分局“基層建設(shè)年”活動(dòng)開展情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)化措施，求實(shí)創(chuàng)新，“基層建設(shè)年”活動(dòng)成效顯著
（一）四措驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，“基層建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)開展
（二）狠抓三項(xiàng)建設(shè)，夯實(shí)基層建設(shè)基礎(chǔ)
（三）突出三大工作重點(diǎn)，務(wù)求基層建設(shè)實(shí)效
（四）堅(jiān)持“兩個(gè)到位”，促進(jìn)基層建設(shè)扎實(shí)開展
二、存在的問題
（一）隊(duì)伍現(xiàn)狀與隊(duì)伍轉(zhuǎn)型要求的矛盾比較突出
（二）經(jīng)費(fèi)保障_與隊(duì)伍觀念轉(zhuǎn)變要求的矛盾比較突出
（三）投入不足與強(qiáng)化基層要求的矛盾比較突出
（四）綜合監(jiān)管能力與屬地監(jiān)管責(zé)任的矛盾比較突出
三、今后努力的方向
（一）在合理整合工商所設(shè)置，提高監(jiān)管效能上下功夫
（二）在加強(qiáng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)上下功夫
（三）在強(qiáng)化監(jiān)督管理，促進(jìn)規(guī)范提升上下功夫
（四）在加大投入、改善基層辦公條件上下功夫
（五）在突出重點(diǎn)、創(chuàng)新監(jiān)管方式上下功夫
……

　　自*局部署“基層建設(shè)年”活動(dòng)以來，**分局在*工商局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照*局、*局的要求，統(tǒng)一思想、迅速行動(dòng)、強(qiáng)化措施、求實(shí)創(chuàng)新、扎實(shí)推進(jìn)，“基層建設(shè)年”活動(dòng)取得顯著成效。
　　一、強(qiáng)化措施，求實(shí)創(chuàng)新，“基層建設(shè)年”活動(dòng)成效顯著
　�。ㄒ唬┧拇腧�(qū)動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)，“基層建設(shè)年”活動(dòng)扎實(shí)開展
　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識(shí)到，開展“基層建設(shè)年”活動(dòng)是強(qiáng)根固本之舉，是適應(yīng)“兩費(fèi)”停征后工商行政管理工作轉(zhuǎn)型的新形勢(shì)，推進(jìn)監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)職能到位，提升工商形象的重大舉措。為此，我們牢固樹立機(jī)遇意識(shí)和勇爭一流意識(shí)，把這項(xiàng)活動(dòng)的開展列入了全年工作重點(diǎn)。為全面加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)成立了由局長任組長，其他黨組成員任副組長，各直屬局、科室、工商所主要負(fù)責(zé)人為成員的“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室設(shè)在人事政工科，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、日常調(diào)度和監(jiān)督考核等工作。同時(shí)，要求工商所成立“基層建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定具體分管人員，負(fù)責(zé)工商所活動(dòng)的組織實(shí)施。從分局機(jī)關(guān)到工商所，形成了嚴(yán)密的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，為活動(dòng)深入扎實(shí)開展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障。
　　二是科學(xué)整體規(guī)劃。根據(jù)*局、*局活動(dòng)實(shí)施方案和活動(dòng)要求，結(jié)合分局實(shí)際，及時(shí)研究制定了分局的活動(dòng)《實(shí)施方案》，達(dá)到了“四明確”，即明確了活動(dòng)目標(biāo)、活動(dòng)內(nèi)容、方法步驟、具體要求，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了整體規(guī)劃。適時(shí)召
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略938字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
