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競選質(zhì)量技術監(jiān)督監(jiān)管分局長演講稿

發(fā)表時間:2009/6/5 11:42:08


  尊敬的各位領導、同志們:
  大家好!
  參加工作二十年了,我是第一次站在這樣的講臺上和大家交流,所以我要抓住機會表露一下自己由衷的感謝:首先,感謝我們單位-質(zhì)量技術監(jiān)督局,因為是你給了我工作的機會;其次,感謝我們單位這一大家庭中的伙計們,是你們多年的關心和幫助才使我今天有信心和勇氣站在這里;第三,我更加感謝局黨組的領導,正是各位領導為我們的成長創(chuàng)造了一個公平、公正和公開的工作環(huán)境,提供了一次讓我們青年人脫穎而出的舞臺。
  謝謝你們!(鞠躬)
  我這次競選的是監(jiān)管分局長的職位。我之所以選擇這一崗位,是因為我深知區(qū)域監(jiān)管工作在質(zhì)量技術監(jiān)督工作中的突出地位和重要作用。監(jiān)
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織能力、協(xié)調(diào)能力、瞻前能力、溝通能力、服務意思、全局觀念、責任意思和主動精神有了本質(zhì)的改變和提高。因此,我深信自已能夠在基層分局“挑大梁”, 擔重任。
  (四)有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青壯之年,身體健康,精力旺盛。多年的基層工作經(jīng)歷,造就了我自強不息、勤奮向上的性格。艱苦環(huán)境的磨煉鍛造了我的毅力,使我養(yǎng)成了敢打硬仗的良好工作作風。能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在基層分局這個監(jiān)管前沿陣地,尋找最佳位置,扮演最佳角色,創(chuàng)造最佳效應。
  如果領導們認為我還不錯,能夠勝任分局長這個職位,我將盡快熟悉情況,迅速進入角色,積極履行職責,堅決不辱使命。我將不辜負大家的信任和希望,不忘諾言,恪盡職守,對組織對同志們盡職、盡責、盡心、盡力,當一個稱職的“排頭兵”、“領頭雁”。
  具體講,我有三點打算 :
  (一)做到三個“依靠”,構筑監(jiān)管“平臺”。首先,要“依靠”我局黨組和當?shù)攸h委、政府的領導,營造寬松環(huán)境,構筑堅強后盾。其次,要“依靠”我局各科室、技術機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管站等各部門的配合,加強橫向聯(lián)系,注重協(xié)同作戰(zhàn)。第三,要“依靠”監(jiān)管對象的支持,處理好監(jiān)管和服務的關系,編織一條和諧的監(jiān)管服務的紐帶。
  (二)注重三個“實”字,打造質(zhì)量監(jiān)管“鐵軍”。一是講“實”干。抓好全盤運籌,實行分工負責,“工作講質(zhì)量,監(jiān)督抓規(guī)章,服務樹形象”,形成真抓實干的良好氛圍。二是求“實”效。圍繞“日常工作抓服務, 強化監(jiān)管抓檢查,轉(zhuǎn)變作風抓監(jiān)督,服務發(fā)展抓管理,提高技能抓培訓,文明創(chuàng)建抓載體”這六個重點,統(tǒng)籌兼顧,整體推進,打開局面,做好工作。三是創(chuàng)“實”績。采取地毯式清理,逐一走訪監(jiān)管對象,分經(jīng)濟性質(zhì)、行業(yè)、村組詳細的造出監(jiān)管對象的基本情況清冊,摸清監(jiān)管對象的家底,實行監(jiān)管工作的動態(tài)管理,加大監(jiān)管力度,結合實際制定一系列薄弱環(huán)節(jié)的管理辦法和制度,精心組織依法進行質(zhì)量監(jiān)管工作,重點解決漏管現(xiàn)象,杜絕監(jiān)管死角。
  (三)堅持三個“不當”,甘為監(jiān)管“領頭雁”。第一,不當貪官,清清白白做事。分局長是個“芝麻官”,但是“芝麻雖小有香味”。要放開膀子干事,夾著尾巴做人,不貪不占,秉公監(jiān)管。第二,不當昏官,堂堂正正做人。在工作上,堅決做到“放心、放手、方正”。放心就是用人不疑,放手就是不大包大攬;放正就是一碗水端平。第三,不當庸官,踏踏實實做事。要別人做到自已先做到,要別人不做的自己先不做。持之以恒,不搞“新官上任三把 ……(未完,全文共2079字,當前僅顯示1321字,請閱讀下面提示信息。收藏《競選質(zhì)量技術監(jiān)督監(jiān)管分局長演講稿》