縣組織人事局工作思路：重抓_機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)跨越發(fā)展

目錄/提綱：……
一、著力構(gòu)建優(yōu)秀人才_(tái)，推進(jìn)整體性人才資源開(kāi)發(fā)登上新臺(tái)階
二是進(jìn)一步改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，將工作業(yè)績(jī)與職務(wù)晉升、工資獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤
三是進(jìn)一步完善科技人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
五是加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才的開(kāi)發(fā)管理
二、著力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的人事管理_，推進(jìn)各項(xiàng)人事編制工作取得新成效
一是拓展產(chǎn)權(quán)制度改革的深度與廣度
二是加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)
三是建立事業(yè)單位人員崗位管理制度
二是以競(jìng)爭(zhēng)為動(dòng)力，完善競(jìng)爭(zhēng)上崗、輪崗交流、分類管理制度
一是要重點(diǎn)做好“專業(yè)技術(shù)人員職稱網(wǎng)站”的建設(shè)工作
三是要按評(píng)管結(jié)合要求積極推進(jìn)農(nóng)民職稱評(píng)定
二是圍繞招商引資，參與項(xiàng)目推進(jìn)和全民創(chuàng)業(yè)
三、著力提高社會(huì)化服務(wù)水平，推進(jìn)人事編制部門自身建設(shè)邁出新步伐
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　　重抓_機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)跨越發(fā)展
　　近年來(lái)，我們?cè)谏霞?jí)人事部門的悉心指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“經(jīng)濟(jì)倍增，環(huán)境倍優(yōu)”目標(biāo)，以解放思想為先導(dǎo)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以人才開(kāi)發(fā)為主線，強(qiáng)化機(jī)制和制度創(chuàng)新，不斷深化人事工作的“兩個(gè)調(diào)整”，努力為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步提供優(yōu)質(zhì)的人事人才保障，各項(xiàng)人事工作都取得了新進(jìn)展，連續(xù)四年被評(píng)為市人事系統(tǒng)綜合工作先進(jìn)集體、縣機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制工作先進(jìn)單位，建湖縣連續(xù)三年被市委、市政府評(píng)為人才資源開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)集體，整體性人才資源開(kāi)發(fā)、推行公務(wù)員制度、職稱評(píng)審、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育、事業(yè)單位改革、機(jī)構(gòu)編制、公務(wù)員法制教育、人事宣傳等十多個(gè)單項(xiàng)工作先后受到省市表彰和肯定。2004年是我縣實(shí)施“經(jīng)濟(jì)倍增、環(huán)境倍優(yōu)”戰(zhàn)略取得階段性成果的關(guān)鍵之年，做好明年的人事編制人才工作意義重大，我們將按照十六屆三中全會(huì)提出的貫徹“五個(gè)統(tǒng)籌”、做到“五個(gè)堅(jiān)持”的要求，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，努力在制度建設(shè)和制度創(chuàng)新方面邁出新步伐，不斷完善與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)_相配
……（新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略718字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，向千余名2004屆建湖籍應(yīng)屆本科畢業(yè)生發(fā)出聯(lián)系函，介紹家鄉(xiāng)引進(jìn)人才的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)他們回鄉(xiāng)建功立業(yè)。二是把高層次、緊缺專業(yè)人才引進(jìn)與縣開(kāi)發(fā)區(qū)、骨干規(guī)模企業(yè)等載體建設(shè)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行特事特辦，建立人才特別是高級(jí)人才在建湖的“綠色通道”，積極引進(jìn)復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。三是加大國(guó)外智力的引進(jìn)力度，在現(xiàn)有的森達(dá)集團(tuán)與意大利制鞋、美麗雅公司與德國(guó)造漆等方面國(guó)外智力合作的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)和幫助更多的企業(yè)用好這一新型的引才引智形式。
