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總干局優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡

發(fā)表時(shí)間:2009/3/14 21:21:12
目錄/提綱:……
一、首先明確本年度工作的指導(dǎo)思想和總體工作思想
二、以人為本,調(diào)動(dòng)職工積極性、發(fā)揮人的作用
三、緊抓建設(shè),優(yōu)化、綠化、美化水利行業(yè)窗口形象
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)一批能吃苦、懂行、攻堅(jiān)的好隊(duì)伍
五、注重黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)
……

  求真務(wù)實(shí)以人為本扎實(shí)推進(jìn)管理所建管工作
  —總干局優(yōu)秀黨務(wù)工作者***同志的先進(jìn)事跡
  黃河百害,唯富一套,養(yǎng)育了數(shù)百萬(wàn)河套人民,造就了塞外江南,從黃河引水的總干渠,關(guān)系到河套人民的國(guó)計(jì)民生,是我市輸水灌溉的大動(dòng)脈,二閘管理所又是歷來(lái)被視為水利行業(yè)的窗口單位,它位于總干渠46公里處,承擔(dān)臨河、杭后300多萬(wàn)畝土地的灌溉調(diào)水任務(wù),同時(shí)負(fù)責(zé)32km到64km的渠堤養(yǎng)護(hù)、維護(hù)等工作。張建庭同志于2005年3月份到二閘管理所任所長(zhǎng),剛一到任就雷厲風(fēng)行、紅紅火火的展開(kāi)了工作,僅僅用了不到三個(gè)月的時(shí)間,便憑著他執(zhí)著堅(jiān)定的追求和腳蹭實(shí)地的工作作風(fēng),把二閘管理所面貌從上到下改變的煥然一新,調(diào)動(dòng)起了廣大干部職工的積極性,初步造就了一支能吃苦耐勞、鉆研實(shí)干的隊(duì)伍,開(kāi)創(chuàng)了一種積極向上銳意進(jìn)取的新局面。
  一、首先明確本年度工作的指導(dǎo)思想和總體工作
……(新文秘網(wǎng)http://jey722.cn省略597字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
、處處鉆研,自覺(jué)勞動(dòng),緊抓時(shí)間,從而使職工的思想上有了緊迫感。通過(guò)這一系列的整改措施,在管理機(jī)制上、人的因素上,取得了良好的效果。
  三、緊抓建設(shè),優(yōu)化、綠化、美化水利行業(yè)窗口形象
  二閘閑置的宿舍和院墻,經(jīng)歲月的雕琢,顯得陳舊、破爛,閘區(qū)的草坪也褪化,雜草叢生、七零八落,實(shí)在讓水利行業(yè)的窗口有傷大雅,于是決定重新建設(shè),在總干局黨委、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,今年投資15萬(wàn)多元,重新進(jìn)行了規(guī)化、設(shè)計(jì),進(jìn)行了優(yōu)化、美化、綠化。由于二閘的水質(zhì)衛(wèi)生條件差,今年新上了自來(lái)水,確保了職工的身體健康;為滿足灌溉草坪,綠化環(huán)境的需要,建立了噴灌系統(tǒng)網(wǎng)。由于二閘底子較薄,為了節(jié)省開(kāi)支,他號(hào)召職工自己動(dòng)手,豐衣足食,栽樹(shù)育草,移植草坪,很大一部分工程建設(shè)都由職工自己完成,為管理所節(jié)約了不少資金。5月中旬,為了鞏固標(biāo)準(zhǔn)化渠堤建設(shè)成果,對(duì)所轄30公里的渠堤上鋪沙60多方、爐灰渣100余方,在建設(shè)中,張建庭所長(zhǎng)和職工投工投勞同甘共苦,大干兩個(gè)月,建設(shè)工程已初具規(guī)模,完成了噴灌系統(tǒng)和100多米鐵藝護(hù)欄的建設(shè),移植5畝多草坪,植樹(shù)6000多株,蓋起新門房,近十年不見(jiàn)水的假山上也重新噴出晶瑩透亮的水花,目前又加緊了階梯草坪的建設(shè)和移植工作。
  單位的形象,首先代表一個(gè)單位的精神面貌,是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容,它促進(jìn)良性循環(huán),很明顯,在優(yōu)美的環(huán)境中職工工作和勞動(dòng)都充滿了激情,這無(wú)疑是張所長(zhǎng)在精神文明建設(shè)方面添了重重的一筆。
  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、培養(yǎng)一批能吃苦、懂行、攻堅(jiān)的好隊(duì)伍
  ***同志的管理,很注重策略,善于充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人員因素的作用。他確立了以人為本的思想理念,用_思想、_理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,制定完善了學(xué)習(xí)計(jì)劃,以思想道德、科學(xué)文化、法律知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和健康素質(zhì)等方面入手,對(duì)職工進(jìn)行強(qiáng)化教育,更新觀念,解放思想,本著以求真務(wù)實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn),內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的精神,培養(yǎng)高素質(zhì)、硬技術(shù)、吃苦耐勞、一專多能的職工隊(duì)伍為目標(biāo),形成了工作有安排、有落實(shí)、有措施、有檢查的工作新風(fēng),逐步地優(yōu)化、美化、綠化閘區(qū)和渠堤環(huán)境,循序漸進(jìn)地把物質(zhì)文明、政治文明、精神文明奮斗目標(biāo)落到實(shí)處。
  ***同志是非常務(wù)實(shí)的,來(lái)到二閘后,看到所轄?zhēng)讉(gè)段站辦公設(shè)備短缺,便從所內(nèi)一一給以補(bǔ)充。從沙發(fā)到茶幾,從床鋪到立柜,考慮細(xì)致周到,在他心中,時(shí)刻不忘關(guān)心職工,體諒下屬的疾苦。第一、二養(yǎng)護(hù)段沒(méi)有廁所、庫(kù)房,管理所又出資興建,為管理段辦實(shí)事。他鼓勵(lì)職工解放思想,廣開(kāi)思路,自己尋求經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收的致富之路,所以,在第一養(yǎng)護(hù)段、黃濟(jì)站、養(yǎng)護(hù)公司分別辦起了養(yǎng)牛、養(yǎng)魚(yú)、養(yǎng)雞、養(yǎng)兔等養(yǎng)殖業(yè),都是由職工個(gè)人投資興建,共計(jì)投資10余萬(wàn)元。在百忙中,他仍記著職工的事情,五月份楊寶的兄長(zhǎng)被火燒傷,他派出單位小車協(xié)助處理問(wèn)題;武建軍的小孩受點(diǎn)輕傷,他還多次地詢問(wèn);渴中一滴如甘露,難中呵護(hù)常銘心,雖然是小事,可體現(xiàn)出的是他的關(guān)心與愛(ài)護(hù),他以強(qiáng)烈的責(zé)任心和處事的公正嚴(yán)明以及心系群眾的工作作風(fēng)贏得了大家一致的尊敬。
  五、注重黨的組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)
  針對(duì)2005年剛剛對(duì)總干局科所領(lǐng) ……(未完,全文共2635字,當(dāng)前僅顯示1675字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《總干局優(yōu)秀黨務(wù)工作者先進(jìn)事跡》
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