目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
三、職責(zé)分工
(一)車管所
(二)辦公室
(三)秩序管理科
二是負責(zé)做好《標準》中涉及事故方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作
四、工作步驟
(二)第二階段:實施階段(2009年2月1日至2009年11月30日)
(三)第三階段:迎評階段(2009年11月30日至2009年12月30日)
五、工作要求
(一)高度重視,迅速行動
(二)精心組織,周密部署
(三)明確職責(zé),密切配合
(四)加強指導(dǎo),搞好監(jiān)督
……
**縣公安局交警大隊2009年度車輛管理所等級評定工作實施方案
為全面做好**縣公安局交警大隊2009年度車輛管理所等級評定工作,根據(jù)公安部《車輛管理所等級評定辦法》(以下簡稱《辦法》)和《車輛管理所等級評定方法與標準(修訂稿)》(以下簡稱《標準》)等有關(guān)要求,結(jié)合2008年度等級評定中車管工作所存在的問題及轄區(qū)實際,制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,以車輛管理所等級評定標準為依據(jù),通過車輛管理所等級評定工作的深入開展,強化車輛管理所正規(guī)化建設(shè),全面提升車管所隊伍管理、業(yè)務(wù)工作和服務(wù)水平,嚴把預(yù)防道路交通事故第一道防線,確保道路交通安全,促進我縣公安車管工作理好更快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強我縣車輛管理所等級評定工作的領(lǐng)導(dǎo),大隊成立車輛管理所等級評定工作
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略595字,正式會員可完整閱讀)……
(2009年1月10日至2009年1月30日)
組織召開民警
動員大會,做到早動員、早部署,扎實做好內(nèi)部思想發(fā)動,引導(dǎo)廣大民警、職工以認真負責(zé)的態(tài)度投入到工作中。車管所要及時召開全所工作人員會議,扎實做好車管所內(nèi)部思想發(fā)動,引導(dǎo)廣大民警、職工、協(xié)管員以認真負責(zé)的態(tài)度投入到工作中。
。ǘ┑诙A段:實施階段(2009年2月1日至2009年11月30日)
在2008年評定的基礎(chǔ)上,大隊等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照《辦法》和《標準》的要求,對評定發(fā)現(xiàn)的問題繼續(xù)組織整改提高。
1.車管所要按嚴格制定并執(zhí)行年度學(xué)習(xí)計劃,學(xué)習(xí)時間為每周不少于2個小時。每位工作人員要認真做好學(xué)習(xí)筆記,年底將個人的學(xué)習(xí)筆記交由內(nèi)勤建立個人學(xué)習(xí)檔案。
(1)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國道路交通安全實施條例》、《云南省道路交通安全條例》及相關(guān)的法律法規(guī)。
(2)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)《機動車登記規(guī)定》(公安部第102號令)、《機動車登記工作規(guī)范》、《機動車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》(公安部第91號令)、《機動車駕駛證業(yè)務(wù)工作規(guī)范》等規(guī)定。
。3)計算機操作知識的學(xué)習(xí)。聘請專業(yè)人員對車管所工作人員進行相關(guān)知識的培訓(xùn),同時采取個人練習(xí)為主。通過培訓(xùn),每位工作人員要達到每分鐘打字不少于40個。
(4)禮儀禮貌和普通話的培訓(xùn)。加強對個人儀容的塑造,強化接待禮儀、稱呼禮儀、介紹禮儀、握手禮儀、微笑禮儀、交談禮儀等方面的培訓(xùn)。
2.車管所要認真對照《辦法》和《標準》,每月對各項業(yè)務(wù)工作進行匯總、疏理,查缺補漏,逐條落實。規(guī)范各類表格的填寫,杜絕填寫輸入錯誤。
3.是加強窗口服務(wù)工作。對前臺受理崗、檔案管理崗等重點崗位全部配齊正式民警,同時,對熱點崗位進行了輪換,對所有業(yè)務(wù)流程進行了合理調(diào)整和優(yōu)化。
4.是加強制度建設(shè),提高工作效率。車管所要進一步健全值日警官制度,由專門的民警擔任值日警官,現(xiàn)場受理群眾投訴、解答群眾咨詢,每天的值日情況都要作詳細記錄。
。ㄈ┑谌A段:迎評階段(2009年11月30日至2009年12月30日)。
建立健全各項業(yè)務(wù)臺帳、文字檔案及電子檔案,準備好各類迎評資料,隨時準備接受總隊、支隊等級評定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查、評定。
五、工作要求
(一)高度重視,迅速行動。開展車輛管理所等級評定工作是加強車輛管理工作的重大舉措,是進一步提高車輛及駕駛?cè)斯芾砉ぷ鞯馁|(zhì)量和水平,促進車輛管理工作正規(guī)化建設(shè)的重要手段。各部門要高度重視,明確工作任務(wù),落實工作措施,克服畏難情緒,要以車管所等級評定為突破口,推進車管所執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)和信息化建設(shè),完善各項
規(guī)章制度,推動各項工作深入開展。全體車管民警和工作人員要認真對各項業(yè)務(wù)進行逐一梳理,深入查找問題,認真完善整改,建立完善各項制度,切實做好等級評定工作,促進車管工作的發(fā)展。
(二)精心組織,周密部署。車管所要結(jié)合工作實際和任務(wù),認真查找薄弱環(huán)節(jié),制定切實可行的工作措施抓緊整改完善,通過統(tǒng)籌安排、分解任務(wù)、責(zé)任到人等方式狠抓 ……(未完,全文共2628字,當前僅顯示1671字,請閱讀下面提示信息。
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