退休手續(xù)。
　　c、對(duì)傷病殘職工由新企業(yè)接收管理，其經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金預(yù)留給新企業(yè)為其發(fā)放生活補(bǔ)貼和交納各項(xiàng)社保金。
　　d、預(yù)留一塊資金轉(zhuǎn)入新企業(yè)作為離退休職工和傷病殘職工的政策性補(bǔ)貼、生活補(bǔ)貼和繳納退休時(shí)的醫(yī)療保險(xiǎn)金。
　　（4）職工合作基金股的處置
　　職工合作基金股是由二部分組成，一部分是1998年企業(yè)改制時(shí)職工為支持改制以個(gè)人現(xiàn)金投資入股；一部分是企業(yè)鼓勵(lì)職工投資入股，將企業(yè)自有積累集體資產(chǎn)一部分進(jìn)行量化，按1:1.3的職工投資與量化比的比例將集體資產(chǎn)量化給職工的股份，該股份職工有收益權(quán)，無所有權(quán)。該部分占當(dāng)時(shí)集體資產(chǎn)的
　　22.4%。改制幾年來企業(yè)發(fā)展了，得益于全體職工當(dāng)時(shí)的大力支持，將量化股轉(zhuǎn)為個(gè)人股權(quán)是職工的愿望。企業(yè)認(rèn)真研究了職工的愿望，這批職工在企業(yè)改革中積極支持改革，承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該得到實(shí)惠，同時(shí)為了不違反政策，企業(yè)與區(qū)集改辦、區(qū)經(jīng)貿(mào)委等方面協(xié)商確定，依據(jù)《中華人民共和國城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例》，集體資產(chǎn)處置必須通過職工代表大會(huì)進(jìn)行表決。為此工廠第六屆職工代表大會(huì)通過了有條件轉(zhuǎn)讓股權(quán)的決定，具體就是鼓勵(lì)職工投身投資新企業(yè)，當(dāng)職工將原股份投入新企業(yè)時(shí)，其量化股份一并轉(zhuǎn)入新企業(yè)，股權(quán)歸個(gè)人所有。在此次改制中，該部分股份轉(zhuǎn)為自然人股份。
　　（5）剩余凈資產(chǎn)的處置
　　企業(yè)改制不是要分光資產(chǎn)，而是在政策范圍內(nèi)合理處置資產(chǎn)，為新企業(yè)發(fā)展作好鋪墊。**第二電線電纜廠在安置好職工后的剩余資產(chǎn)，主要用于新企業(yè)建立績(jī)效考核的期權(quán)制度，主要用于企業(yè)經(jīng)營管理層和四個(gè)核心層職工在完成企業(yè)規(guī)劃、年度目標(biāo)任務(wù)、資產(chǎn)保持增值和業(yè)績(jī)考核后的激勵(lì)。為此 ……（未完，全文共6767字，當(dāng)前僅顯示2376字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電纜公司改制發(fā)展先進(jìn)典型事跡》）