電力供電企業(yè)黨委科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告

目錄/提綱：……
一、注重實(shí)效，高度統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)
二、科學(xué)部署，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)展成效
（一）不斷優(yōu)化的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
（二）以人為本的安全生產(chǎn)管理
（三）開(kāi)拓創(chuàng)新的內(nèi)部管理
（四）不斷完善的經(jīng)營(yíng)管理
（五）激勵(lì)與約束并重的隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制
（六）強(qiáng)調(diào)“人人是窗口”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
（七）有條不紊開(kāi)展黨的建設(shè)
（八）加強(qiáng)宣傳，弘揚(yáng)企業(yè)文化
三、深入查找，影響制約科學(xué)發(fā)展的存在問(wèn)題
四、深刻分析，梳理排查科學(xué)發(fā)展的主要原因
五、明確方向，統(tǒng)籌謀劃科學(xué)發(fā)展的思路措施
……

　　自開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，公司黨委根據(jù)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體要求、提出的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)省、市公司的統(tǒng)一部署和安排，在市公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與第二巡回檢查組的具體指導(dǎo)下，公司黨委緊緊圍繞“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”這個(gè)主題，精心組織學(xué)習(xí)，深入進(jìn)行調(diào)研，廣泛征求意見(jiàn)，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查，取得了階段性成果。按照程序，在領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告初稿形成之后，公司黨委召開(kāi)征求意見(jiàn)會(huì)，廣泛征求黨員、群眾的意見(jiàn)，認(rèn)真組織評(píng)議，吸納群眾意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)討論、修改，最終形成公司領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分析檢查報(bào)告。
　　一、注重實(shí)效，高度統(tǒng)一科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)。
　　通過(guò)前一階段集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員又緊密聯(lián)系班子思想、工作、作風(fēng)實(shí)際，通過(guò)相互談心、召開(kāi)民主生活會(huì)和座談會(huì)等形式，著重圍繞公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體情況，深入查找存在問(wèn)題，深刻剖析原因，在謀劃、推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)公司科學(xué)發(fā)展方面有了新的認(rèn)識(shí)。
　　1、把思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一到解放思想、轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念上來(lái)。
　　一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密計(jì)劃。公司黨委迅速傳達(dá)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)國(guó)網(wǎng)公司動(dòng)員大會(huì)、省公司推進(jìn)會(huì)和專(zhuān)題報(bào)告會(huì)及市公司組織的講座精神，第一時(shí)間成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂各階段實(shí)施方案，按計(jì)劃、有步驟地認(rèn)真落實(shí)，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論研究，切實(shí)做到活動(dòng)方案、組織機(jī)構(gòu)、工作目標(biāo)“三落實(shí)”。二是深化學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。先后組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)題學(xué)習(xí)、座談?dòng)懻�、學(xué)習(xí)交流等集中活動(dòng)，將活動(dòng)時(shí)間具體細(xì)化到天，全體黨員系統(tǒng)地
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略1055字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
