經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動經(jīng)驗材料--緊緊抓好五個創(chuàng)新 重點促進兩個創(chuàng)效

目錄/提綱：……
一、適應改革，促進發(fā)展，觀念上更新
第四、它是廣大職工進行三個文明建設、造就“四有”職工隊伍的重要場所
第五、它是企業(yè)挖潛增效、技術進步、全面提高企業(yè)管理素質(zhì)的重要一環(huán)
二、圍繞中心，突出重點，內(nèi)容上求新
三、因地制宜，靈活多樣，形式上出新
四、以人為本、挖潛增效、技術上創(chuàng)新
五、加強激勵，嚴格考核，制度上立新
一、活動的聲勢和成效來自于對競賽活動的認識
二、活動的生命力來自于為經(jīng)濟建設服務
三、活動的質(zhì)量來自于競賽活動的經(jīng)常化、制度化
……

　　
　　為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展建功立業(yè)
　　近年來，我礦群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作在上級工會和礦黨委的領導下、在礦行政的大力支持下，以_理論偉大旗幟為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹黨的十六大精神，緊緊圍繞發(fā)展這個第一要務和企業(yè)各項工作目標，以企業(yè)為基礎，以區(qū)隊為依托，
　　以班組為主戰(zhàn)場，組織動員廣大職工積極投身技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的豐富實踐，在服務企業(yè)技術進步、生產(chǎn)發(fā)展、效益提高和服務職工成長成才方面都取得了較好的成效。在實踐中，我們的做法是“緊緊抓好五個創(chuàng)新、重點促進兩個創(chuàng)效”。五個創(chuàng)新，就是觀念更新、內(nèi)容求新、形式出新、技術創(chuàng)新、機制立新；兩個創(chuàng)效，就是結(jié)合企業(yè)實際，抓住突破口，重點促進技術創(chuàng)效和管理創(chuàng)效。
　　一、適應改革，促進發(fā)展，觀念上更新
　　黨的十六大報告指出：貫徹“三個代表”重要思想，必須最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素，不斷為中華民族的偉大復興增添新力量。而包括勞動競賽在內(nèi)的群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程正是中國工會在新時期、新形勢下貫徹黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針，以群眾性生產(chǎn)活動
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鍵環(huán)節(jié)，按照確定的目標要求，發(fā)動和組織職工確保實現(xiàn)；二是在難點上突破，針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、技術、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、小改小革、技術攻關、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務創(chuàng)新等為內(nèi)容的勞動競賽，為企業(yè)排憂解難；三是在薄弱點上彌補，發(fā)動職工結(jié)合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善企業(yè)管理，促進技術進步和效益提高。特別是公司和礦每年工作會議召開之后，礦工會都要及時提出在全礦開展勞動競賽的方案，每次制定競賽方案我們都要在內(nèi)容上進行優(yōu)化創(chuàng)新，改變計劃經(jīng)濟時期“一個方案管一年”的工作模式。根據(jù)企業(yè)實施快速挖潛增效總體部署，織開展指標攻關競賽。競賽內(nèi)容由過去單一的原煤產(chǎn)量指標變?yōu)橐栽寒a(chǎn)量為主、以成本、質(zhì)量、設備和安全等項內(nèi)容為輔的統(tǒng)籌兼顧的競賽指標。
