物價局2009年上半年工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、突出治亂減負工作，促進企業(yè)和民生價費環(huán)境進一步優(yōu)化
一是聯(lián)合區(qū)財政、區(qū)紀委，加強對收費項目和收費標準的審驗力度二是特出重點
三是做好服務
四是強化管理
二、突出價格監(jiān)管服務，促進市場價格行為進一步規(guī)范
四是建立農(nóng)貿(mào)市場物價員網(wǎng)絡(luò)，確保價格管理制度化、經(jīng)�；�
三、突出深化價格服務進社區(qū)，促進群眾滿意度進一步提高
四、突出加強干部隊伍建設(shè)，促進績效管理水平進一步增強
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　　今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，我局按照區(qū)委“五服務”要求，認真組織學習實踐科學發(fā)展觀，結(jié)合工作實際，確立以“穩(wěn)價格、促發(fā)展、惠民生”為價格工作主線，以關(guān)注民生價格，規(guī)范行政事業(yè)性收費和規(guī)范市場價格行為為重點，采取“四突出，四促進”舉措，加強價格服務和價格監(jiān)管，為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展營造良好了的價費環(huán)境�，F(xiàn)將半年來價格工作主要情況總結(jié)匯報如下：
　　一、突出治亂減負工作，促進企業(yè)和民生價費環(huán)境進一步優(yōu)化。
　　強化價格調(diào)控和治亂減負目標責任制落實。堅持以“價格調(diào)控和治亂減負”兩個目標管理為抓手，把實現(xiàn)價格調(diào)控和治亂減負納入全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展總目標。年初，制訂了區(qū)年度落實目標責任制實施意見，將15個責任部門對應的目標任務以剛性指標分解下達，層層簽訂責任書。在區(qū)目標管理成員單位中，建立了治亂減負成果調(diào)研、收費監(jiān)督、聯(lián)合整治等工作制度，完善了收費年審、收費公示、企業(yè)付費登記、繳費優(yōu)待等目標責任管理
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為進一步規(guī)范
　　加大市場監(jiān)管力度，規(guī)范市場價格秩序。春節(jié)前牽頭組織區(qū)四套班子領(lǐng)導及相關(guān)部門、人大代表、政協(xié)委員等30多人，對與廣大群眾生活密切相關(guān)的糧、油、豬肉、蔬菜、水產(chǎn)品、雞蛋等主副食產(chǎn)品的價格穩(wěn)定和供應保障等情況進行了視察和檢查。密切關(guān)注成品油、主副食品、預防甲型流感藥品等市場價格動態(tài)，堅持對10個醫(yī)療監(jiān)測點、17個日常生活品價格日測日報制度。與市局聯(lián)動，抽調(diào)業(yè)務骨干分組分片對轄區(qū)63家停車場進行了全面檢查，督促停車場經(jīng)營單位以新的《南京市停車服務收費管理規(guī)定》為依據(jù)，對收費價目及時廢舊立新，規(guī)范了收費行為。認真處理價格舉報工作，共受理價格舉報46件，退還消費者2500元，罰款700元。辦結(jié)率達100%。
　　深化學習調(diào)研成果，惠民舉措落到實處。為了貫徹落實科學發(fā)展觀，強化“五服務”意識，切實維護好群眾價格利益，關(guān)注群眾“菜籃子”，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，對全區(qū)21家農(nóng)貿(mào)市場價格管理采取四項舉措由點及面的逐步進行規(guī)范：一是統(tǒng)一明碼標價標牌和內(nèi)容，讓群眾明明白白消費;二是實行農(nóng)副產(chǎn)品價格行情公示制，增強價格透明度;三是市場管理實行“一費制”，為經(jīng)營者減負;四是建立農(nóng)貿(mào)市場物價員網(wǎng)絡(luò)，確保價格管理制度化、經(jīng)常化。
　　構(gòu)建價格誠信體系，營造和諧發(fā)展環(huán)境。我局在服務企業(yè)中積極倡導服務在先、指導在先，以開展明碼標價、明碼實價服務指導為抓手，加強市場價格誠信建設(shè)。在全區(qū)大型商貿(mào)企業(yè)以及徐莊軟件園、1912時尚街區(qū)、新伊汽配城等窗口地區(qū)，開展企業(yè)價格培訓，上半年培訓1239人次。建立100家明碼標價示范企業(yè)定點聯(lián)系制度，局主要領(lǐng)導帶頭，開展與企業(yè)家交友活動，引導企業(yè)規(guī)范價格行為。深入開展“三信三優(yōu)”單位創(chuàng)建活動，向39家市級“三信三優(yōu)”單位發(fā)放了銅牌，為26家參評企業(yè)提供指導服務。主要街面明碼標價率達到95%。
　　三、突出深化價格服務進社區(qū)，促進群眾滿意度進一步提高
　　今年上半年，為鞏固價格服務進社區(qū)品牌特色和“五進八有”服務成效，我局完善了進社區(qū)“管片”負責制，將物價干部分到8個街道開展片區(qū)創(chuàng)特色服務，每個街道重點突出一個社區(qū)、創(chuàng)新一個項目，在為企業(yè)減負、政策惠民、調(diào)處群眾價格矛盾，規(guī)范教育、醫(yī)療、停車收費，涉案財產(chǎn)價格認證、服務軍營等方面，拓寬服務渠道，讓價格服務全面進學校、進企業(yè)、進醫(yī)院、進景區(qū)、進商場、進警所、進軍營。為強化惠民價格宣傳，從價格服務熱點、難點問題入手，重點突出餐飲服務業(yè)價費、幼兒園收費“一費制”、老年公寓收費等10余條居民價格投訴焦點問題，采用宣傳單、聯(lián)系卡等方式，為群眾解難答疑。
　　強化價格認證服務，秉持超常規(guī)的工作理念，努力提高辦事效率，讓委托方和群眾滿意。1-5月份，共完成涉案價格鑒證120件，標的總額為96.9萬元。其中公安刑事an件117件，工商部門辦理劣質(zhì)手機拍賣底價案件1件、街道辦理委托案件1件、聯(lián)合省中心為新街口派出所辦理委托的街道玻璃擊穿案件1件。辦結(jié)率100%。
　　四、突出加強干部隊伍建設(shè)，促進績效管理水平進一步增強
　　堅持二級量化考核制度。年初，按照工作目標化，目標剛性化的要求，依據(jù)全年物價奮斗目標和工作目標內(nèi)容，將區(qū)奮斗目標、局工作目標、以及文明城市建設(shè)5項目標任務，按照科室職能以及干部崗位職責進行細化、量化，逐條分解到人，層層簽訂二級考核目標責任狀，實行全年目標任務剛性化管理。在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，我局通 ……（未完，全文共2878字，當前僅顯示1829字，請閱讀下面提示信息。收藏《物價局2009年上半年工作總結(jié)》）