如何履行好行長職責(zé)的體會

目錄/提綱：……
一、堅持科學(xué)發(fā)展觀是履行好“一把手”職責(zé)的重要保證
二、帶好班子，抓好隊伍建設(shè)是提升領(lǐng)導(dǎo)形象的重要途徑
（一）律已要嚴(yán)、形象要正形象是權(quán)威的前提
（四）思路清晰、決策科學(xué)總攬全局，正確決策是“一把手”的基本素質(zhì)和關(guān)鍵
（一）要始終如一地貫徹落實好黨和國家的路線、方針和上級行決策
（二）要聯(lián)系實際審時度勢，理清發(fā)展的思路
（三）要居安思危，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識，強(qiáng)化管理促發(fā)展
（四）分析問題、規(guī)劃未來是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)
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　　堅持科學(xué)發(fā)展觀實現(xiàn)農(nóng)行又好又快發(fā)展
　　----如何當(dāng)好“一把手” 履行好行長職責(zé)的體會
　　
　　深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是全黨政治生活中的一件大事。堅持科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)隴南農(nóng)行又好又快發(fā)展是上級行黨委和全行員工賦予“一把手”的一項重要職責(zé)。在十多年不同層面、不同崗位的任職實踐中，我深深體會到，“一把手”是領(lǐng)導(dǎo)集體中的核心，在一個單位的領(lǐng)導(dǎo)班子和全局工作中，始終起著關(guān)鍵性的作用，“一把手”職責(zé)履行是否到位，直接關(guān)系著全行的改革、發(fā)展和穩(wěn)定等各項工作。因此，筆者結(jié)合多年來的領(lǐng)導(dǎo)工作實際就如何履行好“一把手”職責(zé)談點粗淺的認(rèn)識。
　　一、堅持科學(xué)發(fā)展觀是履行好“一把手”職責(zé)的重要保證
　　各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”，學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀對指導(dǎo)全行各項工作，促進(jìn)農(nóng)行有效發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。一要牢固樹立正確的業(yè)績觀�？茖W(xué)發(fā)展觀與正確的業(yè)績觀緊密相關(guān)，創(chuàng)造業(yè)績是為了農(nóng)行科學(xué)有效的發(fā)展。樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀，就是從行情這個實際出發(fā)，把想問題、辦事情、作決策作為科學(xué)發(fā)展的依拓和落腳點，將員工擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)；必須堅持查實情、辦實事、求實效，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，不急功近利；必須淡泊名利，只有視個人名
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出重點，有先有后”的原則，既兼顧公平，更要講求效益。四是牢固樹立和落實持續(xù)發(fā)展觀。要建立一支高素質(zhì)的干部隊伍，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和科學(xué)文化水平；自覺地踐行“三個代表”重要思想，并貫徹落實到農(nóng)行改革與發(fā)展各項工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；大興求真務(wù)實之風(fēng)，真抓實干，摒棄“等、靠、要”思想，樹立辦商業(yè)銀行理念，不斷推進(jìn)觀念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持與時俱進(jìn)、奮發(fā)向上、敢于拼搏、勇爭一流的精神狀態(tài)，切實解決干部隊伍中的思想觀念和精神狀態(tài)問題；樹立合規(guī)經(jīng)營的理念 ，在業(yè)務(wù)經(jīng)營中堅決制止違規(guī)操作、弄虛作假，甚至搞“上有政策，下有對策”的行為，克服僥幸心理和掩蓋經(jīng)營管理真實情況的反映；切實保護(hù)員工利益，把員工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，體諒員工疾苦，切實為員工排憂解難，以高度的責(zé)任感、使命感為農(nóng)行的發(fā)展掌好舵、服好務(wù)。五是處理好“三種”關(guān)系。