國資委企業(yè)分配處科學發(fā)展觀演講稿

　　發(fā)揚求真務實的時代精神奏響科學發(fā)展的和諧樂章
　　2003年7月，_總書記在視察廣東時，首次提出了科學發(fā)展觀的重要思想。五年來，我們國家在科學發(fā)展觀的指引下，取得了舉世矚目的成就。我們國資委在這五年里更是從無到有，從小到大，國有資產(chǎn)監(jiān)管體系初步建立，國有企業(yè)的控制力、影響力和帶動力進一步增強。當前，面對新的形勢和挑戰(zhàn)，我認為，需要實現(xiàn)兩個結合，強化三個方面，才能更好地促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　實現(xiàn)科學與發(fā)展的結合
　　科學是運用思維反映各種現(xiàn)象本質和規(guī)律的知識體系，發(fā)展是事物由小到大、由簡單到復雜、由低級到高級的變化過程，在發(fā)展的模式上具有多樣性。發(fā)展只有與科學相結合，才能找到效率
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益；在快的動力上，要增強發(fā)展的事業(yè)心和責任感；在快的條件上，將發(fā)展的成果更多地惠及民眾，不斷擴大內外需求。就國資監(jiān)管而言，我認為促進省屬企業(yè)又好又快發(fā)展，需要實現(xiàn)兩個引導：一是引導企業(yè)形成永不滿足、追求卓越的企業(yè)文化，通過持續(xù)的自主創(chuàng)新活動為社會提供更好的產(chǎn)品和服務；二是引導企業(yè)提高對市場的反應速度。從這次金融危機看，我們的企業(yè)需要更加重視與分析宏觀經(jīng)濟走勢，更加關注商業(yè)情報信息，從而為生產(chǎn)經(jīng)營、自主創(chuàng)新提供更及時的市場反饋。
　　在實現(xiàn)兩個結合的前提下，我們落實科學與發(fā)展，落實好與快，還需要強化三個方面：
　　強化大腦
　　魯迅說過“世上本沒有路，走的人多了，也就成了路。”
　　我想，國資監(jiān)管工作作為一項全新的事業(yè)，沒有現(xiàn)成的路可走。我們需要邊走邊學習，邊走邊思考，用智慧的光芒點亮前進的道路，用知識的聚集匯聚更多的光亮。所以，我們是否可以借鑒企業(yè)借船出海、借殼上市的做法，進行借腦思考，借力監(jiān)管。具體地說，就是建立與學術機構、中介機構的合作機制，搭建溝通交流的平臺，就監(jiān)管中的難點和熱點問題展開研究和討論，在更大的范圍內集中智慧進行集體攻關，尋求最佳的解決之道；同時，加強與各地國資委的溝通與交流，廣采它山石，琢為自家玉，汲取更多好的經(jīng)驗和做法，為我所用。
　　強化軀干
　　國資監(jiān)管工作是一項系統(tǒng)工程，牽涉到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。機關處室局、監(jiān)事會、其他相關機構建立更為緊密的溝通交流機制，打出監(jiān)管組合拳，才能真正做到監(jiān)管到位，避免不缺位、不越位。在實踐中，需要我們跳出處室看問題，站在整個國資委的角度思考問題，站在企業(yè)發(fā)展的全局處理問題。就收入分配工作而言，落實又好又快，無疑是希望職工收入這塊蛋糕越大越好，然而從整個國資委的角度看，必須在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的前提下，必須在綜合考慮其他因素后，這塊蛋糕才能做大。所以，在當前企業(yè)經(jīng)營難度上升，利潤下滑的背景下，收入分配工作在關注“快”的同時，將更多的精力放在“好”這個字上，努力在提高切蛋糕的水平和藝術上下功夫：通過建立企業(yè)負責人薪酬增長與職工平均工資增長聯(lián)動機制，加強薪酬與考核的關聯(lián)、實施工資總額預算管理等方式，統(tǒng)籌兼顧各方利益，謀劃收入分配新格局，努力促進企業(yè)又好又快發(fā)展。
　　強化抓手
　　古人云：“工欲善其事，必先利其器”。我們實踐科學發(fā)展，有思路、有機制還不夠，更要有抓手將工作落在實處。強化了抓手，也就很抓了落實。那么，如何強化抓手呢？一方面，我們要重視依法監(jiān)管。堅持依法行政，按照《公司法 ……（未完，全文共2125字，當前僅顯示1351字，請閱讀下面提示信息。收藏《國資委企業(yè)分配處科學發(fā)展觀演講稿》）