西華林場(chǎng)集約化經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)

　　西華林場(chǎng)集約化經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和生產(chǎn)技術(shù)股下步工作想法
　　
　　西華林場(chǎng)2008年4月2日實(shí)現(xiàn)全部資產(chǎn)整體移交給省投資公司，這是西華林場(chǎng)發(fā)展上的一個(gè)歷史性的機(jī)遇，是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它會(huì)使西華林場(chǎng)從事業(yè)單位向企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，從粗放經(jīng)營(yíng)向集約經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，從低投入低產(chǎn)出向高投入高產(chǎn)出轉(zhuǎn)變，從栽樹(shù)護(hù)樹(shù)向栽樹(shù)管樹(shù)轉(zhuǎn)變。它將會(huì)使西華林場(chǎng)步入第二次創(chuàng)業(yè)階段。以下就我個(gè)人的一些觀點(diǎn)和看法，僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。
　　一、集約經(jīng)營(yíng)是林場(chǎng)發(fā)展的必由之路
　　傳統(tǒng)的林場(chǎng)生產(chǎn)是粗放經(jīng)營(yíng)，重栽輕管，重生態(tài)效益輕經(jīng)濟(jì)效益，林地單位面積經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出極低，干部職工終日無(wú)事，提出的口號(hào)也就是“護(hù)林栽樹(shù)，陣地守住”，不能充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，所有的工作都只是被動(dòng)的看樹(shù)看地。現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的要求必須要在經(jīng)營(yíng)上下工夫、做
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實(shí)行林站病蟲(chóng)情報(bào)告制度 林木病蟲(chóng)害防治是林木能否成林成材的關(guān)鍵。在全場(chǎng)建立健全病蟲(chóng)測(cè)報(bào)體系，做到預(yù)防、早防、“治早、治小、治了”。每個(gè)分場(chǎng)建立一個(gè)病蟲(chóng)測(cè)報(bào)站，由專人負(fù)責(zé)，每天觀察林木病蟲(chóng)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)。擬南分場(chǎng)建在東王營(yíng)林站，具體位置小王營(yíng)南楊樹(shù)林；中分場(chǎng)建在中林站，具體位置南石公路兩側(cè)楊樹(shù)林；北分場(chǎng)建在三合村林站，具體位置女媧橋東北楊樹(shù)林。其它林站也要對(duì)所管轄的林分經(jīng)常觀察，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)向場(chǎng)部報(bào)告。如不能及時(shí)報(bào)告，造成病蟲(chóng)發(fā)生嚴(yán)重的，要追糾林站站長(zhǎng)的責(zé)任。
　　4、成立機(jī)耕隊(duì)，及時(shí)防除雜草，合理施肥 先期購(gòu)買一臺(tái)懸耕機(jī)，以后隨著不能間作林地面積增加，逐年購(gòu)置機(jī)械，對(duì)不能間作的楊樹(shù)林分每年分春、夏、秋三次中耕松土、除草，并結(jié)合松土除草，追施肥料一至兩次，有效地促進(jìn)林木的正常生長(zhǎng)，同時(shí)消除防火隱患和放牧影響。
　　5、成立森防隊(duì) 場(chǎng)部購(gòu)置三臺(tái)或三臺(tái)以上三連程，成立森防隊(duì)，對(duì)發(fā)生病蟲(chóng)害的林分及時(shí)進(jìn)行噴藥防治。三連程，藥物由場(chǎng)部統(tǒng)一管理，具體施藥在場(chǎng)部的監(jiān)督指導(dǎo)下進(jìn)行。
　　6、測(cè)定林木生長(zhǎng)量，制定合理的營(yíng)林計(jì)劃 每個(gè)類型的林分，建立固定標(biāo)準(zhǔn)地，每年定時(shí)定點(diǎn)測(cè)定林木生長(zhǎng)量，計(jì)算連年生長(zhǎng)量和平均生長(zhǎng)量，及時(shí)了解林分生長(zhǎng)動(dòng)態(tài)，制定合理的施肥、間伐、采伐等計(jì)劃。
　　7、結(jié)合生產(chǎn)搞試驗(yàn) 制定不同的營(yíng)林措施，如不同品種、不同株行距、不同施肥量、不同肥料種類、不同時(shí)期間伐、不同時(shí)期修枝等等，調(diào)查林木生長(zhǎng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析，篩選出最優(yōu)組合，用于以后生產(chǎn)。
　　二、生產(chǎn)技術(shù)股下步工作想法（近段工作的打算）
　　生產(chǎn)技術(shù)股的職能目前沒(méi)有完全發(fā)揮，我認(rèn)為現(xiàn)在所做的大量的工作是一些日常性的，其真正核心的職能并沒(méi)有做好，也就是說(shuō)在集約經(jīng)營(yíng)上以后要下大功夫。
　　1、繼續(xù)做好修枝撫育工作 對(duì)未完成修枝撫育或是完成不好的林站或地塊，通過(guò)檢查進(jìn)一步指出，認(rèn)真完成。
　　2、全面檢查蛀干害蟲(chóng)，重點(diǎn)防治 楊樹(shù)蛀干害蟲(chóng)主要是天牛幼蟲(chóng)，在樹(shù)干內(nèi)隱藏，在樹(shù)干內(nèi)取食，嚴(yán)重時(shí)將樹(shù)干蛀空，樹(shù)木死亡或是遇風(fēng)吹折。主現(xiàn)表現(xiàn)為從樹(shù)干不同部位有蟲(chóng)眼或有木屑排出或有蟲(chóng)糞便排出。要求各林站對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)所有楊樹(shù)進(jìn)行一次全面的蛀干害蟲(chóng)檢查，發(fā)現(xiàn)一株，標(biāo)注一株，記錄一株，上報(bào)一株，由場(chǎng)部統(tǒng)一配發(fā)藥品，重點(diǎn)防治。
　　3、幼樹(shù)樹(shù)下管理 新植楊樹(shù)幼樹(shù)，存在著以下兩個(gè)問(wèn)題。一是林下土地承包戶在耕作時(shí)太靠近樹(shù)干，對(duì)樹(shù)木有損壞現(xiàn)象，要嚴(yán)格控制在場(chǎng)留營(yíng)養(yǎng)帶（樹(shù)干每側(cè)50公分）內(nèi)種植各種作物，尤其是攀援類作物。二是營(yíng)養(yǎng)帶內(nèi)雜草叢生，特別是一些惡性雜草，如艾嵩、色拉秧，香附子、狗狗秧等，對(duì)林木生長(zhǎng)特別不利，要組織人員及時(shí)清除。
　　4、無(wú)法間作的林地管理 能用機(jī)械中耕除草的，按計(jì)劃對(duì)其懸耕。對(duì)不能利用機(jī)械的，如大沙溝兩岸、邊角地段，采用人力刨樹(shù)盤，清除雜草。
　　5、根據(jù)病蟲(chóng)發(fā)生情況，及時(shí)防治病蟲(chóng)害。目前楊樹(shù)純林面積大，且集中連片 ……（未完，全文共2480字，當(dāng)前僅顯示1577字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《西華林場(chǎng)集約化經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)》）