---記*農(nóng)場優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“十佳職工標(biāo)兵”***
他是一名普普通通的農(nóng)業(yè)工人,卻有著博大的胸懷,有著對黑土地的赤誠;有著對他人及集體的愛,在默默的奉獻(xiàn)中換來的是人們的尊重和敬佩。多年來在自己平凡的工作中,用執(zhí)著與追求,彈奏出一曲曲感人的樂章,他就是格球山農(nóng)場優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“十佳職工標(biāo)兵”,第三管理區(qū)的種植戶***。
1998年,農(nóng)場新的一輪土地承包開始了,當(dāng)許多人面對自然風(fēng)險和市場風(fēng)險處于觀望不敢前進時,他耐心的向職工群眾講,風(fēng)險是無時不在的,我們不能完全抵御和預(yù)見,但可能通過科學(xué)的種植管理去減小它,讓科學(xué)管理經(jīng)驗為我們贏得更大效益
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業(yè)利潤27萬元,畝利潤267元,機車收入13萬元。
他總是嚴(yán)格要求自已,“工作求真務(wù)實,精益求精,不斷
總結(jié)經(jīng)驗,富而思進”。在今年春播過程中,他踏察地號,科學(xué)決策,采用新技術(shù)對小麥進行了深施肥,采用通用機播種,增加_總量與個體的分散方法。達(dá)到了出苗均勻,增加了保苗株數(shù),提高了抗?jié)、抗旱的能力?br> “先富帶后富,走共同致富道路”,他經(jīng)常這樣說,也這樣做的。作為一名老黨員,他能夠積極參加管理區(qū)組織的各項活動,處處起到模范帶頭作用。在管理區(qū)開展“救助治貧”活動中,他與貧困職工管保富結(jié)成幫扶對子,結(jié)合管保富家的實際情況,確定了發(fā)展項目養(yǎng)殖獺兔4組,幫助解決購獺兔、籠子資金2400元,經(jīng)常到管保富家中了解獺兔的養(yǎng)殖情況,發(fā)現(xiàn)問題給予及時地解決,并給予技術(shù)指導(dǎo),通過***的幫助和管保富夫妻的共同努力,收入4000元,現(xiàn)已脫貧。在今年開展的“北大荒先鋒工程”活動中,有11名貧困職工想通過種西瓜增加收入,讓管理區(qū)給解決土地,正當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)為難時,他主動找到管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)讓出土地種植西瓜270畝,通過一年的努力,西瓜畝產(chǎn)達(dá)到4噸,以平均每斤0.25元的價格全部出售,公頃利潤7000余元,270畝西瓜純收入12.6萬元。而***本人因此少收入3萬余元,受到了管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和職工群眾的好評。
除此之外,他還無償幫助過很多人。幫助種植戶墊付種地資金1.2萬余元,為奶牛戶貸款擔(dān)保3萬元,幫助困難職工解決孩子上學(xué)資金5000元等,幾年來,我共幫助15人次,幫扶資金達(dá)8萬元。
高瞻遠(yuǎn)矚,共產(chǎn)黨員總要保持先進性。為了適應(yīng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的需要和增加經(jīng)濟收入,2006年,他投資80萬元購進了190大馬力整地機車及配套農(nóng)機具。夯實了第三管理區(qū)農(nóng)機力量,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收提供了強有力的保證。在管理過程中,他注重抓好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié),做到對機車、農(nóng)機具的每一個部位保養(yǎng)到位,要求每一個車組成員,要從為種植戶負(fù)責(zé)的角度出發(fā),堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),決對不能因作業(yè)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)而影響種植戶的效益,并同駕駛員簽訂責(zé)任狀作業(yè)中,如出現(xiàn)質(zhì)量問題扣發(fā)工資的30%,通過采取一系列的有效措施,190大馬力機車,出勤率高、整地作業(yè)質(zhì)量好、速度快,充分顯示出了大馬力機車優(yōu)勢,得到了種植戶的認(rèn)可,取得了萬元的效益,為加速第三管理區(qū)機車的更新步伐起到了典型示 ……(未完,全文共1953字,當(dāng)前僅顯示1242字,請閱讀下面提示信息。
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