組織部長學習科學發(fā)展觀研討班發(fā)言稿

目錄/提綱：……
一、緊扣工作主線，形成開創(chuàng)××科學發(fā)展新局面的強大合力
二、激發(fā)奮進活力，充分發(fā)揮各級班子和干部在推動科學發(fā)展中的表率帶頭作用
三、破解人才瓶頸，充分發(fā)揮各類人才在推動科學發(fā)展中的智力支撐作用
四、夯實基層基礎，充分發(fā)揮基層黨組織在推動科學發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用
……

　　思路決定出路。在新的發(fā)展階段，能不能形成符合實際、符合科學發(fā)展觀要求的正確思路，是檢驗學習實踐活動的首要標準，是衡量解放思想成效的重要尺度，更是實現(xiàn)科學發(fā)展的重要前提。在全市深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，市委按照中央和省委的要求，結合**實際，提出開展“解放思想，開拓創(chuàng)新，大力實施外引內(nèi)建、西進東出、城鄉(xiāng)一體發(fā)展戰(zhàn)略，走出一條以非公經(jīng)濟、節(jié)水增收、勞務輸出為支撐的科學發(fā)展新路子”的主題實踐活動。我們感到，這一總要求是市委運用科學發(fā)展觀的新眼光審視市情的結果，是對**實際情況深入了解、長期調(diào)研思考的結果，是科學發(fā)展觀在**的具體化。對于**這樣一個欠發(fā)達地區(qū)來講，一個好的思路，必將能為我們打開一個好的局面，闖出一片新的天地，實現(xiàn)**科學發(fā)展的新跨越。下面，我就組織工作如何為“三大戰(zhàn)略”、“三大支撐”發(fā)揮保障作用談點認識。
　　一、緊扣工作主線，形成開創(chuàng)**科學發(fā)展新局面的強大合力
　　服從黨的政治路線，服務黨的中心工作，歷來是組織工作的根本任務和生命線。緊扣市委解放思想、改革創(chuàng)新的步伐，緊緊圍繞市委提出的新目標、新要求來理清組織工作的思路，謀劃組織工作的布局，體現(xiàn)組織工作的價值，是我們組織工作義不容辭的責任。面對市委提出
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學發(fā)展至關重要。各級領導班子思想解放的程度、加快發(fā)展的意識、破解難題的能力和做群眾工作的水平如何，直接關系到一個地方的科學發(fā)展。特別是縣鄉(xiāng)黨政領導班子處在經(jīng)濟社會發(fā)展的第一線和最前沿，在推動縣域經(jīng)濟發(fā)展中的作用尤為突出，要作為領導班子建設的重中之重來抓，努力提高縣區(qū)黨政班子成員的整體素質(zhì)，提高縣區(qū)黨委在新的運行_下整體功能的發(fā)揮。要把那些能力上不突出、作風上不過硬、工作上不得力、對新任務新要求不適應的干部，及時從縣區(qū)黨政班子中調(diào)整出來，從市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔最強、最優(yōu)秀的干部充實進去。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職隊伍建設，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職履職情況進行綜合分析，掌握一批優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，進行重點培養(yǎng)和儲備，每年拿出一些市直部門縣級領導崗位面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職定向選拔。對在石羊河流域重點治理工作中弄虛作假、推進工作不力或完不成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，一律不予選拔任用，是后備干部的要取消后備資格。要在機構編制、領導職數(shù)設置和領導力量配備上，注重向承擔“三大戰(zhàn)略”任務的重點領域傾斜，向特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)延伸。
