目錄/提綱:……
一、當(dāng)前地方領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治狀況
二、地方領(lǐng)導(dǎo)干部思想上出現(xiàn)的新問題
三、加強(qiáng)地方領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的對策建議
一要強(qiáng)化黨性教育,不斷提高講政治的堅定性
二要強(qiáng)化發(fā)展意識,不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性
一要務(wù),努力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍
三要強(qiáng)化群眾觀念,不斷提高勤政為民的自覺性
四要強(qiáng)化集體意識,不斷提高團(tuán)結(jié)協(xié)作的主動性
一要提高學(xué)習(xí)創(chuàng)新的能力
二要提高適應(yīng)新_新機(jī)制的能力
三要提高落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的能力
四要提高依法辦事和科學(xué)履職的能力
一要圍繞運行機(jī)制完善制度
二要圍繞加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理完善制度
三要圍繞干部人事制度改革完善制度
……
隨著換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子配備改革的進(jìn)行、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合考核評價辦法的運用以及任期制、干部交流等一系列改革措施的實施,領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治狀況出現(xiàn)了一些新情況和新問題?茖W(xué)分析和把握當(dāng)前地方領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治狀況,有針對性地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè),對于建設(shè)一支政治堅定、能夠擔(dān)當(dāng)重任、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍,具有重要意義。
一、當(dāng)前地方領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治狀況
從安順市來看,換屆后,我們按照中央和省委要求,以理論武裝和民主集中制建設(shè)為重點,以干部作風(fēng)建設(shè)為切入點,及時把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點轉(zhuǎn)到加強(qiáng)思想政治建設(shè)上來,取得顯著成效,主要表現(xiàn)在:
思想認(rèn)識進(jìn)一步統(tǒng)一,精神進(jìn)一步振奮。首先,堅持?jǐn)U大換屆工作中的民主,地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部配備順利實現(xiàn)了組織與群眾意志的統(tǒng)一,大批政治堅定、實績突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部特別是優(yōu)秀年輕干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,進(jìn)入了地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子;對個別能力弱、群眾公認(rèn)度低的干部堅決進(jìn)行了調(diào)整,干部服氣、群眾滿意。其次,注重把
思想政治工作與解決干部實際困難結(jié)合起來,多渠道、多形式妥善安排好因職數(shù)和年齡因素不再提名、改任非領(lǐng)導(dǎo)職
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級架構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)_,對那些能力強(qiáng)、實績突出的干部,更能發(fā)揮作用,普遍感到信心更大、熱情更高、干勁更足。其次,常委專題會擴(kuò)大到人大、政協(xié)黨員主要領(lǐng)導(dǎo),從過去書記辦公會上的“列席”變?yōu)閷n}會上的“參加”,從過去對人事任免等重大事項“不便
發(fā)言”變?yōu)楣餐瑓⑴c醞釀、討論,其主動性和積極性得到了提高。再次,黨委委員和紀(jì)委委員組成數(shù)量增加,組成結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,新的_下,全委會在全局性、戰(zhàn)略性重大問題決策和重要干部任免中的作用發(fā)揮更充分,提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的工作熱情和積極性。
二、地方領(lǐng)導(dǎo)干部思想上出現(xiàn)的新問題
