目錄/提綱:……
一、解決問(wèn)題階段基本情況
(一)深入學(xué)習(xí),形成共識(shí)
一是要緊緊把握科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,堅(jiān)持把發(fā)展作為興院強(qiáng)院的第一要?jiǎng)?wù)
(二)明確思路,推動(dòng)發(fā)展
一是堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)
二是堅(jiān)持質(zhì)量建院,強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)
三是堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
四是堅(jiān)持人才強(qiáng)院,強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)
五是堅(jiān)持科技興院,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力
六是堅(jiān)持辦院宗旨,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)
(三)突出重點(diǎn),在三個(gè)方面下功夫
一是重點(diǎn)問(wèn)題7項(xiàng),二是一般性問(wèn)題21項(xiàng),三是便民利民問(wèn)題19項(xiàng)
二、完善制度階段工作打算
……
深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀解決問(wèn)題階段是在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)前兩個(gè)階段的基礎(chǔ)上,集中時(shí)間、集中力量進(jìn)行整改提高的階段,也是整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)抓落實(shí)、抓深化,看效果、看收獲的階段。我們按照廳黨組的要求和醫(yī)院工作部署,以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,切實(shí)做好解決問(wèn)題階段各項(xiàng)工作,取得了預(yù)期成效,達(dá)到了預(yù)期目的,F(xiàn)從兩大方面進(jìn)行工作
匯報(bào):
一、解決問(wèn)題階段基本情況
我院的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)自6月30日召開(kāi)轉(zhuǎn)段
動(dòng)員大會(huì)轉(zhuǎn)入解決問(wèn)題階段以來(lái),我們按照一條工作思路、圍繞兩個(gè)重點(diǎn)、在三個(gè)方面下功夫,即按照把解決問(wèn)題與創(chuàng)新機(jī)制緊密結(jié)合、統(tǒng)籌安排、交叉進(jìn)行的工作思路,圍繞解決突出問(wèn)題、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展這兩個(gè)重點(diǎn),在解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫,在解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上下功夫,在建立和
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服務(wù)能力建設(shè)。二是堅(jiān)持質(zhì)量建院,強(qiáng)化醫(yī)療安全意識(shí)。三是堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。四是堅(jiān)持人才強(qiáng)院,強(qiáng)化干部職工隊(duì)伍建設(shè)。五是堅(jiān)持科技興院,強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)能力。六是堅(jiān)持辦院宗旨,強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),在三個(gè)方面下功夫
經(jīng)過(guò)前兩個(gè)階段卓有成效的工作,廣泛征求各方面的意見(jiàn)和建議共199條,經(jīng)梳理匯總,按問(wèn)題的輕重緩急進(jìn)行排隊(duì),歸納為三類47項(xiàng),一是重點(diǎn)問(wèn)題7項(xiàng),二是一般性問(wèn)題21項(xiàng),三是便民利民問(wèn)題19項(xiàng)。
1、在解決影響和制約醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題上下功夫
醫(yī)院確定了衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)、學(xué)風(fēng)建設(shè)、護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)科建設(shè)、腫瘤規(guī)范診治、“四合理”制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查、勞動(dòng)紀(jì)律管理等7個(gè)問(wèn)題為重點(diǎn)問(wèn)題。對(duì)這7項(xiàng)重點(diǎn)問(wèn)題分別制定了既符合科學(xué)發(fā)展觀要求、又符合醫(yī)院實(shí)際,具有針對(duì)性和可操作性的整改方案,幾易其稿,方案做到了指導(dǎo)思想、整改內(nèi)容、整改目標(biāo)、
整改措施、整改時(shí)限、責(zé)任人員的“六個(gè)明確”。在衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)方面,制定了年度具體目標(biāo)及任務(wù),并進(jìn)行責(zé)任劃分,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有目標(biāo),上下聯(lián)動(dòng),分步實(shí)施。在學(xué)風(fēng)建設(shè)方面,在全院開(kāi)展“學(xué)習(xí)型科室”創(chuàng)建活動(dòng),制定了實(shí)施方案,規(guī)定了創(chuàng)建內(nèi)容及考評(píng)細(xì)則。在護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)方面,制定了《關(guān)于加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn)》,從合理進(jìn)行護(hù)理人力資源配置、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范合同制護(hù)士管理、強(qiáng)化護(hù)理技能培訓(xùn)、規(guī)范護(hù)士崗位輪轉(zhuǎn)等方面進(jìn)行了具體規(guī)定和安排。在學(xué)科建設(shè)方面,用2—3年時(shí)間完善我院學(xué)科建設(shè)的基礎(chǔ),包括完善相關(guān)制度,摸底調(diào)查并確定學(xué)科發(fā)展方向和層次,制定不同層次實(shí)施細(xì)則,與國(guó)內(nèi)外開(kāi)展廣泛技術(shù)協(xié)作和合作,促進(jìn)學(xué)科建設(shè)發(fā)展。在腫瘤規(guī)范診治方面,制定了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)腫瘤規(guī)范化診療工作的實(shí)施細(xì)則》,著手制定“腫瘤病人常用評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”、“常見(jiàn)腫瘤臨床分期標(biāo)準(zhǔn)和分期檢查要求”、“常見(jiàn)腫瘤的分期治療策略和標(biāo)準(zhǔn)方案”等,并印發(fā)執(zhí)行。在“四合理”制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查方面,制定《**省腫瘤醫(yī)院關(guān)于建立健全“四合理”長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制的若干決定》和《**省腫瘤醫(yī)院科主任執(zhí)行“四合理”責(zé)任制》。在加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理方面,目前已開(kāi)始為期3個(gè)月的集中整治,召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì),成立了督查小組,修訂完善了《加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的規(guī)定》和《請(qǐng)(休)假制度》,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律者,給予經(jīng)濟(jì)處罰,造成嚴(yán)重后果者還將給予相應(yīng)行政處罰。
2、在解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題上下功夫
我們梳理的一般性問(wèn)題21項(xiàng)、便民利民問(wèn)題19項(xiàng),對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行了任務(wù)分解,并建立了整改臺(tái)帳和銷號(hào)制度,明確責(zé)任,一條一條地抓落實(shí),一項(xiàng)一項(xiàng)地求成效。目前已整改落實(shí)到位19項(xiàng),如進(jìn)一步完善新農(nóng)合直補(bǔ)工作,直補(bǔ)縣擴(kuò)大到70個(gè),近期班子成員分四批帶隊(duì)走訪新農(nóng)合縣農(nóng)醫(yī)局,洽談合作,取得了好的效果;對(duì)病房進(jìn)行調(diào)整,把放二科整 ……(未完,全文共3014字,當(dāng)前僅顯示1522字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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