區(qū)委書記、人武部黨委第一書記述職報告

我是某年初擔(dān)任區(qū)委書記、區(qū)人武部黨委第一書記的。任職兩年多來，我自覺以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，切實把認真履行人武部黨委第一書記職責(zé)，努力做好黨管武裝工作，作為衡量自己政治首位意識強不強，全面行使領(lǐng)導(dǎo)職能好不好的重要內(nèi)容。工作實踐使我感到：要當(dāng)好人武部黨委第一書記，必須做到：有責(zé)要思盡責(zé)，主動為人武部建設(shè)掌好舵；兼管就要親管，積極為人武部工作出好謀；當(dāng)政必須勤政，努力為人武部發(fā)展盡好力�；诖耍覉猿肿龅剑簠^(qū)里工作頭緒再多，事關(guān)人武部工作的事都要擺上位，人武部有事要先議，有問題要先解決；自己工作再忙，定期深入人武部現(xiàn)場辦公走訪不能忘，對人武部建設(shè)情況做到親知深知和真知；區(qū)里財政狀況再困難，為人武部排擾解難也不能叫困難，把能擠出的經(jīng)費盡量往人武部建設(shè)上傾斜。由于注重做好黨管武裝工作，區(qū)人武部各項工作逐年有新發(fā)展，上新臺階。我也成為人武部領(lǐng)導(dǎo)和干部職工比較信賴的編外“當(dāng)家人”。下面，我把去年以來自己履行黨管武裝第一書記職責(zé)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)作以述職。
　　我匯報的第一方面內(nèi)容是：注重加強政治領(lǐng)導(dǎo)，努力把人武部各級組織建設(shè)搞堅強。人武部建設(shè)的好與差關(guān)鍵在組織建設(shè)的強與弱。作為人武部
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是編兵一開始，我親自出面，把各街道的書記召集上來，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起逐個街道給定指標，分任務(wù)，要求把編兵作為街道書記的“一把手”工程，必須落實好。使去年人武部在街道編配的名基干民兵，保質(zhì)保量得到圓滿落實；為解決好國防教育落實難問題，根據(jù)市國防辦通知和人武部意見，對國防教育辦主任進行了調(diào)整，做到了列入?yún)^(qū)里行政編制，專職負責(zé)國防教育工作，辦公經(jīng)費實行特批特報，實報實銷，使國防教育工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。在日常抓制度上，我堅持每季度到人武部主持參加一次黨委會，定期學(xué)習(xí)上級機關(guān)有關(guān)文件精神，與人武部領(lǐng)導(dǎo)一起，研究落實階段性工作任務(wù)；每月人武部進行政治理論學(xué)習(xí)，只要工作能分開身，我都堅持參加。區(qū)里每月組織黨委中心組學(xué)習(xí)，我也要求機關(guān)及時通知部長政委一起參加，使他們了解和熟悉區(qū)里的情況，更好的融入到區(qū)中心工作中來。在用一盤棋思想抓黨委班子建設(shè)上，我時刻牢記自己是兩個班子的黨委書記，肩上擔(dān)負著雙重領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為此，不管工作怎么忙，我每月都主動把部長、政委請到辦公室，了解人武部整體建設(shè)和黨委班子建設(shè)的情況，每季度都分別單獨找部長、政委交流一次思想，談?wù)勑摹^(qū)里有些工作，只要與人武部能搭上邊兒的，都把部長和政委納入到領(lǐng)導(dǎo)工作中來。如：常委分工包街道，人大分工包基層代表團，人武部的兩位領(lǐng)導(dǎo)都與區(qū)里的其他領(lǐng)導(dǎo)一樣分工，這樣，便于他們參政議政，也使人武部黨委更好的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用。