落實(shí)科學(xué)發(fā)展的進(jìn)展成效
　　公司黨委高度重視、認(rèn)真組織班子成員及全公司黨員干部群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的主要精神，并結(jié)合工作實(shí)際提出貫徹落實(shí)的具體要求。活動(dòng)以來(lái)，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)不間斷，圍繞公司工作中心，開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng)、紀(jì)念公司成立10周年活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)等，集中時(shí)間、集中精力，組織了多次集中學(xué)習(xí)活動(dòng)，從而使領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)國(guó)網(wǎng)、省、市公司重要文件精神，掌握科學(xué)發(fā)展觀的基本特征、主要內(nèi)涵和本質(zhì)要求，增強(qiáng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
　　（一）不斷優(yōu)化的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)
　　1、密切關(guān)注和分析縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷增長(zhǎng)的影響，適度超前布局，切實(shí)保證電網(wǎng)規(guī)劃的時(shí)效性和經(jīng)濟(jì)性，在繼續(xù)加大投入的同時(shí)，更加注重電網(wǎng)科技含量和質(zhì)量的內(nèi)涵式發(fā)展。35kv變電站實(shí)現(xiàn)了雙電源和無(wú)人值守，電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了控制自動(dòng)化、通信數(shù)字化、調(diào)度自動(dòng)化，電網(wǎng)基本上滿足了縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
　　2、目前，220千伏****變電站前期選址和勘測(cè)工作已經(jīng)完成，并已著手準(zhǔn)備110千伏***變電站和***變電站建設(shè)的前期工作。公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行滾動(dòng)修編，提出了****電網(wǎng)建設(shè)到2010年前的目標(biāo)：建成以220千伏雙環(huán)網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，110千伏為主網(wǎng)架，35千伏線路深入負(fù)荷中心，輸、變、配電容量充足，自動(dòng)化程度高，抗冰凍能力強(qiáng)，供電質(zhì)量?jī)?yōu)良的堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)。
　�。ǘ┮匀藶楸镜�安全生產(chǎn)管理。（截止2009年5月31日，電網(wǎng)和設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故運(yùn)行3701天）
　　1、突出對(duì)“人”的管理。樹(shù)立“以人為本”的觀念，充分開(kāi)發(fā)員工在公司安全工作中的價(jià)值、道德、觀念、情感等精神力量，以提高全員安全生產(chǎn)的主動(dòng)性和創(chuàng)造力，使每一位員工都自覺(jué)地成為一道安全保險(xiǎn)。公司加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和管理，在教育經(jīng)費(fèi)使用上傾斜于一線人員的崗位培訓(xùn)和安全學(xué)習(xí)，促使員工遵章守紀(jì)成為一種自覺(jué)行為，安全觀念由“要我安全”轉(zhuǎn)為“我要安全”。
　　2、著重體現(xiàn)監(jiān)督檢查、責(zé)任制。公司加強(qiáng)落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片掛鉤供電所安全生產(chǎn)工作，對(duì)所掛鉤供電所的安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)負(fù)直接責(zé)任。班子成員必須參加掛鉤供電所的安全例會(huì),每月到掛鉤供電所至少巡視檢查一個(gè)臺(tái)區(qū)，對(duì)所巡視臺(tái)區(qū)“走千家，訪萬(wàn)戶”，傾聽(tīng)用戶意見(jiàn)，查找安全隱患，并向供電所提出整改意見(jiàn)。在供電所所長(zhǎng)層面，實(shí)行任期內(nèi)電力通道維護(hù)保護(hù)責(zé)任終身制。大力倡導(dǎo)供電所所長(zhǎng)樹(shù)立“任期有限，責(zé)任無(wú)窮”、“安全隱患不在我任期內(nèi)產(chǎn)生”的安全管理責(zé)任理念，把安全隱患作為供電所所長(zhǎng)離任審計(jì)內(nèi)容的重中之重。
