電廠“資金鏈”不能總用別人的錢

　　
　　電廠“資金鏈”不能總用別人的錢
　　在此輪煤價上漲與電煤供應緊張過程中，不少電廠資金鏈的安全遭遇挑戰(zhàn)。內蒙古包頭市一家電廠的負責人告訴記者：“我們把所有能用的錢都用來買煤了，就這也還是不夠，只能每天往回買當天用的煤，庫存只有一兩天，企業(yè)的資金鏈隨時可能斷裂。”
　　接受記者采訪的煤炭企業(yè)對電廠“資金鏈斷裂”的說法卻不以為然。內蒙古準格爾旗一家煤礦經營者說：“電廠買不到煤，除了價格低以外，還有一個重要原因是結算方式太落后。長期以來，我們給電廠供煤都是三個月一結賬，現(xiàn)在雖然改成了一個月一結賬，也還是占用煤礦大量資金。電廠的資金鏈是用煤礦的資金聯(lián)結起來的，現(xiàn)在賣方市場
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一直是買方市場，地方的小礦多，市場需求少，煤不好賣。想給電廠賣煤，就要不斷地求人，從總公司的燃料部到下邊的電廠，一層一層地找關系、送人情。兌現(xiàn)合同時，先要找到電廠的計劃調度部，安排下拉煤的車，再找車隊看有沒有人給拉，拉來了煤，再找煤場的化驗員，找到關系好說，打點不到，就在發(fā)熱量上扣，送煤時說好的價不管用，到下個月煤燒完了，扣雜、扣熱量、扣損耗，價格就比原先低了一大塊……
　　這位經營者說，現(xiàn)在煤炭緊張了，國家也要求煤炭企業(yè)講大局，給電廠多供煤，這也是應該的，但是電廠還是按原來“電老虎”的規(guī)矩辦，造成多數(shù)煤礦不愿給電廠銷售。就拿煤炭發(fā)熱量的獎罰兌現(xiàn)來說，規(guī)定挺好的，說是發(fā)熱量每超過100大卡獎多少錢，不足100大卡扣多少，可是從來就沒聽說有過獎的，全是扣錢。例外的時候就是把電廠的化驗員疏通好，熱值不夠也能按達標的走。有時候還給不了現(xiàn)金，給你張8個月的、一年的承兌匯票，這個承兌我們不能拿來給工人發(fā)工資，也不能去交電費、買柴油、買火工產品，想換現(xiàn)金，只能自己貼息。
　　接受記者采訪的一些煤炭企業(yè)表示，不愿意和電廠打交道的一個重要原因是電廠不講信用。內蒙古鄂爾多斯市一家煤礦負責人告訴記者：“2007年下半年，煤炭市場已經很緊張了，內蒙古西部一家電廠的老總找來，說是能不能供點煤救急，我當時把另外一家電廠的煤停了，給他供了一個月，到結算時，電廠老總換了，原先說的價兌現(xiàn)不了，錢拖著不好要，一個月?lián)p失我100多萬。說實話，現(xiàn)在我一兩煤都不賣給他�！�
　　電廠的命運掌握在“二道販子”手中
　　據(jù)鄂爾多斯市煤炭工業(yè)局副局長王理介紹，為了保證電煤供應，6月份以來，鄂爾多斯市采取了向煤炭生產企業(yè)下達電煤供應指標的辦法，按照企業(yè)所處的不同煤質資源區(qū)域，分別要求向電廠供煤比例不得低于20%、30%和40%。記者采訪了解到，這一辦法執(zhí)行中遇到較大困難，不少煤礦在電廠和“二道販子”之間毫無疑問地選擇后者，拒絕和電廠交易，有的煤礦即使履行上述指標，也采取了“變通”的辦法，請“二道販子”來做中間人。
　　鄂爾多斯市準格爾旗一家煤礦負責人說：“煤礦不愿意和電廠共事，為完成電煤供應指標，就請‘二道販子’來當中間人，他們掌握著電廠的命運�！�
　　他向記者描述了具體的操作方式：首先是煤礦與電廠之間簽合同，按照國家限制的價格，發(fā)熱量約5000大卡的煤，一噸260元。然后煤礦把煤賣給煤場的老板(二道販子)，用現(xiàn)金結算。煤場墊 ……（未完，全文共2056字，當前僅顯示1307字，請閱讀下面提示信息。收藏《電廠“資金鏈”不能總用別人的錢》）