　　我匯報的第二方面內(nèi)容是：注重加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)，努力為人武部完成和落實好上級賦予的各項任務(wù)當(dāng)好“參謀”。作為區(qū)委書記，兼人武部黨委第一書記，主要責(zé)任是做好黨管武裝工作，是思想政治上的領(lǐng)導(dǎo)。而人武部一些正常的業(yè)務(wù)性工作和自身特殊的工作任務(wù)，一般由人武部自身來落實。當(dāng)?shù)谝粫浀囊龅郊热χС�，又要不失時機地為人武部各項建設(shè)當(dāng)好“參謀”。去年，民兵訓(xùn)練任務(wù)很重，人武部從月至月先后組織了期民兵訓(xùn)練，民兵訓(xùn)練雖然是本部內(nèi)部的業(yè)務(wù)工作，但是，作為人武部黨委第一書記，我覺得自己也有義不容辭的關(guān)心幫助之責(zé)。為此，我親自聽人武部領(lǐng)導(dǎo)對訓(xùn)練計劃的安排，了解存在的困難和問題，幫助他們一起研究落實方案，幫助解決一些具體問題。每次一開訓(xùn)，我還做到親自到場做動員，當(dāng)我了解到近兩年由于我區(qū)部分企業(yè)進行改制，一些單位抽調(diào)人員參加民兵訓(xùn)練困難，有的街道民兵訓(xùn)練器材不全不齊不配套等一些影響民兵訓(xùn)練的具體問題時，就親自給一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)打電話，幫助協(xié)調(diào)人員；我還把各街道的書記找上來，專門開會研究解決落實民兵訓(xùn)練器材問題，把保障好民兵訓(xùn)練作為街道的“一把手”工程，務(wù)求人員器材保障到位。在我的親自過問和幫助下，去年區(qū)人武部民兵訓(xùn)練工作抓得很實，確保了訓(xùn)練內(nèi)容、時間、人員和質(zhì)量的“四落實”，民兵參訓(xùn)率達到，考核成績均在良好以上。在指導(dǎo)武裝工作中我還了解到，現(xiàn)在很多企事業(yè)單位為了精減部門和人員，提高效益，將武裝部合并到其它部門。人武部領(lǐng)導(dǎo)也多次向我匯報，因企業(yè)武裝部合并，民兵工作開展起來也遇到了很大的困難。對此，我利用召開民兵整組會期間，親自向企業(yè)宣傳國家有關(guān)在大中型企業(yè)單設(shè)武裝部的規(guī)定，宣傳經(jīng)濟建設(shè)與國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重大意義。人武部領(lǐng)導(dǎo)也多次深入企業(yè)做工作。通過努力，去年又有兩個企業(yè)恢復(fù)單設(shè)了武裝部。我感覺到：區(qū)委書記既然兼管武裝工作，就要負好黨管武裝的第一責(zé)任，指導(dǎo)人武部把國防事業(yè)建設(shè)好。首先，要堅持以人為本，加強人才隊伍建設(shè)。我不僅注重根據(jù)基層武裝部長的實際，適時調(diào)整街道武裝部長，還經(jīng)常抓對他們的教育和培訓(xùn)，我責(zé)成主抓武裝工作的祖軼才書記，每月都把街道的副書記和武裝部長召集上來，進行一次政法、武裝工作方面的專職學(xué)習(xí)；每半年，我都要聽一次街道武裝部長關(guān)于民兵武裝工作匯報，當(dāng)場進行點評，我要求區(qū)委組織部把街道武裝部每年編兵、整組任務(wù)完成的如何，每年民兵訓(xùn)練落實的如何，每年應(yīng)急性任務(wù)組織的如何，每年發(fā)動民兵幫貧助困開展的如何，每年征兵工作質(zhì)量如何，作為對街道武裝部長進行工作目標的亮化考核標準，一年二次進行專項考核，以此評定武裝部長是否合格稱職與提拔使用的條件，使街道武裝部長能夠自覺學(xué)業(yè)務(wù)，工作上形成了奮力爭先的好局面。其次，我堅持抓好區(qū)人武部積極參與 ……（未完，全文共4360字，當(dāng)前僅顯示2202字，請閱讀下面提示信息。收藏《區(qū)委書記、人武部黨委第一書記述職報告》）