一定程度上的分工不明確、思想迷茫。首先,換屆后,專職副書記職責(zé)分工無明確定位,各地規(guī)定不一,有的地方專職副書記無實質(zhì)性分工,出現(xiàn)了所謂的“實職虛設(shè)”、“專職不專”等現(xiàn)象,有的副書記感到角色尷尬、工作迷茫,產(chǎn)生了失落感。其次,黨委“減副”、班子“減員”后,一些干部特別是一些任職時間較長的常委感到向上流動的渠道堵塞,對前途產(chǎn)生了憂慮。第三,換屆后,由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的限制,一些年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部沒能得到提拔,有的還改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),從而產(chǎn)生思想情緒。
一定程度上的心理壓力、心理恐慌。首先,換屆后,書記的協(xié)調(diào)和管理幅度增大,沒有了副書記和書記辦公會這個減壓層,對書記的統(tǒng)籌、駕馭和溝通、協(xié)調(diào)能力提出了更高要求,如果處理不好,就可能疲于應(yīng)付。加之決策時的“一人一票、同票同權(quán)”,如缺乏科學(xué)的責(zé)任追究制度,領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手履行職責(zé)時會產(chǎn)生思想包袱,工作的壓力增大。其次,換屆后,黨委內(nèi)部管理向扁平化的組織形式過渡,一些領(lǐng)導(dǎo)干部還不適應(yīng)新的領(lǐng)導(dǎo)_和工作運行機(jī)制,老辦法不管用,新辦法不會用,觀念一時難以轉(zhuǎn)變,產(chǎn)生心理壓力。第三,換屆后,黨委和紀(jì)委委員組成擴(kuò)大,全委會對重大問題作出決定的事項范圍在拓寬,對常委會、全委會如何駕馭全局、對重大事項的研究和決策提出了新的考驗。
一定程度上的大局意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識欠缺。首先,在常委分工負(fù)責(zé)的_下,書記權(quán)力增大,又缺少副書記層次的監(jiān)督,處理不好,容易出現(xiàn)“一言堂”,引發(fā)新的家長制作風(fēng)。常委分工負(fù)責(zé)工作相對獨立,客觀上可能使班子成員間相互監(jiān)督與制約減弱,處理不好,就可能出現(xiàn)各行其是,產(chǎn)生本位主義和部門利益思想。其次,在一些需要幾個常委共同配合完成的工作上,副書記不好協(xié)調(diào),處理不好,會出現(xiàn)多人負(fù)責(zé)又都不負(fù)責(zé),相互依賴、相互推諉的現(xiàn)象。第三,在分工負(fù)責(zé)制下,哪些事情需要提交常委會集體討論,哪些事情不需要提交常委會討論,如果規(guī)定不是很明確具體,就會造成常委超越權(quán)限“亂拍板”、或者敷衍塞責(zé),把責(zé)任全部推給書記,把矛盾交給常委會的不負(fù)責(zé)任行為。
一定程度上的忽視鍛煉、放松修養(yǎng)。換屆后,一大批中青年干部進(jìn)入各級領(lǐng)導(dǎo)班子,客觀地看,這些新進(jìn)班子的同志是比較過硬的,但也有一些同志不同程度地存在理論根基不夠扎實,缺乏嚴(yán)格的黨內(nèi)生活和艱苦環(huán)境鍛煉等問題。如果不重視學(xué)習(xí)鍛煉,就會作風(fēng)飄浮,不能面對群眾,不敢正視矛盾。還有一些干部在學(xué)習(xí)上偏重眼前的需要,忽視長遠(yuǎn)的修養(yǎng),忽視理論基礎(chǔ),產(chǎn)生功利化和實用主義思想。同時,隨著書記和常委權(quán)力的強(qiáng)化,如果對他們?nèi)狈τ行У谋O(jiān)督,有的會放松對自身廉潔自律的要求。
三、加強(qiáng)地方領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的對策建議
進(jìn)一步明確思想政治建設(shè)的重點,提高換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的針對性。一要強(qiáng)化黨性教育,不斷提高講政治的堅定性。堅持用馬克思主義中國化最新成果武裝干部頭腦,繼承和發(fā)揚黨的光榮傳統(tǒng),深入開展黨紀(jì)和國家法律法規(guī)教育、廉潔自律教育,把思想政治建設(shè)作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)常性工作,特別要進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制教育,把民主集中制貫徹執(zhí)行情況作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。二要強(qiáng)化發(fā)展意識,不斷提高干事創(chuàng)業(yè)的積極性。換屆后,上級組織要求高、群眾期望高,改革發(fā)展的任務(wù)重,必須緊緊圍繞發(fā)展這個黨執(zhí)政興國的第一要務(wù),努力營造想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍。要建立一套有效的內(nèi)在激勵機(jī)制,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部自覺堅定理想信念,保持旺盛的創(chuàng)業(yè)熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,干事、創(chuàng)業(yè)、為民、盡責(zé)。三要強(qiáng)化群眾觀念,不斷提高勤政為民 ……(未完,全文共4415字,當(dāng)前僅顯示2230字,請閱讀下面提示信息。
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