　　3、注重最基層、最基礎(chǔ)的農(nóng)村配網(wǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，人民生活水平的迅速提高，農(nóng)網(wǎng)改造后的電網(wǎng)已難以適應(yīng)農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)精神，結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，公司于2007年9月11日啟動(dòng)“配變、配網(wǎng)、戶表改造日”，積極爭(zhēng)取地方政府的支持并適當(dāng)利用自有資金（從今年開(kāi)始結(jié)合農(nóng)網(wǎng)完善資金），用3年左右時(shí)間，堅(jiān)持小步快跑，對(duì)全縣
　　0.4kv配網(wǎng)、配變、戶表進(jìn)行拉網(wǎng)式的改造，安全性評(píng)估和技術(shù)驗(yàn)收后建立用戶信息檔案，促進(jìn)農(nóng)村配網(wǎng)的安全狀況得到根本性改變。
　�。ㄈ╅_(kāi)拓創(chuàng)新的內(nèi)部管理。
　　1、建立健全管理體系。圍繞電網(wǎng)狀況、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、員工隊(duì)伍、供電服務(wù)和發(fā)展?jié)摿Φ确矫孢M(jìn)行整體綜合分析，提煉形成公司下一年度的工作思路和重點(diǎn)工作安排，解決了員工“怎么做、如何去做、為什么這樣做”的工作被動(dòng)問(wèn)題，更好地在工作中抓好貫徹落實(shí)。
　　2、創(chuàng)新內(nèi)部考核機(jī)制。今年推出“兩考核、一評(píng)價(jià)”的新制度，即全員績(jī)效考核、中層干部履職考核和年度工作綜合評(píng)價(jià)。這樣促使所有崗位的風(fēng)險(xiǎn)利益有機(jī)地結(jié)合在一條鏈子上，心往一處想，勁往一處使，有效地提高了全員的工作主動(dòng)性。
　　3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。為強(qiáng)化法律意識(shí)，運(yùn)用法律武器捍衛(wèi)公司權(quán)益，公司推行法律意見(jiàn)書(shū)制度，不斷加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。規(guī)定各單位凡涉及應(yīng)對(duì)訴訟案件、處理各種糾紛、保護(hù)電力設(shè)施、訂立合同和協(xié)議、制訂管理制度及其它需要法律論證的事項(xiàng)，事前應(yīng)將擬定意見(jiàn)或草案上交具備法律事務(wù)職能的經(jīng)理工作部，再送達(dá)公司聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)，由法律顧問(wèn)進(jìn)行法律論證并出具法律意見(jiàn)書(shū)，作為該單位實(shí)施該事項(xiàng)過(guò)程中的決策依據(jù)，并將法律意見(jiàn)書(shū)予以存檔以備以后檢查調(diào)閱。
　�。ㄋ模┎粩嗤晟频慕�(jīng)營(yíng)管理。
　　1、建立科學(xué)規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系。完善了以預(yù)算為基礎(chǔ)，以過(guò)程監(jiān)控、考核為手段的全面預(yù)算管理體系，財(cái)務(wù)監(jiān)督真正做到了事前監(jiān)督，事中控制，事后分析。推行管理費(fèi)用定額管理，使“三費(fèi)”始終控制在預(yù)算范圍內(nèi)；配網(wǎng)整治實(shí)行“零施工費(fèi)”，年終通過(guò)評(píng)價(jià)機(jī)制，根據(jù)各臺(tái)區(qū)的整改質(zhì)量核定不等的獎(jiǎng)金加以激勵(lì)；加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，積極打造“陽(yáng)光財(cái)務(wù)”，開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng)，引導(dǎo)全體員工強(qiáng)化成本控制意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，推動(dòng)全員理財(cái)。
　　2、節(jié)能降損措施。采取經(jīng)濟(jì)上加強(qiáng)考核，首先是將35kv線損管理責(zé)任落實(shí)到有關(guān)單位，并簽訂35kv網(wǎng)損管理責(zé)任合同，利用單位（部門(mén)）的職能聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)降低35kv網(wǎng)損。其次是將10kv和0.4kv線損管理分解下達(dá)到各供電所及抄表分公司，對(duì)全年降損幅度最大的供電所給予重獎(jiǎng)；技術(shù)上實(shí)施改造，結(jié)合電網(wǎng)建設(shè)與改造，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對(duì)高損耗線路進(jìn)行改造，降低線路自身?yè)p耗；制定關(guān)口表和大客戶表計(jì)的現(xiàn)校及更換計(jì)劃，全面淘汰靈敏度低、功耗大的dd28型電能表，推廣高精度、穩(wěn)定性能強(qiáng)的電子式電能表；管理上堵塞漏洞，首先是完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行抄、核、收職能的徹底分離。其次是將線損分析和“地 ……（未完，全文共12462字，當(dāng)前僅顯示2965字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《電力供電企業(yè)黨委科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報(bào)告》）