　　要建立充滿活力的干部激勵機制。干部能“進”不能“出”、能“上”不能“下”的問題，是長期以來影響干部隊伍素質(zhì)提高和作風轉變的根本原因。要堅持黨要管黨、從嚴治黨，對干部嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，通過建立選優(yōu)與治庸相結合、獎勵與懲戒相統(tǒng)一的干部激勵機制，激勵各級干部盡責履職、奮發(fā)進取。一方面，要充分發(fā)揮考核的“指揮棒”作用。進一步加大考核工作的改革創(chuàng)新力度，改進考核辦法，科學設置考核指標，使“三大戰(zhàn)略”、“三大支撐”的目標要求體現(xiàn)在考核指標中，使干部的工作實績體現(xiàn)在考核結果上，使考核結果體現(xiàn)在對干部的選拔任用、獎勵懲處上，從而發(fā)揮好考核工作激勵先進、鞭策后進、推動工作的作用；另一方面，要暢通干部“下”的渠道。對那些出工不出力、在位不履職、在崗不盡責的干部，采取調(diào)整崗位、免職待崗、降職使用、責令辭職等方式，堅決從領導崗位上調(diào)整下來。
　　三、破解人才瓶頸，充分發(fā)揮各類人才在推動科學發(fā)展中的智力支撐作用
　　**的發(fā)展不僅缺水、缺資源，更缺人才。實施“三大戰(zhàn)略”、構建“三大支撐”，必須下大氣力破解人才發(fā)展難題。
　　要著力培育一支高素質(zhì)的技能型勞務隊伍。我市農(nóng)村勞動力素質(zhì)普遍較低，勞務輸轉基本以體力型、自發(fā)型為主，幾十萬勞務大軍只有數(shù)量缺少質(zhì)量，只有勞力缺少效益，更談不上形成品牌優(yōu)勢。作為組織部門，要把提高勞務大軍的技能水平、增強就業(yè)能力作為黨管人才的重要內(nèi)容來抓，把勞動者的技能培訓納入“新農(nóng)村建設人才保障工程”，納入各級黨校和農(nóng)村基層干部專修學校的教學計劃，依托市、縣區(qū)職業(yè)學（院）校、勞動就業(yè)培訓中心、民辦培訓機構等各類培訓力量，分行業(yè)、分領域開展全方位的技能培訓，以農(nóng)村“兩后生”為重點，加強電子電工、建筑建材、商貿(mào)流通、家政服務等多方面的職業(yè)技能培訓，努力造就一支高素質(zhì)的技能型勞務大軍。要充分發(fā)揮組織部門在人才工作上的牽頭抓總職能作用，進一步明晰勞務培訓相關部門的工作責任，當前要重點解決好勞務輸出工作中存在的培訓、輸出、管理、_職責不明晰，運行相脫節(jié)的問題，形成組織領導、勞務培訓、技能鑒定、選送輸出和服務管理相統(tǒng)一的工作運行機制。
　　要不斷壯大非公經(jīng)濟人才隊伍。大力實施“工業(yè)富市人才支撐計劃”，堅持每年為規(guī)模以上非公企業(yè)公開招聘100名高校畢業(yè)生，并完善管理機制，確保這支新增力量為我市非公企業(yè)發(fā)展助得一臂之力。堅持招商引資和招才引智并重，做到外引一個項目，就要引進一批人才，內(nèi)建一個園區(qū)，就要形成一個人才高地。積極向省上爭取更多的選調(diào)生名額，分配到非公企業(yè)服務。堅持每年為規(guī)模以上非公企業(yè)選派一批黨政機關干部，既當黨建指導員，又幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難和問題。對非公企業(yè)高管、中層經(jīng)理和專業(yè)技術人才，在堅持每年實施集中培訓的同時，積極向發(fā)達地區(qū)、大型現(xiàn)代企業(yè)、高等院校派赴學習考察和掛職鍛煉。進一步健全完善非公企業(yè)人才勞資管理和人事關系的代理工作機制，在技術職稱評定及名額分配上給予傾斜，打造非公企業(yè)吸引人才、留住人才的機制高地。
　　要努力造就促進節(jié)水增收的新型農(nóng)村人才隊伍。農(nóng)村各類人才是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進節(jié)水增收的重要支撐力量。組織部門要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)的作用，堅持每年選聘一批高校畢業(yè)生到村任職或開展進村（進社區(qū)）、“三支一扶”等工作，力爭每年有2000名 ……（未完，全文共4597字，當前僅顯示2322字，請閱讀下面提示信息。收藏《組織部長學習科學發(fā)展觀研討班發(fā)言稿》）