**區(qū)局2009年專賣管理工作創(chuàng)新點(diǎn)
一、隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)施“軍令狀”和考核優(yōu)化辦法相結(jié)合的制度。分管局長與中隊(duì)(所)長在年初簽定“軍令狀”,加大任務(wù)指標(biāo)壓力意識。在此基礎(chǔ)上,將窩點(diǎn)指標(biāo)及獎(jiǎng)罰捆綁至每個(gè)隊(duì)員,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有擔(dān)子。通過考核,將業(yè)績突出的個(gè)人樹為典型,通過典型引路,形成積極健康的
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,建立特別檔案,保持經(jīng)常性的聯(lián)系和溝通,每個(gè)信息點(diǎn)每月至少提供1條有價(jià)值的信息。二是實(shí)行信息周
匯報(bào)制度,各部門負(fù)責(zé)人每周將信息進(jìn)展和落實(shí)情況及時(shí)向?qū)Yu科長或分管局長進(jìn)行匯報(bào),專賣科長或分管局長根據(jù)匯報(bào)情況,統(tǒng)籌部署,組織人員進(jìn)行集中查處,增強(qiáng)信息查處成功率。
三、積極尋求支持,擴(kuò)大執(zhí)法聯(lián)動規(guī)模。
從查獲的幾起萬元案件涉案非法卷煙流入渠道分析,不法分子通過郵政運(yùn)輸非法卷煙成為我區(qū)涉煙非法經(jīng)營活動的新動向,特別是近期查獲的***案件,查獲的涉案物品中,國內(nèi)特快郵件包裝盒達(dá)30個(gè)。為此,我局在不斷深化六部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制的同時(shí),加強(qiáng)了與交警、郵政等執(zhí)法部門的溝通與協(xié)作,建立案情通報(bào)制度,研究出臺聯(lián)合辦案制度和新形勢下辦案獎(jiǎng)勵(lì)辦法,充分調(diào)動協(xié)辦單位的工作積極性,加大對涉煙違法行為的打擊力度。
四、分類管理,對癥下藥,保持打擊違規(guī)卷煙行為的高壓態(tài)勢。經(jīng)過持續(xù)不斷的治理,城區(qū)市場公開擺賣假私非煙行為已基本杜絕,但是,這并不意味著城區(qū)市場是一片凈土,城區(qū)不法煙販的活動更加隱蔽,危害性更強(qiáng)。為此,對城區(qū)市場的管理要從信息的摸排與搜集下功夫,動腦筋。通過細(xì)致摸點(diǎn)和篩選,制定出重點(diǎn)打擊的對象,確立不同時(shí)期的監(jiān)管力度,切實(shí)掌握零售戶的經(jīng)營動態(tài),嚴(yán)密監(jiān)控其卷煙進(jìn)貨渠道和銷售去向,對有涉嫌違法經(jīng)營的零售戶,要提高檢查頻率、 ……(未完,全文共1155字,當(dāng)前僅顯示734字,請閱讀下面提示信息。
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