處理好當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，在搞好當(dāng)前工作的同時，要站高些，望遠(yuǎn)些，積極謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展，使發(fā)展有后勁；正確處理好全局利益和局部利益關(guān)系，進(jìn)一步強(qiáng)化一級法人觀念，從全局出發(fā)想問題、謀發(fā)展，摒棄只顧自身局部利益，不顧全局利益甚至不惜損害整體利益的狹隘發(fā)展觀；切實處理好科學(xué)發(fā)展觀活動與業(yè)務(wù)經(jīng)營關(guān)系，把開展深入學(xué)習(xí)落實科學(xué)發(fā)展觀活動與業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)有效發(fā)展兩者結(jié)合起來，協(xié)調(diào)一致，將科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各項工作，使學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得實效，以推動農(nóng)行事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
　　二、帶好班子，抓好隊伍建設(shè)是提升領(lǐng)導(dǎo)形象的重要途徑
　　有人曾對“領(lǐng)導(dǎo)”一詞這樣解釋，領(lǐng)導(dǎo)就是管理。領(lǐng)就是帶領(lǐng)、率領(lǐng)，導(dǎo)就是疏導(dǎo)、引導(dǎo)。作為領(lǐng)導(dǎo)班子集體中的核心領(lǐng)導(dǎo)“一把手”要具有較強(qiáng)的政治素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會_理論和“三個代表”重要思想，準(zhǔn)確領(lǐng)會黨和國家路線、方針、政策和金融法律法規(guī)以及上級行各項工作部署，要有堅定正確的政治方向和全心全意為人民服務(wù)的思想，有能夠正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，要堅持科學(xué)發(fā)展觀，有效推進(jìn)改革、發(fā)展和管理等各項工作，要有廣博的知識素質(zhì)和較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力和綜合能力。作為“一把手”，只有嚴(yán)己律己，實事求是，扎扎實實地抓好班子、帶好隊伍才能提升自己的形象，那么，通過什么途徑才可以提升自己的形象呢，我認(rèn)為重點要從下面幾個方面做起：
　　（一）律已要嚴(yán)、形象要正形象是權(quán)威的前提。作為“一把手”，只有樹立良好的形象，才能有好的權(quán)威�！耙话咽帧敝挥袊�(yán)以自律，黨性純潔，人格高尚，創(chuàng)新意識強(qiáng)，才能贏得班子成員的支持，贏得廣大干部群眾的信賴和擁護(hù)，進(jìn)而卓有成效的履行好自己的職責(zé)，通過自身工作實踐和自身表率作用逐步樹立起良好的個人形象和權(quán)威。一是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，樹立高尚人格。要待人誠懇。作為“一把手”，只有真誠地待人，別人與你合作共事才會有一種安全感和信任感，認(rèn)為你是一個靠得住的班長，在工作中，即便班子成員和下屬有些工作沒做到位或做錯了，你嚴(yán)肅的提出批評，他也會虛心接受不可能有后顧之憂；要光明磊落�！耙话咽帧币朔诎嘧映蓡T和下屬中當(dāng)面一套背后一套和口是心非的現(xiàn)象，要誠信正直，否則很難在大家的心目中樹立起良好的形象；要主動攬過。凡經(jīng)集體研究決定的事情，讓班子成員和下屬放手干，即便工作中出現(xiàn)了失誤，應(yīng)主動去承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，切忌埋怨這個，指責(zé)那個，只有做到這一點，大家才會大膽工作；要大公無私。大公無私是當(dāng)好一個領(lǐng)導(dǎo)干部的前提。“公生明，廉生威”。領(lǐng)導(dǎo)干部只有兩袖清風(fēng)，襟懷坦白，干干凈凈干事，才能處事公正，受人尊重。要加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提升境界，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，始終做到秉公用權(quán)、不以權(quán)謀私；依法用權(quán)、不假公濟(jì)私；廉潔用權(quán)、不貪污腐敗，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色。同時要培養(yǎng)、信仰意識、公仆意識、自省意識、程序意識和民主意識；要有包容之心。寬容心態(tài)。作為“一把手”，工作千頭萬緒，大膽地放手讓班子成員各負(fù)其責(zé)的干好分管的工作，要給其以施展才華的空間，要能容事，容人，特別要大度謙和，要有納言之腹，容人之量，坦蕩之懷，海納百川，在解決問題時，要與人為善，與人為和，營造一個天時地利人和的環(huán)境和氛圍。二是發(fā)揮表率作用，樹立良好風(fēng)氣�！耙话咽帧笔枪姴毮康慕裹c，是班子的帶頭人，一言一行都會對班子成員乃至下屬產(chǎn)生積極或消極的影響。其身正不令則行，其身不正雖令不從。要求別人做到的自己首先做到，不要求別人做的自己首先不做。只有自己在各方面做到遵章守紀(jì)、為政清廉，求真務(wù)實、豁達(dá)大度 ……（未完，全文共10105字，當(dāng)前僅顯示2404字，請閱讀下面提示信息。收藏《如何履行好行長職責(zé)的體會》）