監(jiān)管執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，培訓(xùn)課程突出了針對(duì)性和實(shí)用性；組織基層所*名統(tǒng)計(jì)員集中學(xué)習(xí)了新版統(tǒng)計(jì)軟件，盡快適應(yīng)了市場(chǎng)主體數(shù)據(jù)由工商所上報(bào)的統(tǒng)計(jì)工作新格局；組織**名登記窗口工作人員舉辦了企業(yè)委托登記暨登記崗位技能應(yīng)試能力培訓(xùn)班，培訓(xùn)涵蓋了“三創(chuàng)一優(yōu)”活動(dòng)的優(yōu)惠政策、登記窗口制度建設(shè)、登記監(jiān)管安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等內(nèi)容，并對(duì)**名同志重新進(jìn)行了授權(quán)。通過強(qiáng)化隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)了隊(duì)伍素質(zhì)的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步增強(qiáng)了全體人員監(jiān)管執(zhí)法和服務(wù)的能力。同時(shí)，還扎扎實(shí)實(shí)地組織開展了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，強(qiáng)化了對(duì)廣大黨員干部的思想教育，增強(qiáng)了廣大黨員干部的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)科學(xué)發(fā)展意識(shí)。
　　三是狠抓機(jī)關(guān)建設(shè)。在分局系統(tǒng)中，分局機(jī)關(guān)是領(lǐng)導(dǎo)層，也是系統(tǒng)的表率，機(jī)關(guān)的工作作風(fēng)、工作效率、工作質(zhì)量直接影響著“基層建設(shè)年”活動(dòng)的成效。為更好地促進(jìn)“基層建設(shè)年”活動(dòng)順利開展，我們以“機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)為載體，狠抓了機(jī)關(guān)建設(shè)。制定了分局《“機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，以建設(shè)制度化、法制化、程序化、效能化和學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型“四化五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，突出抓工作制度的落實(shí)、工作紀(jì)律的遵守、工作任務(wù)的完成，提高了機(jī)關(guān)的運(yùn)行效率，使機(jī)關(guān)在“基層建設(shè)年”活動(dòng)開展中充分發(fā)揮了表率作用和帶動(dòng)作用。
　�。ㄈ┩怀鋈蠊ぷ髦攸c(diǎn)，務(wù)求基層建設(shè)實(shí)效
　　一是突出監(jiān)管工作為重點(diǎn)。全面推行“網(wǎng)格化”監(jiān)管模式。首先，建立起了“網(wǎng)格化”監(jiān)管的分工體系。把工商所轄區(qū)分為若干片區(qū)，把監(jiān)管的片以及片區(qū)內(nèi)的所有市場(chǎng)主體、集貿(mào)市場(chǎng)明確到具體人員，做到了分工明晰；其次，建立起了“網(wǎng)格化”監(jiān)管的責(zé)任體系。分局與工商所之間、所長與每位片區(qū)監(jiān)管責(zé)任人之間、片區(qū)責(zé)任人與經(jīng)營業(yè)戶之間層層簽定了片區(qū)監(jiān)管《責(zé)任書》，建立健全了分局、工商所、片區(qū)管理人員、業(yè)戶“網(wǎng)格化”監(jiān)管責(zé)任體系，做到了目標(biāo)責(zé)任明確。再次，嚴(yán)格落實(shí)了“網(wǎng)格化”監(jiān)管的巡查制度。堅(jiān)持按照信用分類和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定經(jīng)營者的巡查周期，按期進(jìn)行巡查，還研究實(shí)行了簽發(fā)《巡查通知單》制度，確保巡查到位。通過實(shí)行“網(wǎng)格化”監(jiān)管，積極推進(jìn)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營行為的全領(lǐng)域、全方位、精細(xì)化監(jiān)管。