當(dāng)前,我局廣泛開展的學(xué)習(xí)黨的十七大精神、突出踐行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動,對于我們在實際工作中全面落實科學(xué)發(fā)展觀必將起到重要的推動作用。結(jié)合廣播電視工作實際,我以為,我們必須認(rèn)清當(dāng)前的形勢,進一步增強踐行科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和使命感,更加深刻地理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵,更加自覺地落實科學(xué)發(fā)展觀的要求,更加扎實地謀劃科學(xué)發(fā)展觀的舉措,把踐行科學(xué)發(fā)展觀提到更加突出的位置,堅持既定的廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
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推行的以4w為主體構(gòu)架的日清績效管理體系,最主要的作用是建立了調(diào)動每個員工積極性的競爭機制。在以人為本的管理過程中,由最初的用硬性管理催人把事情做好,逐漸變成了激發(fā)人們自覺、主動地發(fā)揮積極性和創(chuàng)新性的自我管理。而想要此系統(tǒng)真正做到“目標(biāo)到位、計劃到位、落實到位,監(jiān)督到位、責(zé)任到位、
總結(jié)到位”,從而產(chǎn)生更好的效益,還有待于進一步完善提高,實施精細(xì)化管理,加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強化成本核算,嚴(yán)格獎懲制度,增強管理的科學(xué)性與人性化,構(gòu)筑起一套科學(xué)、公正、量化、有效和統(tǒng)一的管理體系。
3、進一步樹立科學(xué)的人才觀,充分開發(fā)運用現(xiàn)已成形的管理手段,構(gòu)建戰(zhàn)略性的人力資源管理平臺。當(dāng)前,我們的廣電事業(yè)產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,當(dāng)務(wù)之急是要進一步建立健全一整套從思想上到行動上牢牢樹立以人為本的觀念,進一步聚集起一批想干事、能干事、會干事的專業(yè)人才。把“人適其位、位適其人,人盡其才、才盡其用”作為人才工作基本準(zhǔn)則,建立健全崗位與能力掛鉤、公平與競爭兼顧的人才激勵機制。出臺激勵措施,進一步完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的人才評價機制,使各類專業(yè)技術(shù)人才得到科學(xué)評價、合理使用。要強調(diào)“崗位成才、人人都是人才”的理念。要鼓勵員工開展崗位練兵,立足崗位培養(yǎng)品牌員工、崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手,讓員工成為某個崗位、某個工種的專家、權(quán)威人士、高端人才,讓人人都有成才的機會。凡是好經(jīng)驗、好做法、優(yōu)秀成果,都是財富,都要給予肯定和獎勵。
二、發(fā)揮廣播電視輿論宣傳優(yōu)勢,營造有利于科學(xué)發(fā)展的輿論環(huán)境
在更高起點突出踐行科學(xué)發(fā)展觀,是當(dāng)前全局的首要政治任務(wù)。廣播電視作為黨的喉舌,作為普 ……(未完,全文共1377字,當(dāng)前僅顯示875字,請閱讀下面提示信息。
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