　　今年，我礦根據(jù)公司“管理效益年”要求，又提出了以“強管理、重質(zhì)量、降成本、增效益、保目標”主題勞動競賽，對競賽目標和內(nèi)容進行重新確定，實施五項競賽指標百分考核制，并加大了產(chǎn)量和成本指標的考核。競賽規(guī)定：生產(chǎn)任務50分，安全20分，材料能耗15分，工程質(zhì)量10分、活動效果5分。同時，明確規(guī)定：產(chǎn)量、成本和安全指標具有競賽評選否決權(quán)，即：完不成產(chǎn)量、成本指標或出現(xiàn)安全死亡事故，取消評選資格。此外，礦還將勞動競賽同“六好區(qū)隊”競賽、群安協(xié)管競賽、文明職工競賽、合理化建議活動、技術練兵比武、職工讀書活動和工會建家活動有機地結(jié)合起來，相輔相成，相互促進和制約。如：為滿足職工學科技、學業(yè)務、競賽攻關需要，礦工會每年都要投資近萬元購進礦山采選等科技專業(yè)用書供職工借閱，有效地調(diào)動了各參賽區(qū)隊、班組和職工的積極性，促進了生產(chǎn)經(jīng)營和其它各項任務的完成。
　　三、因地制宜，靈活多樣，形式上出新
　　群眾性經(jīng)濟技術活動是一項群眾廣泛參與的系統(tǒng)工程，必須堅持一切從實際出發(fā)，堅持因地制宜，因人而異，因事而異，不搞一刀切，對不同的單位選擇不同的創(chuàng)新活動的主題。我們根據(jù)各單位的實際，下達了群眾性經(jīng)濟技術活動的指導意見，明確指導思想，提出總
　　體目標。具體的實施計劃由各單位自己制定，盡量給基層單位留有充分的發(fā)揮空間，使群眾性經(jīng)濟技術活動更富個性、更有特色，真正取得實效。
　　我礦工會現(xiàn)有19個二級工會，大致可以分為四類，一類涉及原煤生產(chǎn)的采掘一線，是企業(yè)的經(jīng)濟命脈，對于這部分單位，我們重點放在了安全生產(chǎn)和提高原煤產(chǎn)量上，在隊與隊之間、班組之間、職工個人之間開展“原煤生產(chǎn)競賽”、“風鎬能手賽”、“掘進明星賽”；第二類是輔助生產(chǎn)單位機電、通風、運輸，這些單位在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)中起著舉足輕重的作用，對于這部分單位，我們提出了以提高后勤服務水平為重點，開展了“機通運為一線生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)服務賽”從源頭上保證輔助環(huán)節(jié)與采掘環(huán)節(jié)的有效銜接；第三類是地面生產(chǎn)單位，重點開展了提合理化建議、技術改革、崗位練兵和雙增雙節(jié)活動，突出群眾性、體現(xiàn)創(chuàng)新性，努力提高職工的技術水平，降低企業(yè)成本；第四類是代表企業(yè)行使管理職能的機關科室，對于這些部門，主要是提高每個管理人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，強化他們的服務意識，提高執(zhí)法和管理水平，強調(diào)樹形象，重在提高辦事效率。
　　內(nèi)容決定形式，形式為內(nèi)容服務。競賽形式也是這樣，只有不斷創(chuàng)新，才能增添活力；只有不斷創(chuàng)新，才能收到實效。過去組織勞動競賽往往忽視具體的競賽名稱，競賽形式不夠靈活。去年以來，我們在堅持開展分類勞動競賽的基礎上，注重總結(jié)競賽經(jīng)驗，根據(jù)公司工會總體部署，結(jié)合礦山生產(chǎn)經(jīng)營實際，廣泛征求職工意見，組織開展形式多樣、靈活多變的勞動競賽。根據(jù)新形勢、新任務，在競賽形式上開拓創(chuàng)新，總結(jié)提高，變競賽按季進行，實施短平快。即：結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際，一個季度確定一個競賽主題，創(chuàng)新一種競賽形式，收到較好的效果。比如：一季度開展了“指標攻關，奪取首季開門紅”競賽；二季度開展了“提質(zhì)增效，時間任務雙過半”競賽；三季度開展了“挑戰(zhàn)極限學邯鋼，對內(nèi)挖潛迎國慶” ……（未完，全文共6025字，當前僅顯示2116字，請閱讀下面提示信息。收藏《經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動經(jīng)驗材料--緊緊抓好五個創(chuàng)新 重點促進兩個創(chuàng)效》）