同時(shí)，我們還繼續(xù)深入推行基層登記管理業(yè)務(wù)的網(wǎng)上申請(qǐng)、受理、核準(zhǔn)和監(jiān)管，不斷深化“一審一核”制和個(gè)體工商戶分層分類登記管理、首問首辦負(fù)責(zé)制、一次告知制、一站式服務(wù)和限時(shí)、延時(shí)、預(yù)約服務(wù)；今年，通過“內(nèi)部授權(quán)委托登記”制度，把個(gè)體工商戶名稱核準(zhǔn)權(quán)限以及個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、普通合伙企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社登記也在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上下放到基層工商所，提高了登記管理規(guī)范化水平；加大流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)管，繼續(xù)突出了食品、農(nóng)資等重點(diǎn)商品的監(jiān)管，進(jìn)一步加大了食品安全監(jiān)管“四項(xiàng)制度”和農(nóng)資監(jiān)管“兩帳、兩票、一書、一卡、一留樣”制度的落實(shí)力度，推進(jìn)了監(jiān)管關(guān)口前移，維護(hù)了轄區(qū)良好的市場(chǎng)秩序。
　　二是突出執(zhí)法工作為重點(diǎn)。積極開展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，配合*局開展了種子、化肥、農(nóng)藥抽查活動(dòng)；聯(lián)合經(jīng)貿(mào)、公安、交通等部門對(duì)萊城區(qū)的成品油市場(chǎng)進(jìn)行了_，查獲持逾期證、照經(jīng)營的固定加油站*處，流動(dòng)加油車*部；開展打擊侵權(quán)卷煙和無證照經(jīng)營煙草行為，檢查煙草經(jīng)營戶**余家，出動(dòng)執(zhí)法人員**人次；開展了打擊傍名牌行動(dòng)，以酒類、飲料、服裝、鞋帽為重點(diǎn)，先后查處商標(biāo)侵權(quán)案件*起，查獲假冒茅臺(tái)酒、五糧液、國窖酒等**余瓶，假冒服裝**余件。繼續(xù)對(duì)非法傳銷行為保持高壓態(tài)勢(shì)，積極聯(lián)合公安部門開展了兩次聲勢(shì)浩大的打擊傳銷活動(dòng)，取締涉嫌傳銷授課點(diǎn)*處，為“平安萊城”建設(shè)消除了不安定因素。為查處食品經(jīng)營戶在落實(shí)“四項(xiàng)制度”中違反《某省省消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)條例》的行為，我們專門研究制定了當(dāng)場(chǎng)處罰格式文本，方便了基層監(jiān)管執(zhí)法和對(duì)違法行為的處罰。
　　在監(jiān)管執(zhí)法工作中繼續(xù)落實(shí)案件主辦人制度和過錯(cuò)追究制度，嚴(yán)格執(zhí)行行政指導(dǎo)、_裁量等制度，不斷完善辦案機(jī)制，提高辦案質(zhì)量；突出人性化執(zhí)法，在依法嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂、商業(yè)欺詐、傳銷、商標(biāo)侵權(quán)等違法行為的同時(shí)，對(duì)一般性輕微違法當(dāng)事人以教育為主，處罰為輔，最大限度地保障企業(yè)發(fā)展；強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，實(shí)行執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)制度，執(zhí)法行為審核制度、案卷評(píng)查等制度，依法做好了案件核審、復(fù)議、聽證、應(yīng)訴工作；研究制定《行政處罰案件督察辦法》，對(duì)案件查處實(shí)行全程監(jiān)督和回訪制度，制定了《行政處罰案件集體討論辦法》，對(duì)重大、復(fù)雜案件實(shí)施統(tǒng)一掌控。今年以來，已查辦各類案件**起，無一起行政復(fù)議或敗訴案件發(fā)生，樹立了工商執(zhí)法權(quán)威和形象。
　　三是突出服務(wù)工作為重點(diǎn)。以**、**活動(dòng)為主線，全面部署并扎實(shí)開展了***活動(dòng)，不斷加大政策扶持力度，強(qiáng)化服務(wù)措施，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)，取得了卓有成效的實(shí)績。首先，在*局、*局出臺(tái)一系列政策措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合**區(qū)實(shí)際，最大限度地拋開單位利益，服務(wù)發(fā)展大局，促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，在全區(qū)范圍內(nèi)率先出臺(tái)了**項(xiàng)優(yōu)惠措施，得到了黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到 ……（未完，全文共7500字，當(dāng)前僅顯示2633字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分局“基層建設(shè)年”活動(dòng)開展情況匯報(bào)》）