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關(guān)于選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職的調(diào)查報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/1/9 12:14:38
目錄/提綱:……
一、下派干部工作的實(shí)施背景
一是為了促進(jìn)村委換屆選舉工作的健康、有序進(jìn)展
二是為了加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè),密切干群關(guān)系
三是干部人事制度改革,培養(yǎng)鍛煉干部的需要
四是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的需要
二、下派干部工作的主要做法
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,為下派工作提供組織保證
一是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神,提高工作認(rèn)識(shí)
二是嚴(yán)格干部的選拔關(guān),確保選拔優(yōu)秀
三是抓好干部的培訓(xùn)關(guān),掌握工作方法
(二)建立規(guī)章,為下派干部健康發(fā)展提供制度保證
一是建立請(qǐng)銷假制度
二是建立工作例會(huì)制度和工作匯報(bào)制度
三是建立檢查通報(bào)制度
四是建立考核制度
(三)嚴(yán)格管理,為下派干部能力提高創(chuàng)造工作保證
一是強(qiáng)化下派干部履行職責(zé)的意識(shí)
二是嚴(yán)格下派干部在村工作時(shí)間
三是加大下派干部工作督察檢查力度
四是做好下派干部的分類指導(dǎo)工作
五是加強(qiáng)下派干部的理論學(xué)習(xí)
三、下派干部工作取得的成效
一是村民與村民之間,二是村民與干部之間,三是班子成員之間
四、下派干部工作存在的問(wèn)題
五、下派干部工作的有益啟示
……
年初以來(lái),區(qū)嚴(yán)格按照市委指示精神,認(rèn)真選拔,精心組織,為區(qū)鄉(xiāng)的個(gè)行政村全部下派了干部,下派率達(dá)到。在工作中,名下派干部緊緊依靠鄉(xiāng)、村兩級(jí)黨組織,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,深入企業(yè)、農(nóng)戶調(diào)查研究,積極扎實(shí)開(kāi)展工作,主動(dòng)為群眾解難題、做好事、辦實(shí)事,截至目前,下派干部為個(gè)村制定了工作規(guī)劃,為個(gè)村起草共項(xiàng)內(nèi)容的村規(guī)民約,做好事件,為村民解決難題件,制止上訪事件起。受到了當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。
  一、下派干部工作的實(shí)施背景
  一是為了促進(jìn)村委換屆選舉工作的健康、有序進(jìn)展。在農(nóng)村,多數(shù)村“兩委”班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)強(qiáng)有力,村里工作扎實(shí)有效,但個(gè)別村子仍然存在“兩委”班子的思想、作風(fēng)狀況還不能適應(yīng)或不完全適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,村支部、村委會(huì)之間還存在著這樣那樣的問(wèn)題和矛盾,受村中派性、宗祖_的影響,使村干部陷入權(quán)勢(shì)的爭(zhēng)斗不能自拔,嚴(yán)重影響了黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的貫徹落實(shí),形成了現(xiàn)實(shí)中的癱村、亂村、重點(diǎn)村。為保證第五屆村委換屆選舉工作健康有序
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制定工作標(biāo)準(zhǔn)。
  二是嚴(yán)格干部的選拔關(guān),確保選拔優(yōu)秀。區(qū)委研究決定,從工農(nóng)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派名年紀(jì)輕、學(xué)歷高、素質(zhì)好、干勁足的中層干部到各村任職。為了嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn),組織部對(duì)名后備干部建檔立冊(cè),認(rèn)真把關(guān),對(duì)名學(xué)歷不合要求的做了及時(shí)的調(diào)整,使下派干部的年齡、學(xué)歷全部達(dá)到了市委的要求。
  三是抓好干部的培訓(xùn)關(guān),掌握工作方法。月份,區(qū)委對(duì)新一屆村兩委班子成員和名下派干部進(jìn)行了為期三天的集中培訓(xùn)。學(xué)習(xí)農(nóng)村工作的政策、法規(guī),安排有經(jīng)驗(yàn)的村干部做經(jīng)驗(yàn)介紹,組織集體討論,統(tǒng)一思想,開(kāi)拓工作思路。為了增強(qiáng)下派干部深入農(nóng)村、服務(wù)群眾的意識(shí),區(qū)委采取以會(huì)代訓(xùn)的方法,組織大家深入學(xué)習(xí)欒川縣冷水溝村黨支部書記楊岳的先進(jìn)事跡,學(xué)習(xí)了蘭考縣下派干部楊葆森同志的先進(jìn)事跡,從思想上筑牢了下派干部安心基層、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的理想信念。
