運管所2009年上半年工作總結(jié)

　　上半年，我們緊緊依靠上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，認真貫徹黨的“十七大”精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)道路運輸管理工作，深入開展“改革攻堅年”活動，各項工作平穩(wěn)發(fā)展，較好的完成了上半年各項工作目標任務(wù)。
　　一、上半年工作回顧
　　(一)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
　　為切實消除道路運輸安全隱患，維護穩(wěn)定、和諧的道路運輸環(huán)境，我們按照“安全生產(chǎn)年”活動的總體要求，進一步加大隱患排查治理工作力度，強化安全主體責(zé)任，保障了道路運輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。
　　1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細化工作措施。為加強對運輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責(zé)人及相關(guān)企業(yè)法人代表為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了工作方案，簽訂了目標責(zé)任書，明確了責(zé)任，細化了工作措施。一是督辦檢查道路運輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機構(gòu)，完善各項安全規(guī)章制度，強化現(xiàn)場安全管理，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險源監(jiān)控制度。二是督辦檢查落實交通部《汽車客運站安全生產(chǎn)規(guī)范》，加強汽車客運站安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，執(zhí)行“三不進站、五不出站”規(guī)定，確保源頭安全。三是督辦檢
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量投訴，這是09年春運最大的一個亮點。三是強化一個“管”，維護春運客運秩序。抽調(diào)10多名運政人員，出動3臺車輛，成立了市場秩序整頓專班，在車站、檢查站及重點區(qū)域進行不間斷檢查。利用流動稽查和固定稽查方式將責(zé)任和目標包干到人，采取處罰與教育相結(jié)合的雙重手段，對違章營運行為進行集中治理。四是落實一個“責(zé)”，切實保障春運安全。認真執(zhí)行“三不進站、五不出站”制度，嚴格審查進站參營車輛的技術(shù)狀況，駕駛員駕齡和車輛保險情況，對駕齡達不到要求，承運人責(zé)任險等法定保險不足或逾期，以及未經(jīng)春運特檢的車輛，堅決不允許投入春運。駐站值班人員與車站“三品”檢查人員通力協(xié)作，嚴守“兩門”(車門、站門)，將“三品”堵在站外車下。春運期間，共投入營運車輛147臺，日均開行285個班次，完成客運量62.76萬人，實現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標。
　　(二)、以“改革攻堅”為動力，強化自我轉(zhuǎn)型，各項工作順利、平穩(wěn)過渡。
　　燃油稅改革給道路運輸工作帶來前所未有的沖擊，為最大限度地調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)各項工作順利、平穩(wěn)過渡，確保道路運輸業(yè)又好又快發(fā)展，我們以“改革攻堅”為動力，加快自我轉(zhuǎn)型步伐，積極探討新形勢下的運管工作，取得了良好成效。
　　1、穩(wěn)定隊伍，保持良好心態(tài)，實現(xiàn)良性轉(zhuǎn)軌。為保持運管隊伍旺盛的戰(zhàn)斗力，保證費改稅后運管工作順利推進和正常開展，我們嚴密防范，及時糾正部分干部和職工恐慌、松懈、傲慢等不良心態(tài)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入細致的做好職工的思想工作，掌握每個職工的心理動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭要耐心、細致的做好排恐工作，最大限度的消除職工心理障礙。廣泛開展積極向上的群眾性、積極向上的環(huán)境氛圍的活動，相互鼓勵，相互支持，樹立信心，共度難關(guān)。二是加大隊伍的管理力度，及時有效的遏制松懈心態(tài)。警醒干部職工充分認識當前的形勢，明確運管工作的側(cè)重點，引導(dǎo)干部職工繼續(xù)保持高度的使命感、責(zé)任感，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍的做好道路運輸管理工作，進一步凈化運輸市場環(huán)境，規(guī)范運輸市場秩序，有效推進行業(yè)發(fā)展，全力服務(wù)經(jīng)濟社會建設(shè)。三是加強運管隊伍人生觀、價值觀、世界觀教育，樹立責(zé)任意識、公仆意識，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，同時要有危機感、緊迫感和責(zé)任感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全體職工自覺的樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識，努力端正心態(tài)，盡職盡責(zé)謀劃行業(yè)進步和發(fā)展。
　　2、認真貫徹落實“五項規(guī)范”，文明執(zhí)法形象明顯提升。為把五項規(guī)范落到實處，取得實效，我們把貫徹落實“五項規(guī)范”作為加強作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，做好“三個服務(wù)”工作的重要途徑，要求每個執(zhí)法人員結(jié)合自己工作崗位發(fā)表貫徹落實的感想，執(zhí)法人員深刻的認識到貫徹執(zhí)行的重要性、必要性和緊迫性，認真學(xué)習(xí)并寫了學(xué)習(xí)筆記。為了預(yù)防“猴子瓣苞谷”的不良現(xiàn)象，我們把“五項規(guī)范”復(fù)印至人手一份。通過考核和分管領(lǐng)導(dǎo)不定時抽查、提問等方式，確保熟知熟記。向社會廣泛的宣傳，將其納入接受社會監(jiān)督投訴的范圍，接受社會各界和人民群眾的監(jiān)督。公開了投訴舉報電話，設(shè)置了投訴舉報箱，在政務(wù)公示欄、車站等公共場所公示，接受社會監(jiān)督。狠抓整改，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到有令必行，有禁必止。組織全體執(zhí)法人員召開自糾自查動員會，執(zhí)法人員結(jié)合日常工作中存在的進行自查自糾，提出整改措施和方案，制定整改時間表，杜絕“四難”和生、冷、橫、硬等不良現(xiàn)象，執(zhí)法行為得到進一步規(guī)范，執(zhí)法質(zhì)量進一步提高。
　　3、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，努力提高行政水平。按照上級黨委的總體安排布署，我們結(jié)合道路運輸工作實際，認真開展了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，取得了階段性成果。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。我們成立了以黨總支書記、所長為組長，支部副書記、副所長為副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置學(xué)習(xí)實踐活動辦公室，置備兩名專職工作人員，制定了活動方案，把各階段的工作進行細化、量化，并安排專人負責(zé)組織實施、落實。二是開展學(xué)習(xí)調(diào)研，提高管理水平。利用每周四政治學(xué)習(xí)日，圍繞“促進老河口運管又好又快發(fā)展”這個主題，開展個人自學(xué)、集中培訓(xùn)、專題輔導(dǎo)、集體研討等形式的學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會精神，《___論科學(xué)發(fā)展》和《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》以及_等中央領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要講話精神。學(xué)習(xí)過程中做到聯(lián)系實際學(xué)習(xí)，從理論和實踐結(jié)合上加深對貫 ……（未完，全文共6540字，當前僅顯示2296字，請閱讀下面提示信息。收藏《運管所2009年上半年工作總結(jié)》）