局長在工商局工作考核大會上的講話

　　這次全局各科室、基層分局工作考核會議是經(jīng)局黨組認真研究決定召開的，主要任務(wù)是總結(jié)____年各項工作開展情況，對各科室、基層分局一年來的各項工作進行客觀、公正的測評，通過考核，激勵先進，鞭策落后，充分調(diào)動干部職工的積極性，迅速投入到新的工作中去，從而推動____年整體工作再創(chuàng)佳績。下面，我講兩個方面的問題。
　　一、*年度各項工作基本情況
　　*年，全局認真貫徹落實黨的十七大精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“四個統(tǒng)一”為主題，圍繞年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)，明確重點，狠抓落實，在重點工作上力
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完整、科學(xué)的考核機制，長期以來，由于種種原因，我們對獎懲的應(yīng)用不是很好，對有的大錯不犯，小錯不斷的違紀者和能力、素質(zhì)低下者、對個別敬業(yè)精神差、出工不出力的人員，沒有很好的制約措施，他們的切身利益沒有受到根本的觸動，結(jié)果導(dǎo)致整個隊伍“精神疲軟”，缺乏奮發(fā)向上的激情和斗志，壓抑和制約了人的積極性、創(chuàng)造性，不同程度地出現(xiàn)了干多干少、干壞干好、干與不干一個樣的不良現(xiàn)象。今年是新中國成立__周年的喜慶之年，是工商系統(tǒng)全面落實新“三定”方案、轉(zhuǎn)變職能的第一年，也是經(jīng)濟發(fā)展遇到嚴重挑戰(zhàn)、工商系統(tǒng)面臨的市場監(jiān)管壓力增大的一年，對此，我們一定要認清當(dāng)前的緊迫形勢，必須建立一個公平、合理、科學(xué)的考核評價機制，才能避免“有人沒事干、有事沒人干”，才能切實解決個別人存在的“叫不動、管不住、干不好”的現(xiàn)象。要用業(yè)績說話，以科學(xué)的考核結(jié)果決定崗位去留，將責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到“人人有責(zé)任、個個有指標(biāo)、事事有考核”，這次對__年的工作考核是一個開始，我們要不斷完善考核機制，切實提高人員的工作責(zé)任感和緊迫感，確保人員“在思想上有新解放，觀念上有新轉(zhuǎn)變，實踐上有新創(chuàng)造，工作上有新作為”，建立科學(xué)的考核考評機制是推動工作落實的有力保障。今年我們將以強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和強化目標(biāo)管理為切入點，堅持責(zé)任到崗，任務(wù)到人，形成全方位、多層次抓落實的目標(biāo)體系和崗位責(zé)任制，使每項工作都有明確指標(biāo)、時限要求和基本標(biāo)準。形成一級抓一級、一級帶一級、逐級負責(zé)、環(huán)環(huán)相扣的科學(xué)制度和長效機制。在考核目標(biāo)上，做到既實事求是，又敢于突破、勇于超越。在考核方法上，要嚴格嚴謹、公平公正、注重實效，加強動態(tài)跟蹤考核，落實獎罰激勵措施，建立健全用人激勵機制和責(zé)任追究制度，以實績論能力，以工作評才干，有績必獎，有誤必罰，有功必賞，有過必懲，讓想干事、肯干事的人能干成事，讓能干事、干成事的人有地位，真正改變干與不干一個樣、干好干壞一個樣的現(xiàn)象。在今年的各項考核中，我們將加大物質(zhì)獎勵力度，建立一個完善的激勵機制，既考核全年各項業(yè)務(wù)工作的硬指標(biāo)、硬成績，也考核思想作風(fēng)、工作作風(fēng)方面的軟指 ……（未完，全文共1759字，當(dāng)前僅顯示1118字，請閱讀下面提示信息。收藏《局長在工商局工作考核大會上的講話》）