  (二)建立規(guī)章,為下派干部健康發(fā)展提供制度保證
  區(qū)委組織部在深入基層,調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定和完善了促進(jìn)赴村任職工作的多項(xiàng)制度。
  一是建立請(qǐng)銷假制度。要求下派干部因事、因病請(qǐng)假的,必須要履行書面的請(qǐng)假手續(xù),天以內(nèi)的要有工農(nóng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),天以上要經(jīng)鄉(xiāng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后,報(bào)區(qū)委組織部批準(zhǔn)備案。對(duì)不履行手續(xù)未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,一次給予口頭批評(píng),二次給予通報(bào)批評(píng),三次以上的,調(diào)回原單位工作,并取消后備干部資格。
  二是建立工作例會(huì)制度和工作匯報(bào)制度。區(qū)委組織部每月日前召開(kāi)下派干部工作會(huì)議,主要聽(tīng)取下派干部上月工作完成情況和本月工作的計(jì)劃、目標(biāo),根據(jù)工作的進(jìn)展,提要求,定標(biāo)準(zhǔn),不斷的糾偏校正,明確下派干部的努力方向。
  三是建立檢查通報(bào)制度。區(qū)委組織部和工農(nóng)鄉(xiāng)黨委對(duì)下派干部赴村任職工作堅(jiān)持每月不少于次的檢查和抽查,并對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。根據(jù)檢查中不斷出現(xiàn)的新問(wèn)題,認(rèn)真研究對(duì)策,及時(shí)制定下發(fā)了《后備干部赴村任職管理的補(bǔ)充規(guī)定》,使規(guī)章制度得到不斷的完善。
  四是建立考核制度。根據(jù)下派干部工作的具體情況,制定了考評(píng)細(xì)則,量化了考評(píng)內(nèi)容,明確了下派干部在選拔任用上的三個(gè)基礎(chǔ)條件,即必須達(dá)到規(guī)定的在村工作時(shí)間;分管工作能夠在市區(qū)名列前茅;群眾滿意率高,通過(guò)所在村兩委班子成員、黨員和村民代表民主測(cè)評(píng)或推薦票在三分之二以上。通過(guò)半年考核、年度考核和任職期滿考核相結(jié)合的辦法,綜合評(píng)定下派干部的工作實(shí)績(jī),使真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出。
  (三)嚴(yán)格管理,為下派干部能力提高創(chuàng)造工作保證
  我區(qū)下派干部均在各村擔(dān)任副職,鑒于副職不在位對(duì)村里工作影響不大,為避免出現(xiàn)下派干部只掛職不到位,工作流于形式,難見(jiàn)效果這種現(xiàn)象。在認(rèn)真區(qū)分下派與駐村、下派與包村的區(qū)別后,強(qiáng)化了下派干部工作的管理。
  一是強(qiáng)化下派干部履行職責(zé)的意識(shí)。為了使下派干部安心村中的工作,按照上級(jí)要求,及時(shí)免去了下派干部的原任職務(wù),并把下派干部的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在村黨組織。明確下派干部任職期間,不得隨意調(diào)動(dòng)工作。要求各村要對(duì)下派干部明確分工,給他們定責(zé)任、壓擔(dān)子。制定了下派干部在工作中的“四有”標(biāo)準(zhǔn),即有思路、有措施、有目標(biāo)、有行動(dòng)。以此督促下派干部深入農(nóng)村真抓實(shí)干。
  二是嚴(yán)格下派干部在村工作時(shí)間。規(guī)定下派干部每月在村工作時(shí)間不少于天。為了嚴(yán)格落實(shí)這一標(biāo)準(zhǔn),建立了下派干部三級(jí)簽字聯(lián)審的《個(gè)人考勤登記卡》,考勤登記卡月底要有村黨組織書記或村委會(huì)主任及包村的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和組織部干部科負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)證。強(qiáng)化了下派干部自覺(jué)遵守在村工作時(shí)間的意識(shí)。
  三是加大下派干部工作督察檢查 ……(未完,全文共5324字,當(dāng)前僅顯示1869字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于選派優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部到農(nóng)村任職的調(diào)查報(bào)告》