　　2、抓使用，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建優(yōu)秀人才_(tái)。一是堅(jiān)決打破論資排輩現(xiàn)象，深化分配制度改革，積極推進(jìn)科技人員崗位工資制、項(xiàng)目工資制、協(xié)議工資制、課題工資制和年薪制，使人才的收入與其創(chuàng)造的價(jià)值和所做的貢獻(xiàn)掛鉤。二是進(jìn)一步改革專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘制度，將工作業(yè)績(jī)與職務(wù)晉升、工資獎(jiǎng)勵(lì)直接掛鉤。三是進(jìn)一步完善科技人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。要設(shè)立高層次人才和拔尖人才津貼標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)的科技人才，努力形成尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的新的用人機(jī)制。四是繼續(xù)為企業(yè)下崗專業(yè)技術(shù)人員和經(jīng)營(yíng)管理人員提供免費(fèi)求職登記和推薦服務(wù)，為下崗科技人才的再就業(yè)當(dāng)向?qū)�。五是加�?qiáng)鄉(xiāng)土人才的開(kāi)發(fā)管理。繼續(xù)依托南京經(jīng)濟(jì)學(xué)院、揚(yáng)州大學(xué)等院校的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，明后2年再選送100名優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才到高等院校接受培訓(xùn)，推動(dòng)鄉(xiāng)土人才知識(shí)更新，提高鄉(xiāng)土人才的科技創(chuàng)新能力；再選派50名左右大中專畢業(yè)生到全縣60家民辦科研院所就業(yè)，幫助民辦科研機(jī)構(gòu)提高科技服務(wù)水平。
　　3、抓培訓(xùn)，更新培訓(xùn)體系，大力培植優(yōu)質(zhì)才源。一是繼續(xù)委托南京航空航天大學(xué)、蘇州科技學(xué)院、江蘇大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等十多所高等院校幫助縣內(nèi)企業(yè)委培100名左右“用得上、留得住”的實(shí)用人才。二是在拔尖人才的培養(yǎng)上積極動(dòng)作，會(huì)同有關(guān)部門選派100名左右年輕后備干部到**、浙江和蘇南地區(qū)掛職鍛煉、招商引資，組織50名左右專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀骨干到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修，追蹤行業(yè)的全國(guó)先進(jìn)技術(shù)水平。三是總結(jié)推廣森達(dá)集團(tuán)在意大利設(shè)立培訓(xùn)基地的經(jīng)驗(yàn)和做法，加快高層次人才培養(yǎng)，計(jì)劃2004年選拔20名左右縣級(jí)“優(yōu)秀拔尖人才”享受特殊津貼，并把選拔范圍從國(guó)有企事業(yè)單位擴(kuò)大到非公有制經(jīng)濟(jì)組織。
　　二、著力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需求的人事管理_，推進(jìn)各項(xiàng)人事編制工作取得新成效
　　實(shí)現(xiàn)新實(shí)際新階段人事編制工作的跨越發(fā)展，關(guān)鍵是要推進(jìn)人事編制工作運(yùn)行機(jī)制和管理_的創(chuàng)新，提高人事編制工作規(guī)范化和法制化水平，豐富和發(fā)展人事編制部門的公共服務(wù)職能，滿足日益多樣化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織對(duì)人事編制工作的需要。
　　1、事業(yè)單位改革方面要有新的進(jìn)展。2001年以來(lái)，我縣先后組織實(shí)施了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位、縣屬事業(yè)單位、事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度三項(xiàng)改革。目前，鎮(zhèn)事業(yè)單位改革基本到位；鎮(zhèn)事業(yè)單位數(shù)由225個(gè)減少到109個(gè)，精簡(jiǎn)率為53％；人員編制由1600名減少到1120名，精簡(jiǎn)率為30％；其人員由原有的1344人（不含各鎮(zhèn)工科站）減少到865人，精簡(jiǎn)分流479人，精簡(jiǎn)率為35.6％。另清退編外人員890名�？h屬事業(yè)單位改革全面啟動(dòng)；共撤銷事業(yè)單位12個(gè)，合并調(diào)整事業(yè)單位17個(gè)，新組建事業(yè)單位2個(gè)；實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革的單位18個(gè)，事業(yè)單位總體減少34個(gè)；對(duì)原有編制進(jìn)行重新調(diào)整，原有編制5449名，現(xiàn)核減編制1152名（含改制單位）；通過(guò)實(shí)行內(nèi)部改革，按系統(tǒng)在編人數(shù)4514人精減10％，精減分流447人，另實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革事業(yè)單位844人，作為企業(yè)或非企業(yè)單位管理，退出事業(yè)單位序列。事業(yè)單位產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)；列入首批產(chǎn)權(quán)制度改革的事業(yè)單位計(jì)18家，至目前已完全改制到位的有2家，改制方案已經(jīng)政府常務(wù)會(huì)討論通過(guò)，并正在組織實(shí)施的有4家，另有5家單位已形成初步方案，近期將提請(qǐng)政府討論，力爭(zhēng)年底前實(shí)施到位。2004年，我們計(jì)劃在事業(yè) ……（未完，全文共5743字，當(dāng)前僅顯示2017字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣組織人事局工作思路：重抓_機(jī)制創(chuàng)新強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)跨越發(fā)展》）