為扎實(shí)推進(jìn)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),根據(jù)《白銀有色集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)實(shí)施方案》的要求,現(xiàn)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)解放思想大討論制定如下工作方案。
一、目標(biāo)要求
按照中央、省委和集團(tuán)公司黨委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)要求,緊緊圍繞“立足創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)”主題,緊密聯(lián)系集團(tuán)公司改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際和黨員干部思想實(shí)際,組織全體黨員干部深入開展解放思想大討論活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部把思想認(rèn)識(shí)從制約科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念、做法和_的束縛中解放出來,克服等靠要、因循守舊等思想,開創(chuàng)思想解放的新境界,進(jìn)一步增強(qiáng)推進(jìn)集團(tuán)公司又好又快發(fā)展的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和機(jī)遇意識(shí),進(jìn)一步開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟,努力創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展思路和發(fā)展舉措,更加自覺、更加堅(jiān)定地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展
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大討論活動(dòng)氛圍。同時(shí)要搞好有關(guān)信息報(bào)送工作,及時(shí)把開展大討論活動(dòng)的有關(guān)情況向集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室和指導(dǎo)檢查組報(bào)送。
五、解放思想大討論題目
(一)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和成員討論題目:
1、如何深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司股東會(huì)、董事會(huì)的決策決議,以上市為工作中心,以實(shí)施產(chǎn)業(yè)升級(jí)和資源保障戰(zhàn)略為工作主線,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展,破解轉(zhuǎn)型企業(yè)跨越發(fā)展的難題?
2、怎樣進(jìn)一步引導(dǎo)集團(tuán)公司廣大黨員干部認(rèn)清廠情、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、團(tuán)結(jié)奮斗,凝聚科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量,形成科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力,推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展?
3、圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員應(yīng)掃除哪些思想障礙,走出那些思想上的誤區(qū),消除那些思想上的盲區(qū)?
4、圍繞實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司跨越發(fā)展,深刻
總結(jié)和反思集團(tuán)公司50多年創(chuàng)業(yè)發(fā)展正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找和歸納出集團(tuán)公司在經(jīng)營決策和重點(diǎn)工作中還存在哪些不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思維模式、行為模式和習(xí)慣模式,并怎樣在集團(tuán)公司未來的跨越發(fā)展中加強(qiáng)改進(jìn)和突破?
5、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的跨越發(fā)展目標(biāo),我們要從哪些方面推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上水平?解決哪些_和機(jī)制方面的細(xì)節(jié)問題?
6、如何推進(jìn)集團(tuán)公司以人為本和諧發(fā)展?
a:如何落實(shí)集團(tuán)公司員工職業(yè)化建設(shè)?
b:如何建立一套更科學(xué)的績效考核機(jī)制?
c:怎樣落實(shí)“以人為本”,解決民生問題?
d:如何推進(jìn)集團(tuán)公司和諧文化建設(shè),提升軟實(shí)力?
e:如何更好地實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司廣大干部職工與改革發(fā)展成果的共享?
7、如何將確保生產(chǎn)經(jīng)營正常有序、挖潛增效共克時(shí)艱、搶抓機(jī)遇加快發(fā)展、改善民生構(gòu)建和諧、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)發(fā)揮關(guān)鍵作用作為集團(tuán)公司當(dāng)前最大的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐?
(二)二級(jí)廠礦領(lǐng)導(dǎo)班子及處級(jí)以上干部討論題目:
1、在充分認(rèn)清集團(tuán)公司廠情的基礎(chǔ)上,如何進(jìn)一步統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心、準(zhǔn)確定位、正確決策,理清本單位、本部門的科學(xué)發(fā)展思路,破解本單位、本部門跨越發(fā)展的難題?
2、二級(jí)班子和處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、行為方式上存在哪些束縛?如何消除工作上等、靠、要的思想觀念?本單位本部門的發(fā)展思路哪些不符合不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀,跟集團(tuán)公司做大做強(qiáng)的“三大目標(biāo)”不一致不同向?
3、本單位、本部門及本人工作中存在哪些差距?具有哪些發(fā)展優(yōu)勢(shì)?如何減少與同行業(yè)最好水平的差距?
4、如何認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,提高執(zhí)行能力,提高工作質(zhì)量,提高工作效率,提高服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變
工作作風(fēng),充分發(fā)揮職能作用,解決突出問題,實(shí)現(xiàn)本單位、本部門的跨越發(fā)展?
5、在集團(tuán)公司的跨越發(fā)展中,怎樣實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)、組織行為的不斷完善,如何建立和完善科學(xué)發(fā)展的_和機(jī)制,如何提升企業(yè)管理水平,充分發(fā)揮人力資源作用,確保集團(tuán)公司既定戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?
6、結(jié)合本單位、本部門實(shí)際,如何將集團(tuán)公司當(dāng)前最大的科學(xué)發(fā)展實(shí)踐的各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處,求真務(wù)實(shí)抓出成效?
(三)一般黨員干部討論題目:
1、結(jié)合自身工作實(shí)際,如何深入查找自身思想觀念上 ……(未完,全文共2598字,當(dāng)前僅顯示1652字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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